HOTĂRÂRE nr. 215 din 20 martie 2012

Redacția Lex24
Publicat in Repertoriu legislativ, 29/11/2024


Vă rugăm să vă conectați la marcaj Închide

Informatii Document

Emitent: GUVERNUL
Publicat în: MONITORUL OFICIAL nr. 202 din 27 martie 2012
Actiuni Suferite
Actiuni Induse
Refera pe
Referit de
Nu exista actiuni suferite de acest act
Nu exista actiuni induse de acest act
Acte referite de acest act:

Alegeti sectiunea:
SECTIUNE ACTREFERA PEACT NORMATIV
ActulCONTINE PESTRATEGIE 20/03/2012
ActulREFERIRE LACONSTITUTIE (R) 21/11/1991 ART. 108
ART. 1APROBA PESTRATEGIE 20/03/2012
ANEXA 1REFERIRE LALEGE 176 01/09/2010
ANEXA 1REFERIRE LAHG 79 05/02/2010
ANEXA 1REFERIRE LALEGE 227 10/06/2009
ANEXA 1REFERIRE LAHG 1346 31/10/2007
ANEXA 1REFERIRE LAHG 749 11/07/2007
ANEXA 1REFERIRE LALEGE (R) 144 21/05/2007
ANEXA 1REFERIRE LALEGE 109 25/04/2007
ANEXA 1REFERIRE LAOG (R) 14 31/01/2007
ANEXA 1REFERIRE LANORMA 11/07/2007
ANEXA 1REFERIRE LALEGE (R) 334 17/07/2006
ANEXA 1REFERIRE LAORDIN (R) 946 04/07/2005
ANEXA 1REFERIRE LALEGE (R) 317 01/07/2004
ANEXA 1REFERIRE LALEGE (R) 303 28/06/2004
ANEXA 1REFERIRE LALEGE 161 19/04/2003
ANEXA 1REFERIRE LALEGE 78 08/05/2000
ANEXA 1REFERIRE LAOG (R) 119 31/08/1999
ANEXA 1REFERIRE LALEGE 11 29/01/1991
ANEXA 2REFERIRE LAOUG 66 29/06/2011 ART. 94
ANEXA 2REFERIRE LALEGE 176 01/09/2010
ANEXA 2REFERIRE LAORDIN 4500 21/04/2008
ANEXA 2REFERIRE LALEGE (R) 144 21/05/2007
ANEXA 2REFERIRE LAHG 991 25/08/2005
ANEXA 2REFERIRE LAORDIN (R) 946 04/07/2005
ANEXA 2REFERIRE LAHOTARARE 387 22/09/2005
ANEXA 2REFERIRE LAHOTARARE 328 24/08/2005
ANEXA 2REFERIRE LALEGE 571 14/12/2004
ANEXA 2REFERIRE LALEGE 477 08/11/2004
ANEXA 2REFERIRE LALEGE (R) 303 28/06/2004
ANEXA 2REFERIRE LALEGE 251 16/06/2004
ANEXA 2REFERIRE LALEGE (R) 7 18/02/2004
ANEXA 2REFERIRE LALEGE 161 19/04/2003
ANEXA 2REFERIRE LALEGE 52 21/01/2003
ANEXA 2REFERIRE LALEGE 544 12/10/2001
ANEXA 2REFERIRE LALEGE (R) 188 08/12/1999
ANEXA 2REFERIRE LACODUL PENAL (R) 16/04/1997
ANEXA 2REFERIRE LALEGE (R) 82 24/12/1991
ANEXA 3REFERIRE LAHG 801 04/08/2011
ANEXA 3REFERIRE LALEGE 135 01/07/2010
ANEXA 3REFERIRE LAORDIN 107 05/10/2009
ANEXA 3REFERIRE LAREGULAMENT 06/07/2009
ANEXA 3REFERIRE LAHG 525 30/05/2007
ANEXA 3REFERIRE LALEGE 337 17/07/2006
ANEXA 3REFERIRE LALEGE (R) 334 17/07/2006
ANEXA 3REFERIRE LAOUG 34 19/04/2006
ANEXA 3REFERIRE LAORDIN (R) 946 04/07/2005
ANEXA 3REFERIRE LALEGE 350 02/12/2005
ANEXA 3REFERIRE LALEGE (R) 317 01/07/2004
ANEXA 3REFERIRE LALEGE (R) 303 28/06/2004
ANEXA 3REFERIRE LAOG (R) 119 31/08/1999
ANEXA 3REFERIRE LALEGE (R) 21 10/04/1996
ANEXA 3REFERIRE LALEGE 11 29/01/1991
Acte care fac referire la acest act:

Alegeti sectiunea:
SECTIUNE ACTREFERIT DEACT NORMATIV
ActulREFERIT DEORDIN 200 26/02/2016
ActulREFERIT DEDECIZIE 321 17/05/2016
ActulREFERIT DEORDIN 146 11/02/2015
ActulREFERIT DEORDIN 728 08/04/2015
ActulREFERIT DEANEXĂ 08/04/2015
ActulREFERIT DEORDIN 400 12/06/2015
ActulREFERIT DEHG 779 23/09/2015
ActulREFERIT DESTRATEGIE 23/09/2015
ActulREFERIT DEORDIN 3753 03/11/2015
ActulREFERIT DEORDIN 2122 10/11/2015
ActulREFERIT DEDECIZIE 859 10/12/2015
ActulREFERIT DEORDIN 890 02/04/2014
ActulREFERIT DEORDIN 104 03/07/2014
ActulREFERIT DEPLAN 03/07/2014
ActulREFERIT DEORDIN 159 05/11/2014
ActulREFERIT DEHG 1155 23/12/2014
ActulREFERIT DESTRATEGIE 23/12/2014
ActulREFERIT DEANEXA 05/11/2014
ActulREFERIT DEANEXA 15/10/2014
ActulREFERIT DEORDIN 1200 04/04/2013
ActulREFERIT DEORDIN 86 12/06/2013
ActulREFERIT DELEGE 212 27/06/2013
ActulREFERIT DEACORD 08/05/2013
ActulREFERIT DEORDIN 3058 15/10/2013
ActulREFERIT DEORDIN 174 16/07/2012
ANEXA 2REFERIT DEORDIN 1193 30/05/2014
ANEXA 2REFERIT DEMETODOLOGIE 30/05/2014
ANEXA 3REFERIT DEORDIN 1193 30/05/2014





În temeiul art. 108 din Constituția României, republicată,Guvernul României adoptă prezenta hotărâre. + 
Articolul 1Se aprobă Strategia națională anticorupție pe perioada 2012-2015, prevăzută în anexa nr. 1. + 
Articolul 2Se aprobă Inventarul măsurilor preventive anticorupție și indicatorii de evaluare, prevăzuți în anexa nr. 2. + 
Articolul 3Se aprobă Planul național de acțiune pentru implementarea Strategiei naționale anticorupție pe perioada 2012-2015, prevăzut în anexa nr. 3. + 
Articolul 4Anexele nr. 1-3 fac parte integrantă din prezenta hotărâre.

PRIM-MINISTRU
MIHAI-RĂZVAN UNGUREANU
Contrasemnează:
Ministrul justiției,
Cătălin Marian Predoiu
Ministrul administrației și internelor,
Gabriel Berca
Ministrul comunicațiilor
și societății informaționale,
Răzvan Mustea-Șerban
Ministrul economiei,
comerțului și mediului de afaceri,
Lucian Nicolae Bode
Secretarul general al Guvernului,
Dezsi Attila
Ministrul apărării naționale,
Gabriel Oprea
Ministrul afacerilor externe,
Cristian Diaconescu
Ministrul afacerilor europene,
Leonard Orban
Ministrul educației,
cercetării, tineretului și sportului,
Cătălin Ovidiu Baba
Președintele Agenției Naționale de Integritate,
Alexandru Cătălin Macovei
Șeful Departamentului pentru Lupta Antifraudă,
Claudiu Dumitrescu
Președintele Autorității Naționale
pentru Reglementarea și Monitorizarea
Achizițiilor Publice,
Cristina Trăilă
Președintele Consiliului Concurenței,
Bogdan-Marius Chirițoiu
Președintele Autorității Electorale Permanente,
Octavian Opriș
Ministrul finanțelor publice,
Bogdan Alexandru Drăgoi
București, 20 martie 2012.Nr. 215. + 
Anexa nr. 1STRATEGIA NAȚIONALĂ ANTICORUPȚIE PE PERIOADA 2012-2015Cuprins1.INTRODUCERE2.VALORILE FUNDAMENTALE ȘI PRINCIPIILE PROMOVATE DE STRATEGIE3.SCOPUL STRATEGIEI, INSTRUMENTELE ȘI TIPURILE DE INTERVENȚII PROPUSE4.OBIECTIVELE GENERALE5.IMPLICAȚII JURIDICE6.IMPLICAȚII BUGETARE7.COORDONAREA IMPLEMENTĂRII ȘI MONITORIZAREAABREVIERIAEP – Autoritatea Electorală PermanentăANAF – Agenția Națională de Administrare FiscalăANFP – Agenția Națională a Funcționarilor PubliciANI – Agenția Națională de IntegritateANRMAP – Autoritatea Națională pentru Reglementarea și Monitorizarea Achizițiilor PubliceCARIN – Rețeaua Internațională Camden a Oficiilor de Recuperare a CreanțelorCC – Curtea de ConturiCE – Comisia EuropeanăCSM – Consiliul Superior al MagistraturiiCNSC – Consiliul Național de Soluționare a ContestațiilorDGA – Direcția Generală AnticorupțieIGPR – DIF – Inspectoratul General al Poliției Române – Direcția de investigare a fraudelorDEPABD – Direcția pentru Evidența Persoanelor și Administrarea Bazelor de DateDLAF – Departamentul pentru Lupta AntifraudăDNA – Direcția Națională AnticorupțieGRECO – Grupul de state împotriva corupției – Consiliul EuropeiH.G. – Hotărârea GuvernuluiINM – Institutul Național al MagistraturiiJASPERS – Asistență comună pentru susținerea proiectelor în regiunile europeneÎCCJ – Înalta Curte de Casație și JustițieMAI – Ministerul Administrației și InternelorMAE – Ministerul Afacerilor ExterneMAEur – Ministerul Afacerilor EuropeneMECTS – Ministrul Educației, Cercetării, Tineretului și SportuluiMCSI – Ministerul Comunicațiilor și Societății InformaționaleMCV – Mecanismul de Cooperare și VerificareMECMA – Ministerul Economiei, Comerțului și Mediului de AfaceriMFP – Ministerul Finanțelor PubliceMJ – Ministerul JustițieiMP – Ministerul PublicOCDE – Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare EconomicăONPCSB – Oficiul Național pentru Prevenirea și Combaterea Spălării BanilorONRC – Oficiul Național al Registrului ComerțuluiONU – Organizația Națiunilor UniteOUG – Ordonanța de urgență a GuvernuluiPGD – Parteneriatul pentru o guvernare deschisăPÎCCJ – Parchetul de pe lângă Înalta Curte de Casație și JustițieSGG – Secretariatul General al GuvernuluiSNA – Strategia națională anticorupțieUCRAP – Unitatea Centrală pentru Reforma Administrației PubliceUCVAP – Unitatea pentru Coordonarea și Verificarea Achizițiilor PubliceUE – Uniunea EuropeanăSTRATEGIA NAȚIONALĂ ANTICORUPȚIE2012 – 20151.Introducere1.1.Despre strategieRomânia, ca stat democratic european, promovează o politică publică integrată în materia consolidării integrității instituționale, bazată pe o atitudine proactivă orientată spre reducerea costurilor corupției, dezvoltarea mediului de afaceri bazat pe concurență, creșterea încrederii publicului în justiție și administrație, precum și implicarea societății civile în procesele decizionale.Strategia națională anticorupție are ca premise asumate politic importanța asigurării stabilității cadrului legislativ și instituțional anticorupție și alocarea resurselor adecvate pentru o funcționare eficientă a instituțiilor publice în serviciul cetățeanului.Raportul CE privind progresele realizate de România în cadrul MCV, dat publicității în luna iulie 2011, reiterează recomandarea consolidării politicii generale anticorupție, în special prin îmbunătățirea coordonării la cel mai înalt nivel și elaborarea unei noi strategii multianuale solide pentru a preveni și a pedepsi actele de corupție, ținând seama de recomandările făcute într-un studiu de impact independent*1).*1) Raportul Comisiei Europene COM (2011) 460 final privind progresele realizate de România în cadrul mecanismului de cooperare și verificare, dat publicității la 20 iulie 2011.Prezenta strategie asigură implementarea recomandărilor formulate de CE, încorporând totodată recomandările specifice formulate în Evaluarea independentă privind implementarea Strategiei Naționale Anticorupție 2005-2007 și a Strategiei Naționale Anticorupție privind Sectoarele Vulnerabile și Administrația Publică Locală pe perioada 2008-2010 în România*2). Acest raport subliniază faptul că noul document strategic anticorupție trebuie să fie unul comprehensiv și multidisciplinar, care să vizeze puterea executivă, legislativă și judecătorească, dar și autoritățile publice locale, mediul de afaceri și societatea civilă.–––*2) Evaluarea independentă a fost realizată în perioada decembrie 2010-martie 2011, prin proiectul Sprijin acordat Ministerului Justiției pentru implementarea recomandărilor CE din cadrul MCV, derulat de MJ și Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare. Raportul de evaluare a fost publicat pe site-ul MJ în data de 14 aprilie 2011, moment ce a marcat totodată și lansarea procesului de consultare publică în vederea elaborării noii strategii naționale anticorupție.Documentul preia domeniile identificate ca priorități la nivelul UE în Comunicarea anticorupție a CE*3): recuperarea bunurilor provenite din infracțiuni, protecția avertizorilor de integritate, achizițiile publice, prevenirea și combaterea corupției politice, protecția intereselor financiare ale UE.*3) UE a lansat în luna iunie 2011 un pachet anticorupție care conține: comunicarea CE – Lupta împotriva corupției în UE; decizia CE privind instituirea unui mecanism de raportare anticorupție la nivelul Uniunii Europene; al doilea raport referitor la implementarea deciziei-cadru privind corupția în sectorul privat; raportul privind modalitățile concrete de participare a UE la GRECO.De asemenea, prin acest document strategic se urmărește și pregătirea celei de-a patra runde de evaluare GRECO, cu tema "Prevenirea corupției în ceea ce privește membrii Parlamentului și în rândul judecătorilor și al procurorilor", care se va axa pe următoarele capitole: principii etice și reguli de conduită, conflicte de interese, interzicerea sau restrângerea anumitor activități, declarațiile de avere și interese, punerea în aplicare a normelor privind conflictele de interese, conștientizarea.Prezenta strategie promovează bunele practici anticorupție, precum metodologia de evaluare a riscurilor instituționale de corupție și implementarea planurilor sectoriale.Nu în ultimul rând, strategia reflectă angajamentul României față de valorile Parteneriatului pentru o guvernare deschisă. În septembrie 2011, țara noastră a achiesat la declarația Parteneriatului, asumându-și ca priorități majore: sporirea gradului de disponibilitate a datelor publice deschise puse la dispoziție de către autoritățile publice, îmbunătățirea serviciilor publice, creșterea integrității publice, gestionarea eficientă a fondurilor publice, crearea unei comunități sigure și consolidarea responsabilității corporative.1.2.Corupția în România în indicatori de percepție și statistici oficialeLa nivelul percepției publice, corupția continuă să fie identificată ca o piedică în prestarea serviciilor publice de calitate la nivel central și local, ca un fenomen ce subminează administrarea eficientă a fondurilor publice și obstrucționează înfăptuirea justiției, afectând totodată mediul de afaceri. Indicatori interni și externi specializați în evaluarea percepției și a impactului corupției poziționează România sub media țărilor membre ale UE.

