Notă …
Aprobată prin ORDINUL nr. 12 din 28 februarie 2017 publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 174 din 9 martie 2017.În conformitate cu dispozițiile art. 4 alin. (1) din Legea nr. 321/2006 privind regimul acordării finanțărilor nerambursabile pentru programele, proiectele sau acțiunile privind sprijinirea activității românilor de pretutindeni și a organizațiilor reprezentative ale acestora, precum și a modului de repartizare și de utilizare a sumei prevăzute în bugetul Ministerului pentru Românii de Pretutindeni pentru această activitate, cu modificările ulterioare, acordarea de finanțări nerambursabile se face pe baza evaluării programelor, proiectelor sau acțiunilor de către o comisie de evaluare din cadrul Ministerului pentru Românii de Pretutindeni (MpRP).Procedura de evaluare, selectare și aprobare a programelor, proiectelor sau acțiunilor, precum și derularea și utilizarea fondurilor alocate vor respecta principiile liberei concurențe, eficacității utilizării fondurilor publice, transparenței și tratamentului egal, definite potrivit art. 4 din Legea nr. 350/2005 privind regimul finanțărilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activități nonprofit de interes general, cu modificările și completările ulterioare.I.Constituirea și funcționarea Comisiei de evaluareMembrii Comisiei de evaluare sunt numiți prin ordin al ministrului pentru românii de pretutindeni.Comisia de evaluare este alcătuită din 5 membri cu drept de vot și 2 membri supleanți.La ședințele Comisiei de evaluare vor participa, fără drept de vot, reprezentanți ai compartimentelor juridic și financiar, responsabilul de proiect și un membru al Secretariatului tehnic. La lucrările Comisiei de evaluare pot participa în calitate de observatori, în vederea asigurării transparenței decizionale, membri ai comisiilor de specialitate de la Senat sau Camera Deputaților.În cazul în care se evaluează gestionat de către unul dintre membrii Comisiei de evaluare, membrul aflat în incompatibilitate va fi înlocuit cu un membru supleant.Pe lângă Comisia de evaluare funcționează Secretariatul tehnic, alcătuit din 3 persoane. Secretariatul tehnic gestionează activitatea comisiei între ședințe. De asemenea, Secretariatul tehnic asigură informarea, la cererea beneficiarilor, cu privire la sesiunea de finanțare, procedura de depunere a cererilor, programele de finanțare etc.După înregistrarea cererilor de finanțare depuse la MpRP, acestea sunt redirecționate către Secretariatul tehnic, care le centralizează și le înaintează responsabililor de proiect conform procedurii de repartiție.Ulterior analizării îndeplinirii condițiilor de conformitate și de eligibilitate, cererile de finanțare sunt predate de către responsabilii de proiect Secretariatului tehnic, în vederea evaluării acestora de către Comisia de evaluare.Secretariatul tehnic asigură pregătirea lucrărilor Comisiei de evaluare și, de comun acord cu membrii acesteia, stabilește data și ora ședinței.Comisia de evaluare se întrunește la sediul MpRP o dată la 2 luni sau de câte ori este nevoie. Fiecare membru al Comisiei de evaluare va semna la începerea activității în comisie o declarație de imparțialitate.Membrii Comisiei de evaluare au dreptul de a analiza și evalua documentele depuse de solicitanți individual și/sau în ședințe comune. … II.Atribuțiile Comisiei de evaluare și ale Secretariatului tehnicEvaluarea se realizează în cadrul unor sesiuni de evaluare, fiind avute în vedere proiectele depuse până la acel moment.Ședințele Comisiei de evaluare sunt conduse de președintele comisiei.Comisia de evaluare analizează fiecare proiect, inclusiv proiectele inițiate de către MpRP, ținând cont de criteriile generale stabilite de prevederile legale referitoare la regimul acordării finanțărilor nerambursabile pentru programele, proiectele sau acțiunile privind sprijinirea activității românilor de pretutindeni și a organizațiilor reprezentative ale acestora, de modul de repartizare și de utilizare a sumei prevăzute în bugetul Ministerului pentru Românii de Pretutindeni pentru această activitate, precum și de prezentul regulament. Evaluarea proiectelor de către Comisia de evaluare se va realiza în ordine cronologică și, totodată, în ordinea perioadei de derulare a acțiunilor. Astfel, se va avea în vedere numărul de înregistrare pe care proiectul îl primește la momentul transmiterii/depunerii la registratura MpRP, cu excepția celor ale căror activități au loc într-un termen scurt, care vor fi evaluate cu prioritate.Fiecare membru al Comisiei de evaluare va întocmi o fișă de punctaj, prevăzută în anexa nr. 1, care face parte integrantă din prezenta procedură.Ulterior evaluării se va completa fișa de proiect, conținând următoarele:– punctajele obținute de la fiecare membru al Comisiei de evaluare; … – data la care s-a evaluat proiectul; … – punctajul final reprezentând media punctajelor membrilor Comisiei de evaluare. … Deciziile, propunerile și concluziile Comisiei de evaluare, precum și fișa de punctaj întocmită pentru fiecare proiect se consemnează în procesul-verbal al ședinței, redactat, datat și înregistrat de către reprezentantul Secretariatului tehnic. La solicitarea membrilor Comisiei de evaluare pot fi consemnate în procesul-verbal opinii, propuneri, puncte de vedere etc.Comisia de evaluare analizează fiecare proiect, inclusiv proiectele inițiate de către MpRP, ținând cont de criteriile generale privind acordarea finanțărilor nerambursabile, precum și de criteriile specifice fiecărui program de finanțare, astfel cum acestea sunt prevăzute mai jos.Formularul de evaluare se structurează în:1.criteriu eliminator ELIGIBIL/NEELIGIBIL; … 2.criterii referitoare la solicitant – 20 de puncte; … 3.criterii referitoare la proiect – 72 de puncte; … 4.criterii specifice programului de finanțare – 8 puncte. …
| Nr. crt. |
Criteriu eliminator |
Eligibil/Neeligibil |
| 1. |
Eligibilitate |
|
| 1.1. |
Încadrarea proiectului în Legea nr. 321/2006, cu modificările ulterioare, Legea nr. 299/2007 privind sprijinul acordat românilor de pretutindeni, republicată, cu modificările și completările ulterioare, Programul de guvernare 2017-2020 și Strategia privind relația cu românii de pretutindeni |
DA/NU |
|
Criteriu |
Punctaj maxim |
| 2. |
Capacitatea organizatorică și funcțională a solicitantului |
20 |
| 2.1. |
Experiența în derularea proiectelor |
4 |
| 2.2. |
Calitatea activităților organizate |
4 |
| 2.3. |
Calificarea membrilor echipei și capacitatea de implementare a proiectelor |
3 |
| 2.4. |
Colaborările și parteneriatele cu alți finanțatori, autorități publice, organizații guvernamentale sau neguvernamentale |
3 |
| 2.5. |
Asigurarea continuității proiectelor |
3 |
| 2.6. |
Existența unor surse de finanțare proprii sau atrase de solicitant |
3 |
| 3. |
Criterii referitoare la proiect |
72 |
| 3.1. |
Asocierea și contribuția mai multor organizații în vederea implementării proiectului |
4 |
| 3.2. |
Relevanța și impactul proiectului pentru obiectivele programelor MpRP și pentru grupul-țintă și beneficiarii direcți |
4 |
| 3.3. |
Caracterul novator, faptul că aduce idei și metode noi în domeniul susținerii activităților destinate românilor de pretutindeni |
4 |
| 3.4. |
Obiective clar definite și realiste |
4 |
| 3.5. |
Concordanță între obiective, activități și rezultatele așteptate |