Indicator extern Constatări Ținta de atins pânăîn 2015
Indicele de percepțiea corupției 2011 Aproximativ trei sferturi din țările care compun acest index au un scor inferior valorii de 5 (pe o scară de la 0 – nivel ridicat de corupție la 10 – nivel ridicat de integritate). 6,37 – media UE
România se numără printre acestea, cu un scor de 3,6.
Barometrul global al corupției 2010 87% dintre respondenții români consideră că nivelul corupțieidin România a crescut în ultimii 3 ani. 73% – media UE
Partidele politice și Parlamentul sunt considerate instituțiile cele mai afectate de corupție (cu un scor de 4,5), urmate îndeaproape de justiție (4), poliție (3,9) și funcționari publici (3,8). Media UE 4,4 (partide politice), 3,5 (Parlament), 3,4 (justiție), 3,1 (poliție), 3,5 (funcționari publici)
Numai 7% dintre respondenți apreciază ca eficiente eforturilecurente ale Guvernului de a lupta împotriva corupției. 26% – media UE
Sondaj al Băncii Mondiale*4) asupra mediului de afaceri și performanțelor investiționale 2005-2008 Mediul de afaceri din România consideră corupția ca o problemă majoră în a face afaceri (a treia ca importanță din 14). Corupția nu mai este identificată de mediul de afaceri în top 5.
Raportul global privind integritatea 2010 Steag roșu la capitolul cereri de informații guvernamentale Steguleț verde
Trei steaguri portocalii la transparența finanțării partidelor politice, supravegherea companiilor cu capital majoritar de stat și aplicarea legii: garanții și profesionalism privind conflictele de interese Steguleț verde
Raportul națiuni în tranziție 2011 Evaluarea stagnează la 4,00. 3,27 – media UE pentru anul 2010.

*4) Studiul "Trends în Corruption and Regulatory Burden în Eastern Europe and Central Asia" a fost dat publicității în anul 2011 și oferă date comparative pentru anii 2005 și 2008.În ceea ce privește statistica judiciară, anii 2010 și 2011 au continuat să marcheze o tendință pozitivă a indicatorilor de performanță specifici activității DNA în lupta împotriva corupției. Aceasta denotă consecvență în investigarea și trimiterea în judecată a unor cauze complexe de corupție privind fapte grave comise de demnitari, magistrați ori persoane cu poziții de conducere în administrația publică centrală și locală. Astfel, în 2010 au fost trimiși în judecată 11 demnitari, dintre care un prim-ministru, 3 miniștri, 2 senatori, un deputat, 2 secretari de stat, 2 subprefecți, și a fost condamnat definitiv un senator. În anul 2011 au fost trimiși în judecată 6 demnitari (un deputat, un ministru care este deputat, un secretar general în Ministerul Sănătății, un subprefect, un președinte al Agenției Naționale de Ocupare a Forței de Muncă, cu rang de secretar de stat, un vicepreședinte al Autorității Naționale pentru Restituirea Proprietăților, cu rang de subsecretar de stat) și au fost condamnați 4 (2 deputați, un fost deputat și un subprefect).În domeniul justiției, pentru fapte de corupție, în anul 2010 au fost trimiși în judecată 147 de inculpați, dintre care 7 judecători, 6 procurori, un notar public, un executor judecătoresc, 19 avocați și 34 de polițiști. Au fost condamnați definitiv 37 de inculpați, dintre care 2 procurori, 10 avocați, 24 de ofițeri și agenți de poliție și un șef de escortă de la penitenciar. În anul 2011 au fost trimiși în judecată 263 de inculpați (2 judecători și 3 procurori, dintre care 2 prim-procurori, 27 de avocați, 231 de polițiști) și au fost condamnați 43 (2 judecători și 2 procurori, dintre care un prim-procuror la parchetul de pe lângă judecătorie, 5 avocați, 26 de polițiști – 7 subofițeri și 19 ofițeri, dintre care 4 cu funcții de conducere, 3 lichidatori judiciari, un subofițer și 3 ofițeri cu funcții de conducere din cadrul Inspectoratului pentru Situații de Urgență, un jandarm cu funcție de conducere).În ceea ce privește corupția din instituții financiare și alte instituții de control, în anul 2010 au fost trimiși în judecată 53 de inculpați, dintre care 8 comisari ai Gărzii Financiare, un comisar al Gărzii de Mediu, 5 lucrători vamali, 12 inspectori sau reprezentanți fiscali, un controlor financiar de la Curtea de Conturi, un inspector de la Inspectoratul de Stat în Construcții și 3 inspectori de la inspectoratul teritorial de muncă. De asemenea, în 2010 au fost condamnați definitiv: 3 lucrători vamali, un comisar al Gărzii Financiare, 6 inspectori fiscali și un inspector de la inspectoratul teritorial de muncă. În anul 2011 au fost trimiși în judecată 91 de inculpați (63 de lucrători vamali și un director al Direcției de accize și operațiuni vamale, 11 comisari ai Gărzii Financiare, dintre care 3 comisari-șefi, 2 directori și 4 inspectori, dintre care un inspector șef la direcția generală a finanțelor publice, un consilier al Agenției Naționale de Administrare Fiscală, 5 funcționari ai Agenției de Plăți și Intervenție pentru Agricultură, un inspector șef la inspectoratul teritorial de muncă, 3 comisari ai Autorității Naționale pentru Protecția Consumatorilor, din care un comisar-șef) și au fost condamnați 30 (8 lucrători vamali, 4 comisari ai Gărzii Financiare și 3 comisari ai Gărzii de Mediu, 10 inspectori fiscali, 2 inspectori și un consilier din cadrul Oficiului pentru Protecția Consumatorului, 2 inspectori ai inspectoratului teritorial de muncă).În plus, în 2010 au fost trimise în judecată 194 de persoane din sectorul privat pentru săvârșirea unor fapte de corupție, iar în anul 2011, 238 de persoane fizice și 41 de persoane juridice. În 2010 au fost condamnați definitiv 34 de inculpați pentru infracțiuni de corupție, iar în anul 2011, 90 de inculpați.De la adoptarea Legii nr. 176/2010 privind integritatea în exercitarea funcțiilor și demnităților publice, pentru modificarea și completarea Legii nr. 144/2007 privind înființarea, organizarea și funcționarea Agenției Naționale de Integritate, precum și pentru modificarea și completarea altor acte normative, activitatea operativă a ANI a fost reluată. La nivelul lunii ianuarie 2012, ANI avea în lucru un număr 4.294 de investigații. Totodată, în perioada aprilie 2008-ianuarie 2012, rezultatele activității operaționale a ANI se prezintă astfel: 2.800 de investigații finalizate (clasări + acte de constatare/rapoarte de evaluare); 4.900 de sancțiuni contravenționale aplicate; 229 de dosare privind posibile fapte de natură penală (conflicte de interese, falsuri în declarații, suspiciuni privind infracțiuni asimilate faptelor de corupție sau infracțiuni contra intereselor financiare ale Uniunii Europene); 232 de cazuri de incompatibilități identificate; 31 de cazuri de conflicte de interese de natură administrativă identificate; 27 de cazuri în care ANI a solicitat instanțelor de judecată/comisiilor de cercetare a averii de pe lângă curțile de apel confiscarea unor sume cu caracter nejustificat – suma totală reprezentând diferențe nejustificate – aproximativ 42,5 milioane lei (12,2 milioane euro) – 3 decizii de confiscare definitive și irevocabile; 2.660.250 de declarații de avere și de interese postate pe portalul declarațiilor de avere și de interese în perioada 2008-2012.

1.3.Politicile publice și cadrul juridic existenteSNA este un document de viziune strategică pe termen mediu, care oferă coordonatele majore de acțiune în sprijinul promovării integrității și bunei guvernări la nivelul tuturor instituțiilor publice.Documentul constituie punctul de plecare în dezvoltarea și adoptarea/adaptarea de către instituțiile și autoritățile publice a propriilor planuri sectoriale. Astfel, SNA cuprinde principiile de acțiune, obiectivele generale și specifice relevante la nivel național. Totodată, documentul include aspecte practice și instrumente concrete de lucru utile la dezvoltarea planurilor de acțiune sectoriale, cum ar fi: inventarul privind măsurile preventive obligatorii, indicatori de performanță asociați, structura standard a planului de acțiune, mecanismul de coordonare și monitorizare.Prezenta strategie asigură dezvoltarea direcțiilor de acțiune asumate prin Programul de guvernare 2012, cap. 20 "Justiția și politici anticorupție".Totodată, pentru asigurarea coerenței și coordonării tuturor inițiativelor relevante la nivel național, SNA încorporează condiționalitățile 2, 3 și 4 din cadrul MCV și conduce la optimizarea structurii de coordonare interinstituțională înființată prin Hotărârea Guvernului nr. 79/2010 privind înființarea Comisiei de monitorizare a progreselor înregistrate de România în domeniul reformei sistemului judiciar și luptei împotriva corupției.În baza consultării interinstituționale organizate cu ocazia elaborării prezentei strategii, se asigură complementaritatea inițiativelor deja adoptate la nivel național. Avem în vedere în special strategia ANI pentru combaterea și prevenirea acumulării averilor nejustificate, conflictelor de interese și a stărilor de incompatibilitate 2011-2014, precum și demersurile instituționale ale CSM privind sporirea credibilității justiției și responsabilizarea sistemului judiciar.Cadrul legislativ anticorupție din România este apreciat constant în cadrul rapoartelor de evaluare GRECO și MCV ca fiind unul dezvoltat. Aceeași concluzie a fost formulată și de autorii evaluării independente a strategiilor anticorupție implementate în perioada 2005-2010. Ca o consecință, prezenta strategie pune accent pe implementarea și asigurarea stabilității, predictibilității și coerenței legislației și a cadrului instituțional anticorupție.2.Valorile fundamentale și principiile promovate de SNA2.1.Valorile fundamentalePrezenta strategie este construită pe premisa asumării de către toate instituțiile și autoritățile publice a următoarelor valori fundamentale:– voința politică – toate cele 3 puteri în stat, respectiv puterea executivă, judecătorească și cea legislativă, înțeleg importanța unei societăți lipsite de corupție și vor conlucra pentru ducerea la îndeplinire a măsurilor prevăzute de prezenta strategie;– integritatea – reprezentanții instituțiilor și ai autorităților publice au obligația de a declara orice interese personale care pot veni în contradicție cu exercitarea obiectivă a atribuțiilor de serviciu. Totodată, aceștia sunt obligați să ia toate măsurile necesare pentru evitarea situațiilor de conflict de interese și incompatibilități;– prioritatea interesului public – reprezentanții instituțiilor și autorităților publice au datoria de a considera interesul public mai presus de orice alt interes în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu. Aceștia nu trebuie să se folosească de îndatoririle publice pentru obținerea de beneficii necuvenite, patrimoniale sau nepatrimoniale, pentru ei, familiile lor sau persoane apropiate;– transparența – reprezentanții instituțiilor și autorităților publice vor asigura accesul neîngrădit la informațiile de interes public, transparența procesului decizional și consultarea membrilor societății civile în cadrul acestui proces.2.2.PrincipiiFiecare măsură cuprinsă în prezenta strategie și în planul de acțiune se subsumează următoarelor principii, a căror respectare este esențială pentru realizarea unei administrații publice moderne și eficiente:– principiul statului de drept, în baza căruia este consacrată supremația legii, toți cetățenii fiind egali în fața acesteia. Acesta are la bază respectarea drepturilor omului și presupune separația puterilor în stat;– principiul responsabilității, potrivit căruia autoritățile statului răspund pentru îndeplinirea atribuțiilor ce le revin, respectiv pentru modul de implementare și eficiența strategiilor de acțiune convenite;– principiul evaluării și gestionării riscurilor de corupție, care ar trebui să facă parte integrantă din procesul managerial desfășurat de către fiecare organizație;– principiul proporționalității în elaborarea și punerea în aplicare a procedurilor anticorupție: instituțiile publice trebuie să elaboreze, să implementeze și să mențină proceduri puternice, care să fie proporționale cu riscurile și vulnerabilitățile instituționale și dimensionate în funcție de resursele și complexitatea organizației;– principiul răspunderii la cel mai înalt nivel de angajament: politicile "anti-mită" nu vor fi eficiente dacă nu există un mesaj clar dat de administrație de la nivelul cel mai înalt, conform căruia mita nu este tolerată. Nivelul superior al conducerii pe fiecare palier de administrație trebuie să inițieze, să supravegheze și să conducă, prin puterea exemplului, punerea în aplicare a unei politici de respingere a corupției, recunoscând faptul că mita este contrară valorilor fundamentale de integritate, transparență și responsabilitate și că aceasta subminează eficacitatea organizațională;– principiul prevenirii săvârșirii faptelor de corupție și a incidentelor de integritate, potrivit căruia identificarea anticipată și înlăturarea în timp util a premiselor apariției faptelor de corupție sunt prioritare și imperative. Atât instituțiile publice, cât și cele private trebuie să dea dovadă de diligență în evaluarea partenerilor, agenților și contractorilor. Fiecare entitate ar trebui să evalueze riscurile de luare de mită asociate cu intrarea într-un parteneriat sau de contractare a unor acorduri cu alte entități și este datoare apoi să efectueze evaluări periodice ale riscurilor. La încheierea de parteneriate sau aranjamente contractuale trebuie să verifice dacă respectivele organizații au politici și proceduri care sunt în concordanță cu aceste principii și orientări;– principiul eficacității în combaterea corupției, care se bazează pe evaluarea continuă a activității instituțiilor cu atribuții în domeniu atât din punctul de vedere al îndeplinirii cât mai complete a obiectivelor asumate pentru a produce efectele pozitive pe care societatea le așteaptă, cât și al managementului organizațional;– principiul cooperării și coerenței, în baza căruia instituțiile implicate în prevenirea și combaterea corupției trebuie să coopereze îndeaproape, asigurând o concepție unitară asupra obiectivelor ce trebuie îndeplinite și a măsurilor ce urmează a fi luate;– principiul parteneriatului public-privat, care recunoaște importanța cooptării societății civile și a mediului de afaceri în activitățile concrete de implementare a măsurilor de prevenire a corupției.3.Scopul SNA, instrumentele și tipurile de intervenții propuse3.1.Scopul SNA și caracterul multidisciplinarScopul SNA este reducerea și prevenirea fenomenului corupției prin aplicarea riguroasă a cadrului normativ și instituțional în vederea maximizării impactului măsurilor anticorupție.Documentul are un caracter multidisciplinar și este adresat tuturor instituțiilor publice reprezentând puterea executivă, legislativă și judecătorească, autorităților publice locale, mediului de afaceri și societății civile.3.2.Instrumentele și tipurile de intervenții propuseRapoartele periodice de evaluare a eficienței demersurilor anticorupție implementate de România arată faptul că momentul adoptării de noi legi anticorupție a fost deja depășit. Este momentul ca la nivelul fiecărei instituții publice, dar și al celor din sectorul privat să se pună accent pe implementarea eficientă a standardelor interne și internaționale anticorupție.Totodată, este necesară o schimbare de abordare cu privire la promovarea integrității instituționale. În fapt, orice nou dosar ANI sau DNA constituie un eșec al managementului instituției de a preveni incidentele de integritate în cel mai larg sens al noțiunii. Soluția nu poate fi decât asumarea de către conducătorii instituțiilor publice a problematicii integrității la nivelul organizației. Această atitudine trebuie să depășească nivelul asumării declarative a principiului "toleranței zero" și să se manifeste prin măsuri concrete de descurajare a actelor de corupție.În susținerea unei schimbări de abordare a managementului, SNA pune accent pe măsurile de promovare a integrității instituționale, având ca repere principale: implementarea codurilor etice, punerea în aplicare a standardelor de control intern/managerial și eficientizarea mecanismelor administrative de sancționare, protecția avertizorului de integritate, managementul vulnerabilităților specifice fiecărei instituții.SNA propune implementarea unor instrumente noi, consacrate ca bune practici europene, precum metodologia de evaluare a riscurilor de corupție. Acest tip de metodologie a fost testat cu succes de către DGA în cadrul SNA 2008-2010. Pe parcursul implementării noii SNA se urmărește testarea aplicării acestui instrument și în cadrul altor instituții publice. În funcție de rezultate se va putea decide elaborarea unei metodologii unitare, care să fie ulterior implementată de toate instituțiile publice.De asemenea, pornind de la experiența SNA implementate între 2008 și 2011 în sectoarele vulnerabile, fiecare instituție are obligația elaborării și implementării propriului plan de măsuri care să urmărească remedierea vulnerabilităților specifice.Prezenta strategie răspunde și recomandărilor privind consolidarea mecanismului de coordonare și monitorizare a implementării măsurilor anticorupție.Prin cooperarea cu agențiile cu atribuții în prevenirea și combaterea corupției, la nivelul secretariatului tehnic se urmărește operaționalizarea unui mecanism de valorificare a cazuisticii DNA, PÎCCJ, ANI, DGA și IGPR-DIF, precum și a altor instituții cu atribuții de control. Acest mecanism va facilita evaluarea periodică a eficienței reacției instituționale și a măsurilor adoptate de managementul instituțiilor publice cu privire la riscurile și vulnerabilitățile identificate, precum și diseminarea la nivelul tuturor autorităților publice a bunelor practici anticorupție. Suplimentar, cu sprijinul ANI se va proceda la identificarea factorilor de risc și a sectoarelor vulnerabile, în raport cu prevederile Legii nr. 176/2010.Nu în ultimul rând, prin intermediul inventarului măsurilor preventive anticorupție și indicatorilor de evaluare asociați (anexa nr. 2 la hotărâre) se urmărește realizarea la nivelul fiecărei instituții/autorități publice a unei autoevaluări periodice (semestriale) privind nivelul de utilizare și eficiență a măsurilor anticorupție. Autoevaluarea va viza măsuri precum declararea averilor, respectarea regulilor privind cadourile, managementul conflictelor de interese, incompatibilitățile, codurile etice și deontologice, transparența decizională, accesul la informații de interes public, gestionarea fondurilor publice, achizițiile publice, repartizarea aleatorie a dosarelor sau a sarcinilor de serviciu, procedurile de selecție și promovare a personalului etc.Această autoevaluare va fi dublată de un mecanism constând în misiuni tematice de evaluare efectuate de către echipe mixte, constituite din experți ai diferitelor instituții publice și organizații neguvernamentale. Acest tip de evaluare va viza inclusiv modul concret de aplicare a măsurilor preventive prevăzute în anexa nr. 2 la hotărâre, precum protecția personalului din instituțiile și autoritățile publice care semnalează încălcări ale legii și a consilierului de etică/integritate și, dacă este necesar, formularea de propuneri pentru consolidarea statutului lor juridic. Acest mecanism va prelua bunele practici în materie consacrate la nivelul GRECO, ONU și OCDE.Pentru fiecare tip de intervenție, SNA identifică obiective generale și specifice. Toate acestea sunt dezvoltate pornind de la abordarea clasică, trihotomică de intervenție strategică în domeniul anticorupție, respectiv prevenire, educație și combatere.4.Obiectivele generale4.1.Prevenirea corupției în instituțiile publiceLegislația națională anticorupție dezvoltată de-a lungul ultimului deceniu conține un set complex de măsuri preventive care asigură un nivel înalt de integritate în administrația publică din România.Legea nr. 78/2000 pentru prevenirea, descoperirea și sancționarea faptelor de corupție, cu modificările și completările ulterioare, instituie o obligație a persoanelor care exercită o funcție publică de a îndeplini îndatoririle ce le revin din exercitarea funcțiilor, atribuțiilor sau însărcinărilor încredințate, cu respectarea strictă a legilor și a normelor de conduită profesională, și de a asigura ocrotirea și realizarea drepturilor și intereselor legitime ale cetățenilor, fără să se folosească de funcțiile, atribuțiile ori însărcinările primite, pentru dobândirea pentru ele sau pentru alte persoane de bani, bunuri sau alte foloase necuvenite. Această obligație cu caracter general este subsecvent reglementată prin legi speciale, precum și coduri etice și regulamente interne ce cuprind o serie de norme referitoare la conduita persoanelor din sectorul public și privat, în concordanță cu standardele internaționale în materie.Răspunderea individuală trebuie însă dublată de asigurarea condițiilor necesare pentru punerea în aplicare a cadrului normativ existent, monitorizarea și evaluarea periodică a eficienței măsurilor adoptate. Acestea constituie responsabilități ce aparțin conducerii instituțiilor publice și implică asumarea agendei anticorupție la cel mai înalt nivel. Acesta este unul dintre obiectivele majore ale prezentei secțiuni, ce urmează a fi implementat la nivelul tuturor instituțiilor publice.Pe lângă măsurile cu caracter obligatoriu pentru toate autoritățile publice, SNA cuprinde și măsuri specifice pentru creșterea gradului de integritate și transparență în domenii/sectoare prioritare, precum sistemul judiciar, finanțarea partidelor politice și a campaniilor electorale, achizițiile publice și administrația publică locală.Unul dintre obiectivele majore ale României îl constituie aderarea la OCDE. În acest sens, obținerea statutului de membru cu drepturi depline la Grupul de Lucru privind Lupta împotriva Corupției în Tranzacțiile Internaționale al OCDE reprezintă o prioritate a agendei naționale anticorupție. Alături de acest obiectiv, SNA va viza evaluarea periodică a implementării de către România a legislației specifice pentru implementarea Deciziei-cadru privind combaterea corupției în sectorul privat, precum și a standardelor Convenției ONU împotriva corupției.