4 |
| 3.6. |
Definirea clară a etapelor de realizare a proiectului |
4 |
| 3.7. |
Eficiența dintre costuri și activități |
4 |
| 3.8. |
Planificarea coerentă a activităților |
4 |
| 3.9. |
Definirea clară a grupului-țintă și a beneficiarilor, ținând cont de numărul, diversitatea, distribuția geografică și gradul de implicare a beneficiarilor |
|
| 3.9.1. Numărul |
2 |
| 3.9.2. Diversitatea |
2 |
|
3.9.3. Distribuția geografică |
2 |
| 3.10. |
Alocarea corespunzătoare a resurselor |
4 |
| 3.11. |
Estimarea realistă a bugetului în concordanță cu activitățile planificate |
4 |
| 3.12. |
Parteneriatele din cadrul proiectului |
4 |
| 3.13. |
Promovarea activităților din cadrul proiectului în mass-media |
4 |
| 3.14. |
Impactul și multiplicarea rezultatelor scontate asupra grupului-țintă și a beneficiarilor |
4 |
| 3.15. |
Monitorizarea și evaluarea |
4 |
| 3.16. |
Durabilitatea, în ce măsură activitățile proiectului vor putea fi continuate și după încheierea finanțării |
4 |
| 3.17. |
Îmbunătățirea imaginii României în statul în care se desfășoară proiectul și a imaginii comunității românești din statul de reședință/cetățenie |
3 |
| 3.18. |
Relevanța pentru consolidarea legăturilor dintre comunitățile românești din afara granițelor și statul român, coagularea, dinamizarea mediului asociativ românesc ca urmare a implementării proiectului |
3 |
|
Criterii specifice programelor de finanțare |
8 |
| 4.1. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – CULTURĂ |
8 |
| 4.1.1. |
Păstrarea și afirmarea identității culturale a românilor de pretutindeni |
2 |
| 4.1.2. |
Promovarea valorilor culturale și spirituale românești la nivelul opiniei publice din statele de reședință/domiciliu |
2 |
| 4.1.3. |
Susținerea tradițiilor și obiceiurilor locale românești |
2 |
| 4.1.4. |
Identificarea mai bună și promovarea elitelor românești |
2 |
| 4.2. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – EDUCAȚIE |
8 |
| 4.2.1. |
Păstrarea și afirmarea identității lingvistice a românilor de pretutindeni |
2 |
| 4.2.2. |
Transmiterea elementelor de limbă, cultură și civilizație românească la noile generații de români de pretutindeni |
2 |
| 4.2.3. |
Creșterea gradului de conștientizare a apartenenței la identitatea românească |
2 |
| 4.2.4. |
Stimularea interesului pentru studii aprofundate în limba română |
2 |
|
Criterii specifice programelor de finanțare |
8 |
| 4.3. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – SPIRITUALITATE ȘI TRADIȚIE |
8 |
| 4.3.1. |
Păstrarea, exprimarea și dezvoltarea identității spirituale a românilor de pretutindeni |
2 |
| 4.3.2. |
Susținerea tradițiilor și obiceiurilor românești |
2 |
| 4.3.3. |
Creșterea gradului de coeziune și solidaritate comunitară |
2 |
| 4.3.4. |
Promovarea și protejarea libertății religioase |
2 |
| 4.4. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – MASS MEDIA |
8 |
| 4.4.1. |
Păstrarea și afirmarea identității românești la nivelul opiniei publice din statele de reședință/domiciliu |
2 |
| 4.4.2. |
Promovarea României și a valorilor comunităților românești |
2 |
| 4.4.3. |
Apărarea intereselor comunităților românești |
2 |
| 4.4.4. |
Creșterea gradului de informare a comunităților românești cu privire la realitățile din țară |
2 |
| 4.5. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – SOCIETATE CIVILĂ |
8 |
| 4.5.1. |
Creșterea gradului de implicare civică în urma implementării proiectului |
2 |
| 4.5.2. |
Creșterea gradului de solidaritate pe care societatea civilă o generează în rândul comunităților românești |
2 |
| 4.5.3. |
Apărarea intereselor comunităților românești |
2 |
| 4.5.4. |
Dezvoltarea legăturilor cu mediul asociativ din România |
2 |
În total sunt 29 de criterii. Primul criteriu este eliminator, iar următoarele 28 sunt punctate fiecare cu o valoare cumulată de 100 de puncte.Punctajul pentru fiecare criteriu se acordă astfel:1.pentru punctaj maxim de 4 puncte:– nesatisfăcător – 0 puncte; … – satisfăcător – 1 punct; … – bine – 2 puncte; … – foarte bine – 3 puncte; … – excepțional – 4 puncte; … … 2.pentru punctaj maxim de 3 puncte:– nesatisfăcător – 0 puncte; … – satisfăcător – 1 punct; … – bine – 2 puncte; … – foarte bine – 3 puncte; … … 3.pentru punctaj maxim de 2 puncte:– nesatisfăcător – 0 puncte; … – satisfăcător – 1 punct; … – bine, foarte bine – 2 puncte. … … Proiectele care obțin un punctaj de minimum 50 de puncte sunt prezentate de Comisia de evaluare spre analiză și aprobare ordonatorului principal de credite.Nu vor fi evaluate proiectele propuse de persoane fizice autorizate sau persoane juridice care au conturile blocate, au încălcat clauzele unui contract de finanțare anterior, neîndeplinind obligația de a restitui fondurile primite, ori au prezentat declarații inexacte, de natură să influențeze acordarea finanțării, precum și orice acțiuni sau inacțiuni care îndeplinesc elementele constitutive ale infracțiunii de obținere ilegală de fonduri, astfel cum aceasta este prevăzută în Codul penal.Secretariatul tehnic participă la ședințele Comisiei de evaluare, completează și calculează punctajele acordate tuturor proiectelor evaluate.De asemenea, redactează, respectiv actualizează periodic lista cu proiectele care au fost declarate admise, cu cele care au fost respinse, precum și cu cele care nu întrunesc criteriile de eligibilitate, asigurând publicarea acesteia pe site-ul MpRP.La finalizarea evaluării, Secretariatul tehnic al Comisiei de evaluare întocmește procesul-verbal prevăzut în anexa nr. 2, care face parte integrantă din prezenta procedură, în baza fișei de punctaj centralizat care va fi supusă aprobării ordonatorului principal de credite.Procesul-verbal conține propunerile de aprobare sau respingere a proiectelor și anexele centralizatoare de punctaj, obținut prin media punctajelor acordate individual de membrii Comisiei de evaluare.Acesta va fi însoțit de un memorandum intern.Promovarea documentației în vederea încheierii contractului de finanțare, precum și inițierea memorandumului intern pentru aprobarea proiectelor se vor face numai după evaluarea și selectarea proiectelor în cadrul Comisiei de evaluare și după aprobarea acestora de către ordonatorul principal de credite al MpRP.Secretariatul tehnic asigură repartizarea cererilor de finanțare aferente proiectelor aprobate către responsabilii de proiecte.Secretariatul tehnic păstrează și gestionează întreaga documentație legată de activitatea Comisiei de evaluare, precum și arhiva comisiei, inclusiv dosarele proiectelor respinse și neeligibile. … III.Constituirea și funcționarea Comisiei de soluționare a contestațiilorComisia de soluționare a contestațiilor va funcționa după regulamentul de organizare și funcționare a Comisiei de evaluare.Membrii Comisiei de soluționare a contestațiilor, precum și membrii supleanți sunt numiți prin ordin al ministrului pentru românii de pretutindeni.Rezultatele Comisiei de soluționare a contestațiilor sunt definitive și nu mai pot fi contestate.Proiectele care în urma soluționării contestației sunt declarate admise vor fi supuse aprobării ordonatorului principal de credite. …
+
Anexa nr. 1la procedură
FIȘA
de punctaj individual de evaluareEvaluator (nume/prenume): …………………….. PUNCTAJ TOTAL ACORDAT: ………Nr. de înregistrare al proiectului: …………….Titlul proiectului: ……………………….Solicitant: ………………………..Suma solicitată: ………………….