Obiectiv specific 1. Remedierea vulnerabilităților specifice instituțiilor
publice prin implementarea sistematică a măsurilor
preventive

Măsuri:1.autoevaluarea periodică a gradului de implementare a măsurilor preventive obligatorii (enumerate în anexa nr. 2 la hotărâre);2.intensificarea activităților de implementare a sistemelor de control intern/managerial la ordonatorii principali de credite ai bugetului de stat, bugetului asigurărilor sociale de stat și bugetului oricărui fond special, incluzând instituțiile publice din subordine*5);*5) Standardele de management/control intern sunt elaborate în baza Ordonanței Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial și controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările și completările ulterioare, și sunt aprobate prin Ordinul ministrului finanțelor publice nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial, cuprinzând standardele de control intern/managerial la entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial, republicat.3.introducerea treptată la nivelul instituțiilor publice a unei metodologii unitare de evaluare a riscurilor de corupție ca premisă pentru dezvoltarea planurilor interne de integritate;4.implementarea codului de conduită pentru evitarea situațiilor de incompatibilitate și conflict de interese de către personalul implicat în gestionarea programelor finanțate din fonduri comunitare nerambursabile postaderare;5.consolidarea statutului și a rolului consilierului de etică;6.operaționalizarea de sisteme telefonice de tip call center care să faciliteze sesizarea iregularităților și a posibilelor fapte de corupție;7.implementarea standardelor internaționale și promovarea unui rol activ al României în cadrul inițiativelor regionale și internaționale anticorupție.Responsabili: conducătorii instituțiilor și autorităților administrației publice centrale și locale, cei din cadrul sistemului judiciar (instanțe, parchete) și Parlament

Obiectiv specific 2. Creșterea transparenței instituționale prin sporirea gradului de disponibilitate a datelor publice deschise(open data*6) puse la dispoziție de către autoritățilepublice

––––-*6) Datele publice deschise sunt acele date puse la dispoziție de către autoritățile publice și care sunt liber de accesat, reutilizat și redistribuit. Ca principale caracteristici, datele deschise sunt procesabile (pot fi prelucrate prin mijloace automate) și sunt furnizate într-un format deschis (asupra căruia nicio entitate nu deține control exclusiv) și sub o licență deschisă (care permite folosirea liberă a datelor, fără ca acestea să fie limitate prin drepturi de proprietate intelectuală – drepturi de autor, drept sui-generis cu privire la bazele de date, mărci sau secrete comerciale). La nivel european, principiul reutilizării datelor publice este abordat în Directiva 2003/98/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 17 noiembrie 2003 privind reutilizarea informațiilor din sectorul public, care a fost transpusă în legislația românească prin Legea nr. 109/2007 privind reutilizarea informațiilor din instituțiile publice, cu modificările ulterioare. Legea prevede că reutilizarea documentelor deținute de către instituțiile publice este liberă pentru toți participanții potențiali de pe piață și că instituțiile publice trebuie să asigure condiții pentru facilitarea accesului la documentele disponibile pentru reutilizare, în special prin elaborarea de liste și directoare, în cazul utilizării mijloacelor electronice, cu cele mai importante documente destinate reutilizării. Acest obiectiv transpune în SNA conceptul open data, la care România s-a angajat prin procedurile de aderare la Parteneriatul pentru o guvernare deschisă (Open Government Partnership).Măsuri:1.îndeplinirea procedurilor de aderare la Parteneriatul pentru o guvernare deschisă;2.asigurarea respectării prevederilor privind accesul la informații de interes public și a celor privind transparența procesului decizional;3.dezvoltarea soluțiilor de e-guvernare, e-administrare și e-justiție ca platforme de accesare a serviciilor publice de către cetățeni;4.implementarea de proiecte pentru promovarea integrității și bunei guvernări în parteneriat cu societatea civilă;5.îmbunătățirea strategiilor de comunicare pe teme anticorupție, cu accent pe gestionarea relațiilor cu publicul și mass-media.Responsabili: conducătorii instituțiilor și autorităților administrației publice centrale și locale, cei din cadrul sistemului judiciar (instanțe, parchete) și Parlament.

Obiectiv specific 3. Consolidarea integrității și transparenței sistemului
judiciar prin promovarea măsurilor anticorupție și a
standardelor etice profesionale

Măsuri:1.implementarea strategiei de integritate în sistemul judiciar;2.reformarea sistemului disciplinar judiciar prin consolidarea rolului și statutului Inspecției Judiciare;3.cooperarea în domeniul integrității cu organizațiile și instituțiile reprezentative ale profesiilor juridice și conexe;4.elaborarea, aprobarea și implementarea unui plan de acțiune unitar pentru promovarea integrității la nivelul instituțiilor publice implicate în buna funcționare a justiției ca serviciu public.Responsabili: CSM, ÎCCJ, MP, MJ și structurile subordonate, instanțe și parchete

Obiectiv specific 4. Creșterea transparenței finanțării partidelor politice
și a campaniilor electorale

Măsuri:1.completarea cadrului legislativ privind finanțarea partidelor politice și a campaniilor electorale, în concordanță cu recomandările GRECO*7);––––*7) Recomandările au fost formulate în rapoartele de evaluare a României, din cadrul celei de-a treia runde de evaluare GRECO, cu privire la incriminările faptelor de corupție și transparența finanțării partidelor politice și a campaniilor electorale. Cele două rapoarte au fost adoptate în cadrul celei de-a 49-a reuniuni plenare GRECO, ce a avut loc în perioada 9 noiembrie-3 decembrie 2010.2.creșterea capacității administrative de control a AEP prin asigurarea resurselor necesare;3.organizarea periodică de către AEP a unor sesiuni de formare pentru reprezentanții partidelor politice;4.asigurarea publicității surselor de finanțare a activității partidelor politice și a cheltuielilor efectuate;5.stabilirea și aplicarea unor norme maximale privind afișajul electoral stradal;6.aplicarea de sancțiuni disuasive pentru oferirea de cadouri/foloase materiale în schimbul voturilor.Responsabili: AEP, ANI, CC, ANAF, MP, ÎCCJ, MFP

Obiectiv specific 5. Consolidarea integrității în rândul membrilor
Parlamentului

Măsuri:1.modificarea regulamentelor Camerei Deputaților și Senatului și a altor acte normative în materie, în sensul de a pune pe ordinea de zi a primei ședințe în plen cererile de ridicare a imunității parlamentarilor și soluționarea acestor cereri în termen de cel mult 72 de ore;2.reglementarea interdicției pentru avocații parlamentari de a da consultanță sau de a reprezenta în orice fel autorități publice sau entități economico-financiare cu capital majoritar de stat;3.pregătirea evaluării României în cadrul rundei IV GRECO "Prevenirea corupției în ceea ce privește membrii Parlamentului și în rândul judecătorilor și al procurorilor";4.adoptarea codului etic al membrilor Parlamentului;5.organizarea de seminare, consultări și dezbateri publice periodice pentru diseminarea bunelor practici privind integritatea în rândul parlamentarilor și creșterea încrederii cetățenilor.Responsabil: Parlamentul României, Guvernul României, prin MJ

Obiectiv specific 6. Creșterea eficienței mecanismelor de prevenire a
corupției în materia achizițiilor publice

Măsuri:1.prevenirea conflictelor de interese în gestionarea fondurilor publice;2.extinderea atribuțiilor de verificare și control ale ANRMAP;3.scăderea substanțială a numărului de nereguli și contestații, fluidizarea ratei de absorbție a fondurilor comunitare și eficienta utilizare a fondurilor publice;4.identificarea punctelor deficitare ale SEAP și remedierea acestora;5.sistematizarea legislației, procedurilor și a materialelor cu caracter de îndrumare în materia achizițiilor publice și diseminarea largă la nivelul instituțiilor publice și al companiilor;6.constituirea unei baze de date cu companiile care și-au executat necorespunzător contractele din fonduri publice;7.organizarea periodică de cursuri de formare profesională multidisciplinară pentru promovarea bunelor practici naționale și internaționale în materia achizițiilor publice;8.analizarea practicii judiciare în materie de achiziții publice și evaziune fiscală, analiză utilă pentru unificarea practicii, inclusiv prin promovarea recursurilor în interesul legii.Responsabili: ANRMAP, ANI, ONRC, DEPABD, Consiliul Concurenței, JASPERS, MCSI, CNSC, UCVAP, DNA, PÎCCJ, ÎCCJ, MJ, CSM-INM

Obiectiv specific 7. Promovarea unui mediu de afaceri concurențial, corect
și integru

Măsuri:1.implementarea standardelor OCDE, UE, ONU în prevenirea corupției în sectorul privat;2.promovarea concurenței loiale și a politicilor antitrust prin identificarea, descurajarea și sancționarea înțelegerilor anticoncurențiale;3.realizarea schimbului de bune practici în implementarea programelor de integritate între mediul privat și sectorul public;4.organizarea de consultări publice periodice între reprezentanții sectorului public și mediul de afaceri cu privire la agenda națională anticorupție și politicile publice cu impact asupra activității economice;5.diseminarea politicilor și programelor antimită dezvoltate la nivelul companiilor, inclusiv prin aducerea acestora la cunoștința posibililor contractori și furnizori și solicitarea respectării unor standarde echivalente.Responsabili: reprezentanții mediului de afaceri, MJ, MECMA, Consiliul Concurenței

Obiectiv specific 8. Consolidarea integrității, eficienței și transparenței
la nivelul administrației publice locale

Măsuri:1.simplificarea procedurilor administrative pentru eliberarea certificatelor și autorizațiilor;2.instituirea de standarde de cost și bune practici privind principalele procese de lucru specifice administrației publice locale;3.adecvarea structurilor organizatorice prin raportare la standardele de cost și populația deservită;4.organizarea de consultări/dezbateri publice periodice în plan local pentru promovarea bunelor practici anticorupție la nivelul administrației publice locale și creșterea încrederii cetățenilor;5.elaborarea și diseminarea unui studiu diagnostic privind fenomenul corupției din administrația publică locală*8);––––*8) Obiective cuprinse în Proiectul "Studiu diagnostic privind fenomenul corupției în administrația publică locală", cofinanțat de Fondul Social European prin Programul operațional Dezvoltarea capacității administrative – axa prioritară 1, domeniul major de intervenție 1.2 – Creșterea responsabilității administrației publice. Proiectul este implementat de MAI, prin UCRAP și DGA.6.dezvoltarea rețelelor de elaborare și evaluare a politicilor publice anticorupție de la nivel teritorial/local după modelul Grupurilor de Acțiune Anticorupție*9).*9) În cadrul Strategiei Naționale Anticorupție 2008-2010, în cooperarea dintre MAI și Centrul Național pentru Integritate, au fost înființate grupurile de acțiune anticorupție, care reunesc reprezentanți ai autorităților administrației publice locale și ai serviciilor descentralizate.Responsabili: primarii, președinții consiliilor județene, prefecții, structurile asociative ale administrației publice locale din România, MP, MAI, MJ4.2.Creșterea gradului de educație anticorupțieCunoașterea de către angajați a normelor etice care guvernează exercitarea funcției sau a demnității publice, a atribuțiilor de serviciu, a misiunii și mandatului diferitelor instituții publice, a procedurilor de lucru și a sancțiunilor aplicabile constituie precondiții esențiale pentru integritatea instituțională. Pe lângă componenta de îndrumare îndeplinită prin intermediul consilierilor de etică sau de integritate – care devine incidentă în cauze individuale, de cele mai multe ori la solicitarea angajatului – managementul instituției trebuie să adopte un rol proactiv și să asigure, cu regularitate, participarea personalului propriu la cursuri de pregătire specializate anticorupție. Aceste cursuri trebuie să fie adaptate la tipul de serviciu public prestat și pregătirea profesională a angajatului și să ofere un bagaj solid de cunoștințe pentru reducerea "zonelor gri" care – din necunoaștere sau înțelegere greșită – pot conduce la corupție.Pe de altă parte, promovarea integrității și a eticii în viața publică nu se poate realiza fără contribuția și rolul activ al beneficiarilor serviciilor publice. Respingerea corupției de către cetățeni, raportarea iregularităților sau a abuzurilor reprezintă manifestări ale spiritului civic și ale respectului pentru statul de drept. Aceste valori trebuie însă promovate și explicate temeinic, începând chiar din școală, și trebuie dublate de accesul facil la informațiile de interes public. Astfel, o componentă fundamentală a SNA va consta în activitatea de informare a cetățenilor atât cu privire la obligațiile legale ale instituțiilor și ale funcționarilor publici, cât și cu privire la modalitățile de luptă împotriva fenomenului corupției, prin mijloacele legale și civice de care fiecare cetățean dispune.

Obiectiv specific 1. Dezvoltarea componentei anticorupție a curriculumului
de formare continuă pentru personalul propriu al
instituțiilor publice

Măsuri:1.asigurarea participării propriilor angajați la cursuri periodice privind normele etice și de conduită;2.introducerea în tematica de formare profesională a modulelor pe tema integrității;3.elaborarea și diseminarea de ghiduri și materiale cu caracter informativ privind riscurile și consecințele faptelor de corupție sau ale incidentelor de integritate.Responsabili: conducătorii instituțiilor și autorităților administrației publice centrale și locale, cei din cadrul sistemului judiciar (instanțe, parchete) și Parlament

Obiectiv specific 2. Creșterea gradului de informare a publicului cu
privire la impactul fenomenului de corupție

Măsuri:1.organizarea la nivel național și local a dezbaterilor publice anticorupție;2.introducerea tematicii anticorupție în cadrul activităților extracurriculare și programelor școlare (promovarea unei discipline opționale în cadrul CDȘ – curriculum la decizia școlii – din ariile curriculare Om și societate și Consiliere și orientare);3.desfășurarea de campanii naționale și locale pentru promovarea unui comportament de recunoaștere și respingere a corupției, inclusiv prin parteneriate școală – comunitate – familie;4.inițierea și derularea de proiecte comune cu organizații neguvernamentale specializate în domeniul anticorupție;5.elaborarea de ghiduri metodologice privind prevenirea corupției în educație;6.realizarea unui portal și a unei baze de date pentru sesizări on-line și mecanisme instituționale de verificare;7.formarea de cadre didactice și personal din administrația publică în domeniul anticorupție în educație.Responsabili: MECTS în cooperare cu instituțiile cu atribuții în prevenirea și combaterea corupției, conducătorii instituțiilor și autorităților administrației publice centrale și locale, cei din cadrul sistemului judiciar și Parlament4.3.Combaterea corupției prin măsuri administrative și penaleRezultatele DNA privind investigarea și urmărirea penală a cazurilor de corupție la nivel înalt, inclusiv a cazurilor în care sunt implicați foști sau actuali membri ai Parlamentului sau ai Guvernului, sunt în continuare convingătoare și s-a putut constata o creștere a numărului de condamnări. Cu toate acestea, rezultatele înregistrate la nivelul instanțelor prezintă în continuare o imagine mixtă. Deși majoritatea cazurilor de corupție la nivel înalt se soluționează în termen de 3 ani, un număr semnificativ de cazuri importante în care sunt implicați demnitari sunt pe rol de peste 3 ani. În câteva dintre aceste cazuri s-a împlinit deja termenul de prescripție, total sau parțial, iar alte câteva se apropie de acest termen. Pentru acele cazuri în care s-au pronunțat hotărâri definitive, statisticile indică faptul că trendul de înăsprire a pedepselor aplicate în cauze de corupție observat în 2010, cu mai puține decizii de suspendare, nu a fost menținut în 2011.Demersurile procurorului general de a consolida abordarea parchetelor județene în combaterea corupției la nivel mic și mediu aduc în continuare îmbunătățiri. Strategiile județene de combatere a corupției sunt puse în aplicare și rezultatele acestora sunt revizuite bianual. Numărul rechizitoriilor, în astfel de cazuri, a continuat să crească (creștere cu 14% în 2010), existând și o proporție mai mare de investigații ce au condus la trimiteri în judecată. O tendință pozitivă în ceea ce privește complexitatea cazurilor, precum și gama de tehnici de investigare utilizate, de asemenea, au fost menținute. Totodată, cooperarea cu structurile MAI-DGA și DIF a avut ca rezultat creșterea indicatorilor de performanță. Cu toate acestea, a existat o scădere semnificativă a numărului de anchete inițiate din oficiu, aspect ce ar putea fi revizuit.Deși ANI și-a îmbunătățit metodologia, iar investigațiile pe care le desfășoară sunt mai eficiente, monitorizarea de către organismele judiciare și administrative competente ar trebui îmbunătățită în mod semnificativ. Sancțiunile aplicate ca urmare a constatărilor făcute de ANI sunt puține la număr, iar cele aplicate sunt rareori disuasive*10).*10) De exemplu, dintr-un total de 82 decizii de incompatibilitate confirmate de instanțe, comisiile disciplinare au aplicat sancțiuni doar în 14 cazuri, din care 5 au fost demiteri, iar 5 simple avertismente.Pe lângă măsurile concrete de continuare a combaterii corupției prin mijloacele specifice organelor judiciare și ANI, SNA pune accent și pe creșterea eficienței activităților de control administrativ. Sunt avute în vedere măsurile de protejare a intereselor financiare ale UE*11) prin activitatea DLAF. Activitatea de control intern, audit, precum și mecanismele de sancționare a abaterilor disciplinare pot contribui substanțial la consolidarea integrității instituționale.––––*11) UE și-a reafirmat una dintre prioritățile sale privind protejarea banilor contribuabililor europeni, adoptând permanent măsuri în acest sens: Strategia comună a OLAF, DG Regio, DG Empl și DG Mare de prevenire a fraudei 2010-2011, Comunicarea Comisiei către Parlamentul European, Consiliu, Comitetul European Economic și Social și Comitetul Regiunilor COM(2011) 293 final din 26 mai 2011.Nu în ultimul rând, SNA urmărește producerea unei schimbări fundamentale de abordare a luptei împotriva criminalității organizate și a corupției, prin acordarea unei atenții deosebite procesului de confiscare și recuperare a produsului infracțiunilor. În acest sens, SNA asigură complementaritatea demersurilor naționale în materia luptei împotriva fraudei, evaziunii fiscale și spălării banilor.

Obiectiv specific 1. Continuarea progreselor deja înregistrate în procesul
de investigare cu imparțialitate și soluționare de
către instanțe a faptelor de mare corupție și la nivel
local (BM 3 și 4)

Măsuri:1.asigurarea stabilității și predictibilității cadrului legislativ material și procesual penal anticorupție;2.continuarea efectuării de investigații profesioniste și imparțiale în cazurile de competența DNA;3.adoptarea de măsuri manageriale pentru judecarea într-un termen rezonabil a dosarelor de mare corupție la nivelul tuturor instanțelor de judecată competente;4.continuarea implementării strategiilor de combatere a corupției la nivel local elaborate de PÎCCJ;5.transmiterea de către instanțele de judecată în format electronic a hotărârilor de judecată definitive pronunțate în dosarele de competența DNA și publicarea acestora pe site-ul DNA, cu respectarea cadrului legal privind protecția datelor cu caracter personal;6.realizarea unor analize privind evoluția fenomenului corupției prin utilizarea datelor statistice anuale privind activitatea DNA, PÎCCJ, DGA și DIF;7.consolidarea transparenței, a cooperării interinstituționale și internaționale.Responsabili: DNA, PÎCCJ, parchetele teritoriale, ÎCCJ, instanțele, MJ, DGA și DIF

Obiectiv specific 2. Îmbunătățirea calitativă și cantitativă a activității
de monitorizare și evaluare a averilor și a intereselor,
astfel încât să se obțină efecte disuasive, care să
permită limitarea cazurilor de averi nejustificate,
conflicte de interese sau incompatibilități (BM 2)

Măsuri:1.monitorizarea (follow-up) parcursului cazurilor ANI înaintate instituțiilor/autorităților competente (parchete, instanțe de judecată, comisii de cercetare a averilor de pe lângă curțile de apel, comisii de disciplină);2.consolidarea și eficientizarea cadrului legislativ privind sancțiunile în materia asigurării integrității în exercitarea funcțiilor publice;3.elaborarea de ghiduri orientative privind procedurile de instrumentare a cazurilor de confiscare a averii, pentru judecătorii și procurorii din comisiile de cercetare a averii de pe lângă curțile de apel;4.dezvoltarea, consolidarea și implementarea activităților cuprinse în protocoalele de colaborare (cu valoare operațională optimă) cu instituții și autorități publice, monitorizarea periodică a îndeplinirii lor;5.realizarea de către autoritățile administrative și judiciare a unei evidențe a sancțiunilor în ceea ce privește incompatibilitățile, conflictele de interese și confiscarea bunurilor a căror proveniență nu poate fi justificată ca urmare a constatărilor ANI;6.reducerea timpilor de soluționare a dosarelor prin utilizarea soluțiilor informatice.Responsabili: ANI, CSM, comisiile de cercetare a averilor de pe lângă curțile de apel, instanțele, instituțiile publice

Obiectiv specific 3. Asigurarea protecției efective a intereselor financiare
ale UE în România, prin mijloace legislative,
operaționale și informaționale specifice (BM 4)

Măsuri:1.creșterea transparenței privind beneficiarii sumelor provenite de la UE, precum și a acțiunilor întreprinse de instituțiile cu atribuții operaționale în protecția intereselor financiare ale UE în România;2.protejarea intereselor financiare ale UE prin mijloace specifice puterii legislative și judecătorești și familiarizarea reprezentanților acestora cu inițiativele europene în domeniu.Responsabili: DLAF

Obiectiv specific 4. Consolidarea mecanismelor de control administrativ

Măsuri:1.evaluarea sistemului sancțiunilor administrative și a implementării lor;2.analiza la nivel național a performanței sistemului de evaluare profesională în administrația publică centrală și locală;3.consolidarea autonomiei operaționale a structurilor de control intern și audit și conștientizarea factorilor de decizie de la nivelul instituțiilor implicate cu privire la rolul sistemelor de control intern/managerial;4.intensificarea cooperării cu organele judiciare prin valorificarea rezultatelor activităților de audit și control intern;5.introducerea cu titlu experimental în instituții publice a testelor de integritate ca măsură exclusiv administrativă de evaluare a respectării standardelor etice;6.aplicarea de sancțiuni disciplinare cu caracter disuasiv pentru încălcarea standardelor etice și de conduită anticorupție la nivelul tuturor funcțiilor și demnităților publice;7.publicarea periodică a unui raport privind sancțiunile disciplinare;8.introducerea în competența organelor de control a obligației de a răspunde într-un mod mai elaborat la întrebările adresate de cetățean și de a oferi îndrumări adecvate care să depășească nivelul răspunsurilor-tip sau a sintagmelor-șablon.Responsabili: instituțiile publice (la nivel de conducere), CC, autoritățile (unitățile) de audit și control intern

Obiectiv specific 5. Creșterea gradului de recuperare a produselor
infracțiunilor urmând cele mai bune practici din alte
state membre UE și consolidarea practicii judiciare