| Nr. crt. |
Criteriu eliminator |
Eligibil/Neeligibil |
|
| 1. |
Eligibilitate |
|
|
| 1.1. |
Încadrarea proiectului în Legea nr. 321/2006, cu modificările ulterioare, Legea nr. 299/2007, republicată, cu modificările și completările ulterioare, Programul de guvernare 2017-2020 și Strategia privind relația cu românii de pretutindeni |
Da/Nu |
|
|
Criteriu |
Punctaj maxim |
Punctaj acordat |
| 2. |
Capacitatea organizatorică și funcțională a solicitantului |
20 |
|
| 2.1. |
Experiența în derularea proiectelor |
4 |
|
| 2.2. |
Calitatea activităților organizate |
4 |
|
| 2.3. |
Calificarea membrilor echipei și capacitatea de implementare a proiectelor |
3 |
|
| 2.4. |
Colaborările și parteneriatele cu alți finanțatori, autorități publice, organizații guvernamentale sau neguvernamentale |
3 |
|
| 2.5. |
Asigurarea continuității proiectelor |
3 |
|
| 2.6. |
Existența unor surse de finanțare proprii sau atrase de solicitant |
3 |
|
|
TOTAL (2) |
|
|
| 3. |
Criterii referitoare la proiect |
72 |
|
| 3.1. |
Asocierea și contribuția mai multor organizații în vederea implementării proiectului |
4 |
|
| 3.2. |
Relevanța și impactul proiectului pentru obiectivele programelor MpRP și pentru grupul-țintă și beneficiarii direcți |
4 |
|
| 3.3. |
Caracterul novator, faptul că aduce idei și metode noi în domeniul susținerii activităților destinate românilor de pretutindeni |
4 |
|
| 3.4. |
Obiective clar definite și realiste |
4 |
|
| 3.5. |
Concordanță între obiective, activități și rezultatele așteptate |
4 |
|
| 3.6. |
Definirea clară a etapelor de realizare a proiectului |
4 |
|
| 3.7. |
Eficiența dintre costuri și activități |
4 |
|
| 3.8. |
Planificarea coerentă a activităților |
4 |
|
| 3.9. |
Definirea clară a grupului-țintă și a beneficiarilor, ținând cont de numărul, diversitatea, distribuția geografică și gradul de implicare al beneficiarilor: |
|
|
| 3.9.1. |
Numărul |
2 |
|
| 3.9.2. |
Diversitatea |
2 |
|
| 3.9.3. |
Distribuția geografică |
2 |
|
| 3.10. |
Alocarea corespunzătoare a resurselor |
4 |
|
| 3.11. |
Estimarea realistă a bugetului în concordanță cu activitățile planificate |
4 |
|
| 3.12. |
Parteneriatele din cadrul proiectului |
4 |
|
| 3.13. |
Promovarea activităților din cadrul proiectului în mass-media |
4 |
|
| 3.14. |
Impactul și multiplicarea rezultatelor scontate asupra grupului-țintă și a beneficiarilor |
4 |
|
| 3.15. |
Monitorizarea și evaluarea |
4 |
|
| 3.16. |
Durabilitatea, în ce măsură activitățile proiectului vor putea fi continuate și după încheierea finanțării |
4 |
|
| 3.17. |
Îmbunătățirea imaginii României în statul în care se desfășoară proiectul și a imaginii comunității românești din statul de reședință/cetățenie |
3 |
|
| 3.18. |
Relevanța pentru consolidarea legăturilor dintre comunitățile românești din afara granițelor și statul român, coagularea, dinamizarea mediului asociativ românesc ca urmare a implementării proiectului |
3 |
|
|
TOTAL (3) |
|
|
|
Criterii specifice programelor de finanțare |
8 |
|
| 4.1. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – CULTURĂ |
8 |
|
| 4.1.1. |
Păstrarea și afirmarea identității culturale a românilor de pretutindeni |
2 |
|
| 4.1.2. |
Promovarea valorilor culturale și spirituale românești la nivelul opiniei publice din statele de reședință/domiciliu |
2 |
|
| 4.1.3. |
Susținerea tradițiilor și obiceiurilor locale românești |
2 |
|
| 4.1.4. |
Identificarea mai bună și promovarea elitelor românești |
2 |
|
| 4.2. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – EDUCAȚIE |
8 |