Măsuri:1.sprijinirea procesului de revizuire a Constituției în sensul modificării prevederilor art. 44 alin. (8);2.adoptarea de către Parlament a celor două proiecte de acte normative promovate de Ministerul Justiției privind confiscarea extinsă și valorificarea bunurilor indisponibilizate înainte de rămânerea definitivă a hotărârii judecătorești;3.inițierea unui număr mai mare de investigații în cazurile de spălare de bani ca infracțiune de sine stătătoare;4.consolidarea cooperării în materia identificării bunurilor provenite din infracțiuni cu instituțiile similare din UE și rețelele specializate CARIN și ONU, prin intermediul structurii din cadrul MJ desemnate ca Oficiu Național de Recuperare a Creanțelor;5.dezvoltarea unui mecanism integrat de monitorizare a măsurilor asigurătorii și a confiscărilor dispuse în cauzele vizând infracțiuni grave, inclusiv de corupție, precum și a stadiului valorificării bunurilor provenite din infracțiuni;6.modificarea actelor normative și procedurilor în vigoare astfel încât MFP să poată interveni ca parte civilă în procesele penale în care pasivitatea instituțiilor afectează bugetul public;7.adoptarea de măsuri legislative și instituționale care să permită o mai bună administrare a bunurilor sechestrate și confiscate, precum și reutilizarea acestora în programe sociale sau de prevenire a criminalității;8.diseminarea bunelor practici în materia identificării, confiscării și valorificării bunurilor provenite din infracțiuni de corupție și alte infracțiuni grave.Responsabili: PÎCCJ, MJ, MAI, MFP, ANAF, instanțele, ONPCSB, INM, CSM4.4.Aprobarea planurilor sectoriale și dezvoltarea sistemului național de monitorizare a SNASNA se completează cu Planul național de acțiune (anexa nr. 3 la hotărâre) și planurile sectoriale.Planul național de acțiune pune accent pe măsurile instituționale cu impact general, orientate spre obiective și domenii prioritare, precum și pe implementarea diferitelor recomandări formulate de organismele internaționale (a se vedea obiectivele specifice 3, 4, 5, 6, 7 și 8, corespunzătoare obiectivului general 1, și obiectivele specifice 1, 2, 3 și 5, corespunzătoare obiectivului general 3).Planurile sectoriale urmează a fi adoptate nu numai în sectoarele vulnerabile, ci la nivelul tuturor instituțiilor și autorităților publice la nivel central și local în termen de 90 de zile de la adoptarea SNA, inclusiv cele din cadrul sistemului judiciar (instanțe și parchete) și Parlament. Acestea vor include în mod obligatoriu standardele minimale cuprinse în prezenta strategie:– formatul standard pentru planul național de acțiune (se va folosi formatul planului din anexa nr. 3 la hotărâre);– abordarea trihotomică: prevenire, educație, combatere;– inventarul măsurilor preventive (anexa nr. 2 la hotărâre);– obiectivele specifice și măsurile cuprinse la pct. 4 din SNA (a se vedea obiectivele specifice 1, 2, corespunzătoare obiectivului general 1, obiectivele specifice 1 și 2, corespunzătoare obiectivului general 2, și obiectivul specific 4, corespunzător obiectivului general 3).Suplimentar, instituțiile publice își vor identifica propriile vulnerabilități instituționale și riscuri asociate principalelor procese de lucru, precum și măsurile de consolidare a mecanismelor preventive deja existente. Secretariatul tehnic al SNA poate oferi, la solicitarea instituțiilor publice, asistență în elaborarea planurilor sectoriale.Instituțiile publice sunt încurajate să publice pe propria pagină de internet și să comunice secretariatului tehnic, în termen de 3 luni de la adoptarea SNA, informații privind:– adoptarea de către conducerea instituției publice a declarației de aderare la valorile fundamentale, principiile, obiectivele și mecanismul de monitorizare al SNA;– desemnarea coordonatorului la nivelul conducerii instituției și a persoanelor de contact la nivel de expert. Persoana de contact desemnată va avea în fișa de post ca atribuție distinctă cooperarea cu Secretariatul tehnic al SNA, precum și obligația transmiterii rapoartelor de progres periodice, inclusiv raportul semestrial de autoevaluare privind utilizarea măsurilor de prevenire a corupției. Netransmiterea rapoartelor conform metodologiei de monitorizare poate constitui abatere disciplinară, conform legii;– aprobarea și diseminarea planului sectorial.

Obiectiv specific 1. Aprobarea planului sectorial și autoevaluarea periodică
a gradului de implementare a legislației naționale
anticorupție, în special a măsurilor preventive

Măsuri:1.informarea angajaților despre procesul de elaborare a planului sectorial de integritate;2.identificarea riscurilor și vulnerabilităților specifice instituției;3.identificarea măsurilor de remediere a vulnerabilităților specifice instituției;4.aprobarea și distribuirea în cadrul instituției a planului sectorial și declarației de aderare la SNA.Responsabili: instituțiile publice (la nivel de conducere), echipele de evaluare compuse din conducătorii principalelor compartimente din cadrul instituțiilor.

Obiectiv specific 2. Monitorizarea implementării planului sectorial și
participarea la sistemul național de monitorizare a SNA

Măsuri:1.adoptarea declarației de aderare la valorile fundamentale, principiile, obiectivele și mecanismul de monitorizare al SNA și comunicarea către Secretariatul tehnic al SNA;2.operaționalizarea Secretariatului tehnic al SNA;3.colectarea datelor pentru stabilirea liniei de bază necesare autoevaluării și comunicarea primului raport către Secretariatul tehnic al SNA;4.elaborarea, testarea și aprobarea metodologiei derulării activităților de monitorizare și a conceptului de portal SNA;5.contribuția la elaborarea Raportului Național Anticorupție;6.participarea la activitățile de monitorizare ale SNA.Responsabili: instituțiile publice (la nivel de conducere), MJ, Secretariatul tehnic al SNA, coordonatorii planurilor sectoriale5.Implicații juridiceSNA pornește de la premisa că actualul cadru normativ anticorupție este suficient dezvoltat, în special în ceea ce privește organizarea și funcționarea DNA.Cu toate acestea, anumite intervenții asupra cadrului legislativ și ajustări ale cadrului instituțional sunt necesare, în ceea ce privește finanțarea partidelor politice și a campaniilor electorale.Principalele acte normative avute în vedere pentru a fi modificate sunt:Legea nr. 334/2006 privind finanțarea activității partidelor politice și a campaniilor electorale, republicată, cu completările ulterioare;Hotărârea Guvernului nr. 749/2007 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 334/2006 privind finanțarea activității partidelor politice și a campaniilor electorale, cu modificările ulterioare;Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 34/2009 cu privire la rectificarea bugetară pe anul 2009 și reglementarea unor măsuri financiar-fiscale, aprobată prin Legea nr. 227/2009, cu modificările și completările ulterioare, în condițiile în care Consiliul Concurenței, ANRMAP și AEP nu îndeplinesc condițiile prevăzute de art. 22 alin (2).Alte acte normative care e posibil să fie modificate pe perioada implementării SNA:Legea nr. 303/2004 privind statutul judecătorilor și procurorilor, republicată, cu modificările și completările ulterioare;Legea nr. 317/2004 privind Consiliul Superior al Magistraturii, republicată, cu modificările și completările ulterioare;● regulamentele Camerei Deputaților și Senatului;Legea nr. 161/2003 privind unele măsuri pentru asigurarea transparenței în exercitarea demnităților publice, a funcțiilor publice și în mediul de afaceri, prevenirea și sancționarea corupției, cu modificările și completările ulterioare;Legea nr. 11/1991 privind combaterea concurenței neloiale, cu modificările și completările ulterioare;Ordonanța Guvernului nr. 14/2007 pentru reglementarea modului și condițiilor de valorificare a bunurilor intrate, potrivit legii, în proprietatea privată a statului, republicată, cu modificările și completările ulterioare;● Codul penal și Codul de procedură penală.Pentru asigurarea coerenței procesului de coordonare și monitorizare al SNA, Guvernul României va promova și proiecte de modificare/completare a:Hotărârii Guvernului nr. 79/2010 privind înființarea Comisiei de monitorizare a progreselor înregistrate de România în domeniul reformei sistemului judiciar și luptei împotriva corupției;Hotărârii Guvernului nr. 1.346/2007 privind aprobarea Planului de acțiune pentru îndeplinirea condiționalităților din cadrul mecanismului de cooperare și verificare a progresului realizat de România în domeniul reformei sistemului judiciar și al luptei împotriva corupției.Ca urmare a evaluărilor privind eficiența măsurilor anticorupție aflate în vigoare, este posibil să fie formulate propuneri de amendare a legislației privind unele măsuri/concepte preventive, precum avertizorul de integritate, consilierul de etică, accesul la informații de interes public, transparența procesului decizional etc. De asemenea, în cadrul implementării SNA vor fi elaborate sau, după caz, actualizate codurile deontologice/de conduită/etice.Punerea în aplicare a măsurilor preconizate în prezenta strategie va implica și adoptarea de acte administrative cu caracter normativ ale instituțiilor implicate. De asemenea, vor fi adoptate dispoziții și ordine interne pentru delegarea în cadrul Secretariatului tehnic al SNA a unui număr de cel puțin 4 experți din cadrul instituțiilor publice, precum și voluntari din cadrul organizațiilor neguvernamentale.6.Implicații bugetareImplementarea SNA se va realiza în limitele și coordonatele aprobate prin Strategia fiscal-bugetară pentru anii 2012-2014. SNA și Planul național de acțiune cuprins în anexă sunt documente cu caracter tehnic. Astfel, prin standardele minimale de format și conținut, atât Planul național de acțiune, cât și cele sectoriale vor exclude măsurile care nu au acoperire financiară.Finanțarea se va asigura prin bugetele instituțiilor implicate, în limita sumelor aprobate anual cu această destinație, conform programelor de buget aprobate potrivit legii, cu excepția AEP, ANRMAP și Consiliului Concurenței.Pentru asigurarea sustenabilității instituționale și financiare a rezultatelor SNA, Comisia de monitorizare a progreselor înregistrare de România în domeniul reformei sistemului judiciar și luptei împotriva corupției va face demersuri pentru includerea în cuprinsul Cadrului Național Strategic de Referință pentru perioada 2014-2020 și a programului operațional finanțat din Fondul Social European a unui obiectiv privind promovarea eticii și integrității la nivelul sectorul public și privat.7.Coordonarea implementării SNA și monitorizarea7.1.Organisme responsabile cu coordonarea și monitorizarea implementării SNAImplementarea SNA se va realiza sub autoritatea și în coordonarea ministrului justiției, cu raportare către Guvern.În acest scop, ministrul justiției va organiza, cel puțin odată la 6 luni, reuniuni de coordonare. O reuniune de coordonare se va organiza în luna decembrie, cu ocazia zilei globale anticorupție. Lucrările reuniunilor de coordonare se vor derula ca parte a activității Comisiei de monitorizare a progreselor înregistrate de România în domeniul reformei sistemului judiciar și luptei împotriva corupției. La reuniunile de coordonare se va asigura reprezentarea celor 3 puteri, legislativă, judecătorească și executivă, precum și a administrației publice locale, a mediului de afaceri și a societății civile.Pentru sprijinirea procesului de monitorizare, la nivelul MJ se va constitui un secretariat tehnic interinstituțional cu activitate permanentă. În cadrul acestuia vor fi cooptați și experți din alte instituții publice, precum MAI, ANFP, SGG, dar și din cadrul organizațiilor neguvernamentale.În sprijinul procesului de monitorizare se vor menține și dezvolta platformele de cooperare create pe perioada consultărilor pentru elaborarea SNA:a)platforma autorităților independente și a instituțiilor anticorupție;b)platforma administrației publice centrale;c)platforma administrației publice locale;d)platforma mediului de afaceri;e)platforma societății civile.Platformele vor fi convocate cel puțin o dată la două luni. La reuniunile acestora vor fi invitați specialiști și reprezentanți ai societății civile.7.2.Rapoartele periodice, metodologia de monitorizare și publicarea raportului anualObiectivele procesului de monitorizare sunt:– identificarea progreselor înregistrate în implementarea SNA;– identificarea și corectarea problemelor practice apărute în aplicarea politicilor și normelor anticorupție;– creșterea gradului de cunoaștere, înțelegere și implementare a măsurilor de prevenire a corupției, în sectorul public și privat.Stadiul implementării strategiei va fi evaluat pe baza unor rapoarte de monitorizare, elaborate semestrial și anual de către secretariatul tehnic. Rapoartele elaborate de secretariatul tehnic sunt prezentate la nivelul celor 5 platforme și supuse aprobării în cadrul Comisiei de monitorizare în cadrul reuniunii organizate semestrial în coordonarea ministrului justiției.Secretariatul tehnic, cu sprijinul instituțiilor reprezentate la nivelul platformelor, va derula activități de monitorizare care vor include:– centralizarea și actualizarea periodică a stadiului implementării listei de măsuri preventive anticorupție (anexa nr. 2 la hotărâre), în baza rapoartelor de autoevaluare;– centralizarea, în termen de 3 luni de la adoptarea strategiei, a situației inițiale, corespunzătoare anului 2011, pentru toți indicatorii prevăzuți în anexa nr. 2 la hotărâre;– raport semestrial și anual de monitorizare;– documentarea și diseminarea de bune practici anticorupție identificate;– sondaje de opinie.Cu titlu de noutate pentru mecanismul de monitorizare a implementării SNA, se introduc următoarele mecanisme cu caracter permanent:– un mecanism de misiuni tematice de evaluare la nivelul instituțiilor publice. Acest mecanism va implica realizarea unor chestionare tematice de evaluare, precum și derularea unor vizite de evaluare la sediul instituțiilor publice de către echipe de experți formate din reprezentanții celor 5 platforme de cooperare. Evaluările vor avea ca obiect modalitățile concrete de punere în aplicare a SNA, cu accent pe eficiența măsurilor preventive prevăzute în anexa nr. 2 la hotărâre. În baza vizitei de evaluare, echipele de experți pot întocmi rapoarte de evaluare și recomandări care vor fi ulterior prezentate instituției vizate;– evaluarea periodică a eficienței reacției instituționale și a măsurilor adoptate de managementul instituțiilor publice cu privire la riscurile și vulnerabilitățile identificate în baza cazuisticii DNA, PÎCCJ, ANI, DGA, DIF, precum și a altor instituții cu atribuții de control. În cadrul acestui mecanism, în termen de 3 luni de la un incident de integritate (trimitere în judecată, decizie definitivă a ANI sau hotărâre definitivă de condamnare), la propunerea instituțiilor reprezentate în platformele de cooperare, se va solicita instituției vizate prezentarea măsurilor adoptate pentru remedierea aspectelor care au favorizat săvârșirea faptei.Metodologia derulării acestor activități de monitorizare va fi elaborată de secretariatul tehnic în termen de două luni de la adoptarea strategiei. Metodologia va fi prezentată la nivelul celor 5 platforme și va fi supusă aprobării în cadrul reuniunii de coordonare organizate semestrial în coordonarea ministrului justiției. Monitorizarea prin mecanismele și măsurile propuse mai sus se va completa cu concluziile rapoartelor periodice emise de CE (în cadrul MCV), GRECO și ONU, precum și alte inițiative regionale sau internaționale la care România este parte. De asemenea, evaluarea impactului strategiei se va realiza prin raportarea la indicatorii externi de performanță anticorupție, dar și la cei vizând costul corupției.Anual se va publică un raport de monitorizare a implementării SNA. Raportul va include evaluări privind stadiul implementării strategiei, deficiențele constatate și recomandările pentru remediere.Pentru facilitarea procesului de monitorizare a strategiei, MJ va dezvolta un sistem informatic integrat de tip PORTAL care să asigure transmiterea, procesarea și analizarea raportărilor, precum și accesarea de către instituții și public a informațiilor relevante și bunelor practici identificate în implementarea strategiei.7.3.Evaluarea ex-post a impactului strategieiEvaluarea ex-post a impactului strategiei va urmări să analizeze modul de folosire a resurselor, realizarea impactului așteptat și eficiența intervențiilor. Se vor evalua factorii de succes sau de eșec, precum și sustenabilitatea rezultatelor și impactului SNA. Pentru o evaluare adecvată a rezultatelor SNA, evaluarea ex-post trebuie realizată după trecerea unui anumit timp de la implementare. În acest scop pot fi contractați evaluatori externi. + 
Anexa nr. 2INVENTARUL MĂSURILOR PREVENTIVE ANTICORUPȚIEȘI INDICATORII DE EVALUARE

Nr. Măsură preventivă Sediul materiei Indicatori relevanți
1.