|
| 4.2.1. |
Păstrarea și afirmarea identității lingvistice a românilor de pretutindeni |
2 |
|
| 4.2.2. |
Transmiterea elementelor de limbă, cultură și civilizație românească noilor generații de români de pretutindeni |
2 |
|
| 4.2.3. |
Creșterea gradului de conștientizare a apartenenței la identitatea românească |
2 |
|
| 4.2.4. |
Stimularea interesului pentru studii aprofundate în limba română |
2 |
|
| 4.3. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – SPIRITUALITATE ȘI TRADIȚIE |
8 |
|
| 4.3.1. |
Păstrarea, exprimarea și dezvoltarea identității spirituale a românilor de pretutindeni |
2 |
|
| 4.3.2. |
Susținerea tradițiilor și obiceiurilor românești |
2 |
|
| 4.3.3. |
Creșterea gradului de coeziune și solidaritate comunitară |
2 |
|
| 4.3.4. |
Promovarea și protejarea libertății religioase |
2 |
|
| 4.4. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – MASS-MEDIA |
8 |
|
| 4.4.1. |
Păstrarea și afirmarea identității românești, la nivelul opiniei publice din statele de reședință/domiciliu |
2 |
|
| 4.4.2. |
Promovarea României și a valorilor comunităților românești |
2 |
|
| 4.4.3. |
Apărarea intereselor comunităților românești |
2 |
|
| 4.4.4. |
Creșterea gradului de informare a comunităților românești cu privire la realitățile din țară |
2 |
|
| 4.5. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – SOCIETATE CIVILĂ |
8 |
|
| 4.5.1. |
Creșterea gradului de implicare civică drept urmare a implementării proiectului |
2 |
|
| 4.5.2. |
Creșterea gradului de solidaritate pe care societatea civilă o generează în rândul comunităților românești |
2 |
|
| 4.5.3. |
Apărarea intereselor comunităților românești |
2 |
|
| 4.5.4. |
Dezvoltarea legăturilor cu mediul asociativ din România |
2 |
|
|
TOTAL (4) |
|
|
|
TOTAL GENERAL |
100 |
|
| Recomandări (dacă este cazul) |
|
+
Anexa nr. 2la procedurăMinisterul pentru Românii de PretutindeniNr. ……………..AprobOrdonator principal de credite
PROCES-VERBAL
al Comisiei de evaluare a programelor,
proiectelor sau acțiunilor pentru anul 2017Comisia de evaluare a programelor, proiectelor sau acțiunilor pentru anul 2017, întrunită în data de ………………….. la sediul Ministerului pentru Românii de Pretutindeni a analizat și propune spre aprobare următoarele proiecte:
| Nr. crt. |
Titlul proiectului |
Nr. de înregistrare |
Beneficiar |
Punctaj întrunit conform anexei |
Anexa nr. |
Suma |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Comisia de evaluare a programelor, proiectelor sau acțiunilor pentru anul 2017, întrunită în data de ………………….. la sediul Ministerului pentru Românii de Pretutindeni a analizat și propune spre respingere următoarele proiecte:
| Nr. crt. |
Titlul proiectului |
Nr. de înregistrare |
Beneficiar |
Punctaj întrunit conform anexei |
Anexa nr. |
Suma |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Comisia de evaluare:Data ………………….1.Președinte (nume/prenume/semnătura) …………………… … 2.Membru (nume/prenume/semnătura) …………………… … 3.Membru (nume/prenume/semnătura) …………………… … 4.Membru (nume/prenume/semnătura) …………………… … 5.Membru (nume/prenume/semnătura) …………………… … 6.Membru supleant (nume/prenume/semnătura) …………………… … 7.Membru supleant (nume/prenume/semnătura) …………………… … Secretariat tehnic:1.(nume/prenume/semnătura) …………………… … 2.(nume/prenume/semnătura) …………………… … 3.(nume/prenume/semnătura …………………… …
+
ANEXĂla procesul-verbal
CENTRALIZATOR PUNCTAJPUNCTAJ TOTAL PROIECT: ………Nr. de înregistrare proiect: …………………….Titlul proiectului: …………………………….Solicitant: ……………………………………Suma solicitată: ……………………………….