Cod etic/deontologic/
de conduită

Legea nr. 7/2004 privind Codul de
conduită a funcționarilor publici,
republicată
Legea nr. 477/2004 privind Codul de
conduită a personalului contractual
din autoritățile și instituțiile
publice
Legea nr. 303/2004 privind statutul
judecătorilor și procurorilor,
republicată, cu modificările și
completările ulterioare
Hotărârea Guvernului nr. 991/2005
pentru aprobarea Codului de etică
și deontologie al polițistului
Hotărârea Consiliului Superior al
Magistraturii nr. 328/2005 pentru
aprobarea Codului deontologic al
judecătorilor și procurorilor
Ordinul ministrului finanțelor
publice nr. 946/2005 pentru
aprobarea Codului controlului
intern/managerial, cuprinzând
standardele de control intern/
managerial la entitățile publice și
pentru dezvoltarea sistemelor de
control intern/managerial,
republicat
Ordine interne/memorandumuri
Număr de sesizări privind încălcări
ale normelor
Număr de sesizări în curs de soluționare
Număr de sesizări soluționate
Durata procedurilor
Număr de decizii prin care s-a confirmat
încălcarea normei
Număr de măsuri dispuse diferențiate pe
tipuri
Număr de decizii ale comisiei anulate
sau modificate în instanță
Gradul de cunoaștere de către angajați
a normelor (chestionare de evaluare)
Număr de activități de formare privind
normele de conduită
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
Număr de măsuri administrative adoptate
pentru înlăturarea cauzelor sau circum-
stanțelor care au favorizat încălcarea
normelor
Număr de persoane per instituție care au
săvârșit abateri disciplinare
Număr de persoane care au săvârșit în
mod repetat abateri de la normele
respective

2.

Declararea averilor

Legea nr. 176/2010 privind integri-
tatea în exercitarea funcțiilor și
demnităților publice, pentru modi-
ficarea și completarea Legii nr.
144/2007 privind înființarea, orga-
nizarea și funcționarea Agenției
Naționale de Integritate, precum și
pentru modificarea și completarea
altor acte normative
Legea nr. 161/2003 privind unele
măsuri pentru asigurarea transpa-
renței în exercitarea demnităților
publice, a funcțiilor publice și în
mediul de afaceri, prevenirea și
sancționarea corupției, cu modifi-
cările și completările ulterioare

Număr de persoane care au obligația
depunerii declarației de avere
Număr de persoane care nu au depus în
termen declarații de avere
Număr de persoane care nu au depus
declarații de avere
Număr de sesizări ale ANI
Număr de decizii ANI ca urmare a
sesizărilor transmise de instituție
Număr de decizii ale ANI puse în
aplicare
Număr de hotărâri ale instanțelor de
judecată ca urmare a sesizărilor ANI
Număr de măsuri administrative adoptate
pentru înlăturarea cauzelor sau circum-
stanțelor care au favorizat încălcarea
normelor privind declararea averilor
Număr de consultații oferite de persoa-
nele responsabile pentru implementarea
prevederilor legale privind declarațiile
de avere și declarațiile de interese
Gradul de cunoaștere de către angajați a
normelor privind declararea averilor
(chestionar de evaluare)
Număr de activități de formare privind
declarațiile de avere
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
3.

Declararea cadourilor

Legea nr. 251/2004 privind unele
măsuri referitoare la bunurile
primite cu titlu gratuit cu prilejul
unor acțiuni de protocol în exerci-
tarea mandatului sau a funcției

Număr de cadouri primite și înregistrate
în registru
Publicarea anuală a inventarului pe
site-ul instituției
Număr de situații în care s-a achizi-
ționat cadoul
Valoarea cadourilor achiziționate
Valoarea cadourilor primite (per cadou
și în total)
Valoarea bunurilor valorificate
4.

Conflicte de interese

Legea nr. 176/2010 privind integri-
tatea în exercitarea funcțiilor și
demnităților publice, pentru modi-
ficarea și completarea Legii nr.
144/2007 privind înființarea, orga-
nizarea și funcționarea Agenției
Naționale de Integritate, precum și
pentru modificarea și completarea
altor acte normative
Legea nr. 161/2003 privind unele
măsuri pentru asigurarea transpa-
renței în exercitarea demnităților
publice, a funcțiilor publice și în
mediul de afaceri, prevenirea și
sancționarea corupției, cu modifi-
cările și completările ulterioare
Codul penal

Număr de declarații de abținere
Număr de situații în care superiorul
ierarhic a dispus înlocuirea persoanei
aflată în situația de potențial conflict
de interese
Număr de sesizări primite de instituție
de la terțe persoane cu privire la
existența unui conflict de interese
Număr de decizii ANI prin care s-a
constatat starea de conflict de interese
Număr de sesizări ale parchetului
privind posibila săvârșire a infracți-
unii de conflicte de interese
Număr de rechizitorii/condamnări privind
săvârșirea infracțiunii de conflicte de
interese
Gradul de cunoaștere de către angajați
a normelor privind conflictul de
interese (chestionar de evaluare)
Număr de activități de formare
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
5.

Consilier de etică

Legea nr. 188/1999 privind Statutul
funcționarilor publici, republicată,
cu modificările și completările
ulterioare
Legea nr. 7/2004 privind Codul de
conduită a funcționarilor publici,
republicată

Număr de ședințe de consultare
Număr de angajați care au beneficiat de
consiliere
Număr de spețe, diferențiate pe
tipologii de dileme etice
Gradul de cunoaștere de către angajați a
normelor privind consilierul etic
(chestionar de evaluare)
Gradul de popularizare a rolului
consilierului de etică
Număr de activități de formare
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
Notă: Raportările vor cuprinde inclusiv
informațiile și datele prevăzute în
Ordinul președintelui Agenției Naționale
a Funcționarilor Publici nr. 4.500/2008
pentru stabilirea unui cadru unitar
privind metodele de completare și trans-
mitere a datelor și informațiilor refe-
ritoare la respectarea normelor de
conduită de către funcționarii publici
și la implementarea procedurilor
disciplinare
6.

Incompatibilități

Legea nr. 176/2010 privind integri-
tatea în exercitarea funcțiilor și
demnităților publice, pentru modi-
ficarea și completarea Legii nr.
144/2007 privind înființarea, orga-
nizarea și funcționarea Agenției
Naționale de Integritate, precum și
pentru modificarea și completarea
altor acte normative
Legea nr. 161/2003 privind unele
măsuri pentru asigurarea transpa-
renței în exercitarea demnităților
publice, a funcțiilor publice și în
mediul de afaceri, prevenirea și
sancționarea corupției, cu modifi-
cările și completările ulterioare

Număr de persoane aflate în stare de
incompatibilitate
Număr de sesizări ale ANI formulate de
către instituție
Număr de sesizări primite de instituție
de la terțe persoane cu privire la
existența unei incompatibilități
Număr de decizii ale ANI cu privire la
constatarea unor incompatibilități
Număr de măsuri administrative adoptate
pentru înlăturarea cauzelor sau circum-
stanțelor care au favorizat încălcarea
normelor privind incompatibilitățile
Gradul de cunoaștere de către angajați a
normelor privind conflictul de interese
(chestionar de evaluare)
Număr de activități de formare
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
7.

Transparență în
procesul decizional

Legea nr. 52/2003 privind transpa
rența decizională în administrația
publică, cu completările ulterioare

Număr de anunțuri publice privind
proiectele de acte normative
Număr de recomandări transmise de
societatea civilă privind completarea
sau modificarea proiectelor de acte
normative, diferențiate pe tipologii
Gradul de acceptare și preluare al
recomandărilor formulate de societatea
civilă cu privire la proiectele de acte
normative supuse consultării publice (ca
procent între numărul total de recoman-
dări transmise și numărul de propuneri
efectiv preluate)
Număr de ședințe publice
Număr de participanți la ședințele
publice
Număr de plângeri în justiție privind
nerespectarea prevederilor legale de
către instituție
Numărul și tipul de sancțiuni dispuse
pentru încălcarea obligațiilor legale
Număr de activități de pregătire profe-
sională a personalului din administrația
publică
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
8.

Acces la informații
de interes public

Legea nr. 544/2001 privind liberul
acces la informațiile de interes
public, cu modificările și comple-
tările ulterioare

Număr de solicitări de informații de
interes public
Număr de răspunsuri comunicate
Număr de răspunsuri formulate cu întâr-
ziere, față de termenul legal
Număr de solicitări de informații de
interes public la care nu s-a răspuns
Număr de reclamații administrative
Număr de reclamații administrative
soluționate pozitiv
Număr de reclamații administrative
soluționate negativ
Număr de plângeri în instanță
Numărul și tipul de sancțiuni dispuse
pentru încălcarea obligațiilor legale
Număr de activități de pregătire profe-
sională a personalului din administrația
publică
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
9.

Protecția avertizo-
rului de integritate

Legea nr. 571/2004 privind protecția
personalului din autoritățile
publice, instituțiile publice și
din alte unități care semnalează
încălcări ale legii

Număr de sesizări
Numărul și tipul normelor încălcate
(structurate sub forma unui compendiu)
Număr de regulamente interne armonizate
cu prevederile legislative
Număr de instituții în care există
persoane special desemnate pentru a
primi sesizările avertizorilor de
integritate
Număr de instituții în care există
implementat un mecanism cu privire la
protecția avertizorilor de integritate
Număr de măsuri administrative adoptate
pentru înlăturarea cauzelor sau circum-
stanțelor care au favorizat încălcarea
normelor, diferențiat pe tipologii
Număr de situații de represalii la locul
de muncă
Număr de plângeri depuse în instanță
Număr de situații în care au fost
acordate compensații avertizorilor de
integritate
Număr de activități de pregătire
profesională a personalului din
administrația publică
Număr de persoane care au fost instruite
prin intermediul acțiunilor de formare
profesională
10.

Distribuirea alea-
torie a dosarelor/
sarcinilor de
serviciu

Hotărârea Consiliului Superior al
Magistraturii nr. 387/2005 pentru
aprobarea Regulamentului de ordine
interioară al instanțelor judecăto-
rești, cu modificările și comple-
tările ulterioare
Regulamente, ordine interne

Număr de persoane desemnate cu repar-
tizarea aleatorie a cauzelor/sarcinilor
de serviciu
Număr de nereguli apărute în sistemul de
distribuire aleatorie, diferențiat pe
tipologii
Număr de măsuri luate de președintele
instanței/conducătorul instituției
pentru remedierea neregulilor constatate
11.

Interdicții după
încheierea angajării
în cadrul institu-
țiilor publice
(Pantouflage)

Legea nr. 161/2003 privind unele
măsuri pentru asigurarea transpa-
renței în exercitarea demnităților
publice, a funcțiilor publice și în
mediul de afaceri, prevenirea și
sancționarea corupției, cu modifi-
cările și completările ulterioare
[art. 94 alin. (3)] Ordonanța de urgență a Guvernului
nr. 66/2011 privind prevenirea,
constatarea și sancționarea neregu-
lilor apărute în obținerea și utili-
zarea fondurilor europene și/sau a
fondurilor publice naționale afe-
rente acestora [art. 13 alin. (1)]

Număr de regulamente interne care prevăd
procedura monitorizării situațiilor de
pantouflage
Număr de instituții în care există
implementat un mecanism cu privire la
monitorizarea situațiilor de pantouflage
inclusiv prin desemnarea unor persoane
cu atribuții speciale în acest sens
Număr de persoane care au desfășurat
activități de monitorizare și control cu
privire la societăți comerciale și care
au ieșit din corpul funcționarilor
publici
Numărul persoanelor care își desfășoară
activitatea/dau consultanță în cadrul
regiilor autonome, societăților comer-
ciale ori în alte unități cu scop
lucrativ din sectorul public, în terme-
nul de 3 ani după ieșirea din corpul
funcționarilor publici (dintre acele
persoane care au interdicție conform
legii)
Număr de măsuri adoptate pentru reme-
dierea situațiilor de pantouflage,
diferențiat pe tipuri
Număr de încălcări ale prevederilor
art. 13 alin. (1) constatate
Numărul solicitărilor către instanța de
judecată pentru anularea contractului de
finanțare în caz de încălcare a art. 13
alin. (1)
Numărul sancțiunilor aplicate de către
instanțe
Număr de societăți comerciale în care
își desfășoară activitatea persoane care
au derulat anterior activități de moni-
torizare și control și care intră sub
incidența art. 13 alin. (1), diferențiat
pe domenii majore de activitate
12.

Registrul abaterilor
de la conduită ale
demnitarilor, funcți-
onarilor publici și
personalului contrac-
tual cu atribuții în
domeniul protecției
intereselor financi-
are ale UE

Act normativ

Numărul și tipul normelor încălcate
(structurate sub forma unui compendiu)
Număr de măsuri administrative adoptate
pentru înlăturarea cauzelor sau
circumstanțelor care au favorizat
încălcarea normelor, diferențiate pe
tipuri
Notă: Acest indicator va fi monitorizat
după adoptarea actului normativ.
Termen: semestrul I 2014
13.

Codul de conduită al
personalului cu
atribuții de control
în domeniul protec-
ției intereselor
financiare ale UE

Act normativ
Ordine interne

Număr de sesiuni de informare/prezentare
Număr de persoane participante la
acțiunile de informare/prezentare
Numărul și tipul normelor încălcate
(structurate sub forma unui compendiu)
Număr de măsuri administrative legisla-
tive adoptate în vederea remedierii
eventualelor lipsuri
Vor fi avuți în vedere și indicatorii
prevăzuți la pct. 1.
Notă: Acest indicator va fi monitorizat
după adoptarea actului normativ.
Termen: semestrul II 2013

 + 
Anexa nr. 3PLANUL NAȚIONAL DE ACȚIUNEpentru implementarea Strategiei naționale anticorupțiepe perioada 2012-2015

  Nivel            Descriere               Indicatori             Surse          de verificare        Riscuri         Responsabil        Resurse       Termen    
                               OBIECTIV GENERAL 1 – PREVENIREA CORUPȚIEI ÎN INSTITUȚIILE PUBLICE                                        
Obiectivspecific   1.1         Remedierea vulnerabilităților specifice instituțiilor publice prin implementarea sistematică a măsurilor preventive        
Măsura  1.1.1        Autoevaluarea periodică agradului de implementare a măsurilor preventive   obligatorii (enumerate   în anexa nr. 2 la        hotărâre)                Date și informații   colectate pentru toțiindicatorii cuprinși în inventar             Raport autoeva-   luare inițial     elaborat și       transmis          Secretariatului   tehnic al SNA     Inexistența unui  mecanism de colec-tare sistematică adatelor solicitateAbsența procedu-  rilor de lucru    Coordonatorul planului      sectorial         În limita     bugetului     aprobat           Semestrul I 2012 și     semestrial     
Măsura  1.1.2                   Intensificarea activită- ților de implementare a  sistemelor de control    intern/managerial la     ordonatorii principali decredite ai bugetului de  stat, bugetului asigură- rilor sociale de stat și bugetului oricărui fond  special, incluzând       instituțiile publice din subordine*1)                   Nr. procedurilor     elaborate            Nr. de funcții sensibile inventariate    Nr. de riscuri       identificate,evaluateși înregistrate în   Registrul riscurilor Gradul de conformi-  tate a sistemului de control intern/      managerial la data   de 31.12.20…            Programul de      dezvoltare a      sistemului de     control intern/   managerial aprobatProceduri aprobateProces de inventa-riere a funcțiilorsensibile         finalizat         Registrul riscu-  rilor completat   Raport asupra     sistemului de     control intern/   managerial la     data de 31.12.20.. Neevaluarea       aprofundată a     tuturor standar-  delor de control  intern/managerial              Conducerea    instituției   publice                      În limita     bugetului     aprobat                      Măsură cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială             
Măsura  1.1.3                   Introducerea treptată la nivelul instituțiilor    publice a unei metodo-   logii unitare de evaluarea riscurilor de corupție ca premisă pentru        dezvoltarea planurilor   interne de integritate             Minimum 3 instituții selectate pentru     testarea metodologieide evaluare a        riscurilor           Implementarea inte-  grală a etapelor     ciclului de evaluare în cel puțin         3 instituții publice Nr. și tipul de      riscuri identificate Nr. și tipul de      măsuri preventive    adoptate                Sinteză raport    final privind     rezultatele testă-rii metodologiei  de evaluare a     riscurilor de     corupție          Planuri de inte-  gritate elaborate și adoptate de    către cele        3 instituții      Proiect de act    normativ de       aprobare a metodo-logiei ca instru- ment obligatoriu  Resurse umane     insuficiente      pentru derularea  evaluării                       Instituțiile  publice în    colaborare cu MAI-DGA și MJ Cooperare cu  MAI-ANFP                  În limita     bugetului     aprobat                      Semestrul I 2013                       
Măsura  1.1.4            Implementarea Codului de conduită pentru evitarea situațiilor de incompatibilitate și conflict de  interese de către perso- nalul implicat în        gestionarea programelor  finanțate din fonduri    comunitare nerambur-     sabile postaderare       Componenta de formarea formatorilor și    diseminare a preve-  derilor codului cătredestinatari          Raportările semes-   triale potrivit      anexei nr. 1 la      hotărâre               Autoevaluarea     prevăzută la      măsura 1.1.1      Site-ul MAEur            Resurse           financiare        insuficiente      pentru            componenta de     formare a         formatorilor/     diseminare           MAEur                   În limita     bugetului     aprobat               Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial       
Măsura  1.1.5                    Consolidarea statutului  și a rolului             consilierului de etică                   Recomandări formulatepentru consolidarea  statutului și roluluiconsilierului de     etică                Nr. de amendamente   privind cadrul       normativ în vigoare  propuse și adoptate  Nr. de consilieri de etică desemnați      Stabilirea consi-    lierii de etică dreptactivitate principalăSubordonarea ierar-  hică a consilierului de etică la un nivel superior             Raport de evaluarea instituției     consilierului etic(parte a siste-   mului misiuni     tematice din      cadrul sistemului de monitorizare   SNA)              Statistica furni- zată în procesul  de autoevaluare   prevăzută la      măsura 1.1.1      Act normativ      adoptat              Întârzieri în     adoptarea actului normativ          Resurse financiareinsuficiente      pentru îndepli-   nirea activității și asigurarea     accesului la      pregătire         profesională              Secretariatul tehnic al SNA în colaborare cu MAI-ANFP                  În limita     bugetului     aprobat                       2013                         
Măsura  1.1.6            Operaționalizarea de     sisteme telefonice de    tip call center care să  faciliteze sesizarea     iregularităților și a    posibilelor fapte de     corupție                     Nr. de soluții       tehnice adoptate la  nivelul instituțiilorNr. de sesizări      primite              Nr. de abateri disci-plinare/infracțiuni  constatate de insti- tuțiile competente     Hotărâri ale      comisiilor de     disciplină/       instanțelor       judecătorești           Nealocarea resur- selor umane și    financiare        necesare funcțio- nării unui call   center            Sesizări care     excedează compe-  tențelor institu- țiilor sesizate   Conducerea    instituției   publice               În limita     bugetului     aprobat               Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial       
Măsura  1.1.7                    Implementarea standar-   delor internaționale și  promovarea unui rol actival României în cadrul    inițiativelor regionale  și internaționale        anticorupție                         Rata implementării   recomandărilor       organismelor internaționale la care      România este parte   (GRECO, MCV, RaportulCE, ONU etc.)        Programe și strategiiregionale și internaționale în care sunt implicate activ      instituții din       România              Nr. de acțiuni       realizate în coope-  rare cu Academia     Internațională       Anticorupție         Rapoarte de eva-  luare independenteRapoarte interme- diare sau finale  Raport autoeva-   luare privind     implementarea     Convenției ONU    contra corupției            Adoptarea cu      întârziere a      actelor normative sau măsurilor de  ordin adminis-    trativ recomandateNealocarea        resurselor umane  și financiare     necesare impli-   cării efective în programe          internaționale          MJ, MAI, MP,  ANI și CSM                     În limita     bugetului     aprobat                       Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial               
Obiectivspecific1.2.        Creșterea transparenței instituționale prin sporirea gradului de disponibilitate a datelor publice deschise (open data)                                      puse la dispoziție de către autoritățile publice                                                
Măsura  1.2.1         Îndeplinirea procedurilorde aderare la PGD              Plan de acțiune      pentru atingerea     obiectivelor PGD     Consultări publice   Semnarea de către    România a            Declarației PGD      Aprobarea de cătreguvern a Planului de acțiune             Nealocarea resur- selor umane și    financiare        necesare implemen-tării planului de acțiune             MAE, MJ, MCSI,MFP                 În limita     bugetului     aprobat            Martie 2012       
Măsura  1.2.2                           Asigurarea respectării   prevederilor privind     accesul la informații de interes public și a celorprivind transparența     procesului decizional                        Nr. și tipul de      informații de interespublic publicate din proprie inițiativă   Rata de răspuns la   solicitări de        informații           Sancțiuni dispuse    pentru încălcarea    obligațiilor de      transparență deci-   zională și de asigu- rare a accesului la  informații de interespublic prin          publicarea acestora  din oficiu           Rata de contestare îninstanță a deciziilorsau măsurilor        adoptate             Rata de implementare a recomandărilor     cuprinse în          rapoartele anuale    Site-uri oficiale Statistica furni- zată în procesul  de autoevaluare   prevăzută la      măsura 1.1.1      Raport de evaluarea cadrului legis- lativ și institu- țional privind    transparența      (parte a siste-   mului misiuni     tematice din      cadrul sistemului de monitorizare   SNA)              Rapoarte de       activitate        publicate anual   Hotărâri          judecătorești         Acces limitat la  paginile de       internet          Durata proceselor Neaplicarea       sancțiunilor      disciplinare      pentru nerespec-  tarea obligațiilorlegale                            SGG           Compartimen-  tele pentru   relații       publice sau   personale     desemnate din instituțiile  publice                        În limita     bugetului     aprobat                              Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial                      
Măsura  1.2.3        Dezvoltarea soluțiilor dee-guvernare, e-adminis-  trare și e-justiție ca   platforme de accesare a  serviciilor publice de   către cetățeni           Platforme dezvoltate Nr. de utilizatori   Frecventa utilizării Tipul de servicii    prestate               Site oficial      Rapoarte de       activitate            Nealocarea resur- selor necesare    Acces limitat la  internet             Conducerea    instituției   Coordonatorul planului      sectorial       În limita     bugetului     aprobat           Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial   
Măsura  1.2.4                      Implementarea de proiectepentru promovarea        integrității și bunei    guvernări în parteneriat cu societatea civilă                     Protocoale de        cooperare            Nr. de proiecte      comune cu organiza-  țiile neguverna-     mentale care conduc  la atingerea obiec-  tivelor SNA          Nr. de proiecte      finanțate conform    Legii nr. 350/2005   privind regimul      finanțărilor neram-  bursabile din fonduripublice alocate      pentru activități    nonprofit de interes general, cu modifică-rile și completările ulterioare           Rapoarte și       informări publice Publicații                          Nealocarea resur- selor necesare                       Conducerea    instituției   Coordonatorul planului      sectorial                     În limita     bugetului     aprobat                         Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial                 
Măsura  1.2.5        Îmbunătățirea strate-    giilor de comunicare pe  teme anticorupție cu     accent pe gestionarea    relațiilor cu publicul   și mass-media            Nr. de comunicate    de presă             Nr. de răspunsuri    la solicitările      mass-mediei          Nr. de emisiuni      Strategii de      comunicare        actualizate           Caracter formal aldocumentului      Nealocarea  resurselor necesare       Conducerea    instituției   Coordonatorul planului      sectorial       În limita     bugetului     aprobat           Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial   
Obiectivspecific1.3         Consolidarea integrității și transparenței sistemului judiciar prin promovarea măsurilor anticorupție și a standardelor                                                     etice profesionale                                                               
Măsura  1.3.1                   Implementarea strategiei de integritate în        sistemul judiciar                       Nr. de obiective     îndeplinite          Bune practici        dezvoltate           Transmiterea spre    Secretariatul tehnic al SNA a rapoartelor periodice de progres Participarea la      mecanismul de monito-rizare al SNA        (ședințe-platformă,  reuniuni de coor-    donare semestrială,  misiuni de evaluare)    Decizii CSM       privind evaluarea și actualizarea   Strategiei        Rapoarte periodicede progres        Raport de evaluareși de conformitateGRECO în cadrul   rundei IV-        "Prevenirea corup-ției în ceea ce   privește membrii  Parlamentului și  în rândul judecă- torilor și al     procurorilor"     Caracter formal aldocumentului      Nealocarea resur- selor necesare    Nivel scăzut de   participare și    implicarea a      reprezentanților  instanțelor și    parchetelor               CSM, ÎCCJ, MP,instanțe și   parchete                     În limita     bugetului     aprobat                      Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial              
Măsura  1.3.2                Reformarea sistemului    disciplinar judiciar princonsolidarea rolului și  statutului Inspecției    Judiciare                          Operaționalizarea    inspecției judiciare în baza noului cadru normativ             Resursele financiare și umane alocate     Nr. de sesizări      Nr. și tip de        sancțiuni dispuse    Rata confirmării/    infirmării de către  instanța judecăto-   rească, pe tipuri de abateri              Adoptarea proiec- tului de lege     pentru modificareași completarea    Legii nr. 303/2004privind statutul  judecătorilor și  procurorilor și   a Legii nr.       317/2004 privind  Consiliul Superioral Magistraturii     Nealocarea resur- selor necesare    operaționalizării inspecției        judiciare                   MJ și CSM                   În limita     bugetului     aprobat                   Semestrul I 2012                    
Măsura  1.3.3                   Cooperarea în domeniul   integrității cu organi-  zațiile și instituțiile  reprezentative ale       profesiilor juridice     și conexe                            Nr. de întruniri și  consultări           Nr. de riscuri       identificate         Nr. de măsuri        preventive adoptate  Concluzii și         recomandări formulateNr. și tip abateri   disciplinare         Nr. și tip de        sancțiuni dispuse    Rata confirmării/    infirmării de către  instanța judecăto-   rească pe tipuri     de abateri           Rapoarte și       informări publice Minute întâlniri  Statistici privindrăspunderea       disciplinară                  Nivel scăzut de   participare și    implicarea a      reprezentanților  profesiilor       juridice și conexe            MJ și CSM în  cooperare cu  instituțiile  reprezentativeale profesi-  ilor juridice și conexe                În limita     bugetului     aprobat                      Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial              
Măsura  1.3.4          Elaborarea, aprobarea și implementarea unui plan  de acțiune unitar pentru promovarea integrității  la nivelul instituțiilor publice implicate în bunafuncționare a justiției  ca serviciu public       Nr. de întruniri și  consultări           Nr. de riscuri       identificate         Nr. de măsuri        preventive adoptate  Concluzii și reco-   mandări formulate    Plan sectorial    adoptat           Rapoarte de       progres                Întârzieri în     adoptarea planuluisectorial               MJ și         unitățile     subordonate         În limita     bugetului     aprobat             Semestrul I 2012        După adop-  tare, măsurăcu caracter permanent   evaluată    semestrial 
Obiectivspecific1.4                           Creșterea transparenței finanțării partidelor politice și a campaniilor electorale                          
Măsura  1.4.1                                                                   Completarea cadrului     legislativ privind finanțarea partidelor politiceși a campaniilor         electorale,în concordanțăcu Recomandările         GRECO*2),având în vedere,printre altele:          – introducerea obligațieipartidelor politice de a transmite situațiile     financiare centralizate  către AEP și de a face   publice variante rezumateadecvate;                – stabilirea obligației  legale ca toate donațiilesă fie înregistrate și   incluse în documentele   contabile ale partidelor politice și ale partici- panților la campaniile   electorale; introducerea obligației legale ca     toate donațiile ce       depășesc un anumit plafonsă fie făcute prin       sistemul bancar;         – introducerea cerinței  legale ca situațiile     anuale ale partidelor    să fie supuse auditării  independente înainte de  depunerea lor;           – primirea de către AEP  a întregii responsabi-   lități privind monitori- zarea conformității      finanțării activității   partidelor politice și   a campaniilor electorale cu Legea nr. 334/2006    privind finanțarea       activității partidelor   politice și a campa-     niilor electorale,       republicată, cu comple-  tările ulterioare, și    Legea contabilității     nr. 82/1991, republicată,cu modificările și       completările ulterioare; – sancționarea tuturor   încălcărilor Legii nr.   334/2006, republicată,   cu completările          ulterioare, cu pedepse   efective, proporționale  și disuasive;            – extinderea termenului  de prescripție aplicabil încălcărilor Legii nr.   334/2006, republicată,   cu completările          ulterioare               Rata implementării   recomandărilor GRECO                                                                 Acte normative    adoptate          Raport conformi-  tate al GRECO                                                                   Adoptarea cu      întârziere de     către Parlament,  respectiv de cătreGuvern a modifi-  cărilor aduse     legislației       principale și     secundare         Alocare bugetară  întârziată                                                               AEP           Guvern/       Parlament     ANI           CC            ANAF                                                                      Suplimentarea bugetului AEP cu suma de    44,5 mii lei  la titlul VII "Alte transfe-ruri" pentru  implementarea proiectului   "Asistență    pentru AEP și administrația publică localădin România   pentru imple- mentarea celormai bune      practici în   managementul  proceselor    electorale"                                                30 iunie    2012 pentru completarea cadrului    legislativ  Semestrul I 2012 pentru suplimen-   tarea       bugetului                                                          
Măsura  1.4.2                   Creșterea capacității    administrative de controla AEP prin asigurarea    resurselor necesare                    Resursele financiare și umane alocate     Nr. de sesizări      Nr. și tip de        sancțiuni dispuse    Rata confirmării/    infirmării de către  instanța             judecătorească                Rapoarte și       informări publice                 Lipsa alocării    bugetare          corespunzătoare                  Guvernul,     prin MFP                      Suplimentarea schemei de    personal a    Departamen-   tului de      Control al    Finanțării    Partidelor    Politice cu   11 posturi    Suplimentarea bugetului AEP cu suma de    345.358 de leila titlul 10  "Cheltuieli   de personal"  Semestrul I 2012                       