| Nr. crt. |
Criteriu eliminator |
Eligibil/Neeligibil |
|
| 1. |
Eligibilitate |
|
|
| 1.1. |
Încadrarea proiectului în Legea nr. 321/2006, cu modificările ulterioare, Legea nr. 299/2007, republicată, cu modificările și completările ulterioare, Programul de guvernare 2017-2020 și Strategia privind relația cu românii de pretutindeni |
Da/Nu |
|
|
Criteriu |
Punctaj maxim |
Punctaj calculat |
| 2. |
Capacitatea organizatorică și funcțională a solicitantului |
20 |
|
| 2.1. |
Experiența în derularea proiectelor |
4 |
|
| 2.2. |
Calitatea activităților organizate |
4 |
|
| 2.3. |
Calificarea membrilor echipei și capacitatea de implementare a proiectelor |
3 |
|
| 2.4. |
Colaborările și parteneriatele cu alți finanțatori, autorități publice, organizații guvernamentale sau neguvernamentale |
3 |
|
| 2.5. |
Asigurarea continuității proiectelor |
3 |
|
| 2.6. |
Existența unor surse de finanțare proprii sau atrase de solicitant |
3 |
|
|
TOTAL (2) |
|
|
| 3. |
Criterii referitoare la proiect |
72 |
|
| 3.1. |
Asocierea și contribuția mai multor organizații în vederea implementării proiectului |
4 |
|
| 3.2. |
Relevanța și impactul proiectului pentru obiectivele programelor MRP și pentru grupul-țintă și beneficiarii direcți |
4 |
|
| 3.3. |
Caracterul novator, faptul că aduce idei și metode noi în domeniul susținerii activităților destinate românilor de pretutindeni |
4 |
|
| 3.4. |
Obiective clar definite și realiste |
4 |
|
| 3.5. |
Concordanță între obiective, activități și rezultatele așteptate |
4 |
|
| 3.6. |
Definirea clară a etapelor de realizare a proiectului |
4 |
|
| 3.7. |
Eficiența dintre costuri și activități |
4 |
|
| 3.8. |
Planificarea coerentă a activităților |
4 |
|
| 3.9. |
Definirea clară a grupului-țintă și a beneficiarilor, ținând cont de numărul, diversitatea, distribuția geografică și gradul de implicare al beneficiarilor: |
|
|
| 3.9.1. |
Numărul; |
2 |
|
| 3.9.2. |
Diversitatea; |
2 |
|
| 3.9.3. |
Distribuția geografică. |
2 |
|
| 3.10. |
Alocarea corespunzătoare a resurselor |
4 |
|
| 3.11. |
Estimarea realistă a bugetului în concordanță cu activitățile planificate |
4 |
|
| 3.12. |
Parteneriatele din cadrul proiectului |
4 |
|
| 3.13. |
Promovarea activităților din cadrul proiectului în mass-media |
4 |
|
| 3.14. |
Impactul și multiplicarea rezultatelor scontate asupra grupului țintă și a beneficiarilor |
4 |
|
| 3.15. |
Monitorizarea și evaluarea |
4 |
|
| 3.16. |
Durabilitatea, în ce măsură activitățile proiectului vor putea fi continuate și după încheierea finanțării |
4 |
|
| 3.17. |
Îmbunătățirea imaginii României în statul în care se desfășoară proiectul și a imaginii comunității românești din statul de reședință/cetățenie |
3 |
|
| 3.18. |
Relevanța pentru consolidarea legăturilor între comunitățile românești din afara granițelor și statul român, coagularea, dinamizarea mediului asociativ românesc ca urmare a implementării proiectului |
3 |
|
|
TOTAL (3) |
|
|
|
Criterii specifice programelor de finanțare |
8 |
|
| 4.1. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – CULTURĂ |
8 |
|
| 4.1.1. |
Păstrarea și afirmarea identității culturale a românilor de pretutindeni |
2 |
|
| 4.1.2. |
Promovarea valorilor culturale și spirituale românești la nivelul opiniei publice din statele de reședință/domiciliu |
2 |
|
| 4.1.3. |
Susținerea tradițiilor și obiceiurilor locale românești |
2 |
|
| 4.1.4. |
Identificarea mai bună și promovarea elitelor românești |
2 |
|
|
Criteriu |
Punctaj maxim |
Punctaj calculat |
| 4.2. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – EDUCAȚIE |
8 |
|
| 4.2.1. |
Păstrarea și afirmarea identității lingvistice a românilor de pretutindeni |
2 |
|
| 4.2.2. |
Transmiterea elementelor de limbă, cultură și civilizație românească noilor generații de români de pretutindeni |
2 |
|
| 4.2.3. |
Creșterea gradului de conștientizare a apartenenței la identitatea românească |
2 |
|
| 4.2.4. |
Stimularea interesului pentru studii aprofundate în limba română |
2 |
|
| 4.3. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – SPIRITUALITATE ȘI TRADIȚIE |
8 |
|
| 4.3.1. |
Păstrarea, exprimarea și dezvoltarea identității spirituale a românilor de pretutindeni |
2 |
|
| 4.3.2. |
Susținerea tradițiilor și obiceiurilor românești |
2 |
|
| 4.3.3. |
Creșterea gradului de coeziune și solidaritate comunitară |
2 |
|
| 4.3.4. |
Promovarea și protejarea libertății religioase |
2 |
|
| 4.4. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – MASS-MEDIA |
8 |
|
| 4.4.1. |
Păstrarea și afirmarea identității românești, la nivelul opiniei publice din statele de reședință/domiciliu |
2 |
|
| 4.4.2. |
Promovarea României și a valorilor comunităților românești |
2 |
|
| 4.4.3. |
Apărarea intereselor comunităților românești |
2 |
|
| 4.4.4. |
Creșterea gradului de informare a comunităților românești cu privire la realitățile din țară |
2 |
|
| 4.5. |
Program pentru păstrarea, dezvoltarea și afirmarea identității românești – SOCIETATE CIVILĂ |
8 |
|
| 4.5.1. |
Creșterea gradului de implicare civică drept urmare a implementării proiectului |
2 |
|
| 4.5.2. |
Creșterea gradului de solidaritate pe care societatea civilă o generează în rândul comunităților românești |
2 |
|
| 4.5.3. |
Apărarea intereselor comunităților românești |
2 |
|
| 4.5.4. |
Dezvoltarea legăturilor cu mediul asociativ din România |
2 |
|
|
TOTAL (4) |
|
|
|
TOTAL GENERAL |
100 |
|
| Recomandări (dacă este cazul) |
|
Comisia de evaluare:Data ………………….1.Președinte (nume/prenume/semnătura) ……………………. …
2.Membru (nume/prenume/semnătura) ……………………. … 3.Membru (nume/prenume/semnătura) ……………………. … 4.Membru (nume/prenume/semnătura) ……………………. … 5.Membru (nume/prenume/semnătura) ……………………. … 6.Membru supleant (nume/prenume/semnătura) ……………………. … 7.Membru supleant (nume/prenume/semnătura) ……………………. … Secretariat tehnic:1.(nume/prenume/semnătura) ……………………. … 2.(nume/prenume/semnătura) ……………………. … 3.(nume/prenume/semnătura) ……………………. … –-