Măsura  1.4.3                   Organizarea periodică de către AEP a unor sesiuni de formare pentru repre- zentanții partidelor     politice                              Nr. de evenimente    Nr. de participanți  Concluzii și         recomandări formulate              Rapoarte și       informări publice Minute ale        întâlnirilor                    Lipsa alocării    bugetare          corespunzătoare                  AEP                            Suplimentarea schemei de    personal a    Departamen-   tului de      Control al    Finanțării    Partidelor    Politice cu   11 posturi    Suplimentarea bugetului AEP cu suma de    345.358 de    lei la titlul "Cheltuieli   de personal"  Cu ocazia   fiecărui    scrutin și  semestrial               
Măsura  1.4.4                   Asigurarea publicității  surselor de finanțare a  activității partidelor   politice și a cheltu-    ielilor efectuate                     Nr. de sesizări      Nr. de sancțiuni                     Rapoarte dispo-   nibile public                     Lipsa alocării    bugetare          corespunzătoare                  AEP                            Suplimentarea schemei de    personal a    Departamen-   tului de      Control al    Finanțării    Partidelor    Politice cu   11 posturi    Suplimentarea bugetului AEP cu suma de    345.358 de leila titlul     "Cheltuieli   de personal"  Anual                       
Măsura  1.4.5                   Stabilirea și aplicarea  unor norme maximale      privind afișajul         electoral stradal                      Criterii clare       privind afișajul     Nr. de sesizări      Nr. de sancțiuni                   Acte normative    adoptate          Rapoarte dispo-   nibile public     Rapoarte furnizateAEP de partide    Acte de control   AEP               Contracte furni-  zate AEP de către partide           Nr. de autorizări pentru afișaj          Adoptarea cu      întârziere de     către Parlament,  respectiv de cătreGuvern a modifi-  cărilor aduse     legislației       principale și     secundare         Lipsa alocării    bugetare          corespunzătoare         AEP Guvern/   Parlament                     Suplimentarea schemei de    personal a    Departamen-   tului de      Control al    Finanțării    Partidelor    Politice cu   11 posturi    Suplimentarea bugetului AEP cu suma de    345.358 de leila titlul     "Cheltuieli   de personal"  Septembrie  2012                       
Măsura  1.4.6           Aplicarea de sancțiuni   disuasive pentru oferireade cadouri/foloase       materiale în schimbul    voturilor                     Nr. de sesizări      Nr. de sancțiuni     Tipul de sancțiuni   Sesiuni de formare   profesională pentru  depistarea, investi- garea și soluționareacauzelor de mită     electorală           Rapoarte dispo-   nibile public     Plângeri penale   Rechizitorii      Hotărâri de       condamnare            Dificultatea      depistării,       investigării și   sancționării miteielectorale             AEP/MP/ÎCCJ            În limita     bugetului     aprobat              Pe durata   campaniilor electorale        
Obiectivspecific1.5                                Consolidarea integrității în rândul membrilor Parlamentului                                   
Măsura  1.5.1              Modificarea regulamen-   telor Camerei Deputațilorși Senatului  și a altor acte normative în        materie, în sensul de a  pune pe ordinea de zi a  primei ședințe în plen   cererile de ridicare a   imunității parlamenta-   rilor și soluționarea    acestor cereri în termen de cel mult 72 de ore    Durata procedurilor  de soluționare a     cererilor de ridicarea imunității                  Acte normative    adoptate de cele  două Camere       Decizii ale       Camerelor         Raport CE MCV            Întârzieri în     adoptarea         modificărilor     legislative                Parlamentul   României                 În limita     bugetului     aprobat                 Semestrul I 2012                  
Măsura  1.5.2           Reglementarea interdic-  ției pentru avocații     parlamentari de a da     consultanță sau a        reprezenta în orice fel  autorități publice ori   entități economico-      financiare cu capital    majoritar de stat        Amendamente propuse  și adoptate de       Parlament                   Act normativ      adoptat de        Parlament         Raport CE MCV           Întârzieri în     adoptarea         modificărilor     legislative             Parlamentul   României              În limita     bugetului     aprobat              Semestrul I 2012               
Măsura  1.5.3            Pregătirea evaluării     României în cadrul rundeia IV-a GRECO –           "Prevenirea corupției în ceea ce privește membrii Parlamentului și în      rândul judecătorilor și  al procurorilor"            Chestionar de        evaluare completat   Raport de evaluare   GRECO adoptat               Raport de evaluareși de conformitateGRECO                     Neadoptarea       măsurilor supuse  evaluării                 Parlamentul   României      Guvernul      României prin Ministerul    Justiției     (coordonator  național      problematica  GRECO)        În limita     bugetului     aprobat               2012-2014            
Măsura  1.5.4         Adoptarea codului etic almembrilor Parlamentului        Nr. de încălcări     norme etice          Nr. și tip de        sancțiuni dispuse        Analiză a bunelor practici europene și internaționale Cod adoptat       Raport de evaluareși de conformitateGRECO             Adoptarea cu      întârziere a      codului                Parlamentul   României            În limita     bugetului     aprobat            2012              
Măsura  1.5.5              Organizarea de seminare, consultări și dezbateri  publice periodice pentru diseminarea bunelor      practici privind         integritatea în rândul   parlamentarilor și       creșterea încrederii     cetățenilor                  Nr. de evenimente    publice              Nr. de participanți  din partea societățiicivile               Nr. de bune practici identificate               Informări publice,conferințe de     presă             Minute ale        întâlnirilor              Nivel scăzut de   participare și    implicarea a      membrilor         Parlamentului             Parlamentul   României                 În limita     bugetului     aprobat       Programe      internaționaledezvoltate de rețelele      anticorupție  ale           parlamentelor (de exemplu,  GOPAC)        Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial         
Obiectivspecific  1.6                   Creșterea eficienței mecanismelor de prevenire a corupției în materia achizițiilor publice                        
Măsura  1.6.1                                                                                                 Prevenirea conflictelor  de interese în           gestionarea fondurilor   publice prin:            1. Continuarea           dezvoltării măsurilor de prevenire a conflictului de interese, elaborate șiadoptate de ANRMAP, care vizează:                 -combaterea interferențeiși manifestării, în      cadrul procedurilor de   achiziții publice, a     intereselor comune dintrepersoane ce dețin funcțiide decizie în cadrul     autorității contractante și ofertanți/candidați/  ofertanți asociați/      subcontractați,          participanți la procedu- rile în discuție;        – constatarea nulității  absolute a contractelor  de achiziție publică,    contractelor de concesi- une de lucrări publice șia contractelor de conce- siune de servicii,       încheiate cu încălcarea  regulilor de evitare a   conflictului de interese.2. Continuarea derulării Protocolului încheiat de ANRMAP cu ANI, în scopul de a monitoriza și       sancționa conflictele de interese sesizate.       3. Includerea ca         prevedere obligatorie în modelele de contracte de achiziție publică, de    concesiune de lucrări    publice și de concesiune de servicii a unei clauzeîn sensul art. 70 din    Ordonanța de urgență a   Guvernului nr. 34/2006   privind atribuirea       contractelor de achizițiepublică, a contractelor  de concesiune de lucrări publice și a contractelorde concesiune de servi-  cii, aprobată cu modifi- cări și completări prin  Legea nr. 337/2006, cu   modificările și comple-  tările ulterioare.       4. Gestionarea           conflictelor de interese în cadrul personalului   ANRMAP (reglementat de   Ordonanța de urgență a   Guvernului  nr. 34/2006, aprobată cu modificări șicompletări prin Legea    nr. 337/2006, cu         modificările și comple-  tările ulterioare,       Ordinul ANRMAP           nr. 107/2009 pentru      aprobarea Regulamentului privind supravegherea    modului de atribuire a   contractelor de          achiziție publică, a     contractelor de concesi- une de lucrări publice   și a contractelor de     concesiune de servicii,  cu modificările ulteri-  oare, și prevederile     Hotărârii Guvernului     nr. 801/2011 pentru      modificarea și comple-   tarea Hotărârii          Guvernului nr. 525/2007  privind organizarea și   funcționarea Autorității Naționale pentru         Reglementarea și         Monitorizarea            Achizițiilor Publice)    Nr. de sesizări de laANI și/sau de la alteinstituții           Nr. și tipul de      sancțiuni dispuse    (amenzi și           avertismente)        Nr. de acțiuni în    instanță pentru      constatarea nulitățiiabsolute a contrac-  tului/contractelor deachiziție publică,   concesiune de lucrăripublice, concesiune  de servicii pentru   conflict de interese Nr. documentațiilor  de atribuire respinsede la publicare de   către ANRMAP pentru  nesolicitarea/       necompletarea decla- rației privind       neîncadrarea în      prevederile art. 69^1din Ordonanța de     urgență a Guvernului nr. 34/2006, aprobatăcu modificări și     completări prin Legeanr. 337/2006, cu     modificările și      completările         ulterioare, referitorla conflictul de     interese, precum și  pentru necompletarea listei cu persoanele cu funcție de deciziedin cadrul autorită- ții contractante                                                           Dosarul achizițieiDocumentațiile de atribuire trimise spre publicare în SEAP                                                                                                         Dificultăți       practice de       implementare a    unei soluții      comune de schimb  al informațiilor  între instituțiileimplicate                                                                                                 ANRMAP, ANI,  ONRC, DEPABD, Consiliul     Concurenței                                                                                               Este necesară suplimentarea personalului  cu atribuții  de control    ex-ante din   cadrul ANRMAP,din cadrul    serviciului   juridic și    alocarea de   fonduri       suplimentare                                                                                     Decembrie   2012                                                                                                     
Măsura  1.6.2                  Extinderea atribuțiilor  de verificare și control ale ANRMAP               Suplimentarea personalu- lui ANRMAP cu atribuții  de verificare și control (60 de posturi)                    Resursele financiare și umane alocate     Rata validării       documentațiilor de   atribuire supuse     verificării ex-ante  a ANRMAP                       Rata validării    documentațiilor deatribuire supuse  verificării       ex-ante a ANRMAP              Gradul insuficientde asimilare a    normelor legale înmateria achiziți- ilor publice de   către autoritățilecontractante      Riscuri practice  legate de dificul-tatea schimbului  de informații în  mod eficient      dintre instituți- ile implicate        ANRMAP                        Este necesară suplimentarea personalului  cu atribuții  de control    ex-ante și    ex-post din   cadrul ANRMAP (60 de        posturi) și   alocarea de   fonduri       suplimentare      2012                       
Măsura  1.6.3                                            Scăderea substanțială a  numărului de nereguli și contestații, fluidizarea ratei de absorbție a     fondurilor comunitare și eficienta utilizare a    fondurilor publice prin: – coordonarea procesului de elaborare a unor      documentații standard    pentru achiziții publice în sectoarele transport, energie și mediu;        – activitatea de evaluareex-ante a ANRMAP, care   constă în evaluarea,     înainte de transmiterea  spre publicare a         invitației/anunțului de  participare, a conformi- tății cu legislația      aplicabilă din domeniul  achizițiilor publice a   documentațiilor de       atribuire aferente       contractelor de achizițiepublică care intră sub   incidența prevederilor   Ordonanța de urgență a   Guvernului nr. 34/2006,  aprobată cu modificări   și completări prin Legea nr. 337/2006, cu         modificările și completările ulterioare, această evaluare nevizând        aspectele tehnice ale    caietului de sarcini;    – standardizarea cerin-  țelor de calificare      printr-un ordin al preșe-dintelui ANRMAP.         Nr. și tipul         sancțiunilor dispuse (avertismente și     amenzi)              Nr. de documentații  acceptate pentru     publicare de către   ANRMAP în activitateade verificare ex-anteAcțiuni de           supraveghere și      control ex-post      Nr. de sesizări      Nr. de contestații                                Nr. și tipul      sancțiunilor      dispuse           (avertismente și  amenzi)           Nr. de documen-   tații acceptate   pentru publicare  de către ANRMAP   în activitatea de verificare ex-anteAcțiuni de        supraveghere și   control ex-post   Nr. sesizări      Nr. contestații                              Gradul insuficientde asimilare a    normelor legale înmateria achiziți- ilor publice de   către autoritățilecontractante      Întârzieri în     procesul de       elaborare a       documentațiilor   standardizate de  către partenerii  JASPERS                                        ANRMAP,       JASPERS                                                În limita     bugetului     aprobat                                               Semestrul I 2012                                                
Măsura  1.6.4                             Identificarea punctelor  deficitare ale SEAP și   remedierea acestora în   colaborare cu MCSI, în   scopul:                  – optimizării activitățiide monitorizare a        datelor despre achiziți- ile publice efectuate,   în vederea verificării   respectării regulilor de publicitate în domeniu șia reducerii substanțiale a numărului de proceduri care sunt afectate din   cauza nerespectării      acestor reguli;          – optimizarea activitățiide evaluare ex-ante și decontrol ex-post a ANRMAP asupra procedurilor de   achiziții publice,       datorită unei monitori-  zări mai eficiente a     SEAP realizate prin      dezvoltarea acestui      sistem.                  Funcționalități      tehnice dezvoltate încadrul SEAP          Celeritatea procedu- rii de verificare    (fluxul operațional  în activitatea de    verificare ex-ante)  Monitorizări ale     informațiilor        disponibile în SEAP  Statistici generate  pe baza raportărilor din SEAP             Nr. de sesizări                   Funcționalități   tehnice dezvoltateîn cadrul SEAP    Celeritatea       procedurii de     verificare (fluxuloperațional în    activitatea de    verificare        ex-ante)          Monitorizări ale  informațiilor     disponibile în    SEAP              Statistici        generate pe baza  raportărilor din  SEAP              Nr. de sesizări            Întârzieri în     procesul de       optimizare a SEAP                          MCSI ANRMAP                              Resurse       financiare    pentru        optimizarea șidezvoltarea   unor noi      facilități în SEAP                              Iunie 2012                            
Măsura  1.6.5             Sistematizarea legisla-  ției, procedurilor și a  materialelor cu caracter de îndrumare în materia  achizițiilor publice și  diseminarea largă la     nivelul instituțiilor    publice și al companiilor    Nr. de contestații   depuse la CNSC       Nr. de decizii ale   instanțelor de       judecată care        modifică/anulează    decizii ale CNSC          Decizii CNSC      Hotărâri ale      instanțelor de    judecată                  Dificultăți legatede schimbul de    informații dintre instituțiile      implicate                ANRMAP, CNSC, MJ                      Este necesară suplimentarea personalului  ANRMAP cu     atribuții în  monitorizarea deciziilor    CNSC și din   Serviciul     juridic         Decembrie   2012                 
Măsura  1.6.6                     Constituirea unei baze dedate cu companiile care  și-au executat           necorespunzător con-     tractele din fonduri     publice                                Nr. de documente     constatatoare        negative                              Documente         constatatoare     transmise ANRMAP                   Dificultăți în    delimitarea       cazurilor de      executare         necorespunzătoare a contractului și cazurile în care  aceasta se        datorează exis-   tenței unui       conflict de       interese (de      exemplu, favori-  zarea unui opera- tor economic care nu are capacitateade a executa      contractul în     condițiile cerute) ANRMAP                           În limita     bugetului     aprobat                        Decembrie   2012                         
Măsura  1.6.7                               Organizarea periodică de cursuri de formare       profesională mulți-      disciplinară pentru      promovarea bunelor prac- tici naționale și        internaționale în materiaachizițiilor publice                           Nr. de activități    comune de formare    profesională         Nr. anual de cursanțila cursurile de      specialitate         organizate           Nr. și tipul de bune practici identificateși diseminate        Gradul de preluare a bunelor practici     Introducerea în      programele de formareprofesională a unui  accent deosebit pe   aspecte precum       identificarea preju- diciilor generate de achiziționarea unor  produse la preț mai  mare decât prețul    pieței sau a unor    produse de calitate  inferioară celor     solicitate ori a unorproduse a căror      achiziționare nu era necesară             Agenda cursurilor Minuta            Rapoarte          prezentate        Ghiduri elaborate pentru facilitareadelimitării încălcărilor de natură administrativă de cele de natură    penală în domeniulachizițiilor      publice                            Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  instituțiilor     implicate                                 PÎCCJ         ÎCCJ          DNA           ANRMAP        ANI           UCVAP         CNSC          MJ            CSM – INM                          În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate                              Semestrial                              
Măsura  1.6.8          Analizarea practicii     judiciare în materie de  achiziții publice și     evaziune fiscală, analizăutilă pentru unificarea  practicii, inclusiv prin promovarea recursurilor  în interesul legii       Nr. de hotărâri      definitive contradictorii analizate      Nr. de recursuri în  interesul legii      promovate               Recursuri în      interesul legii   promovate               –                         PÎCCJ, MJ             În limita     bugetelor     aprobate      pentru        instituțiile  implicate        Măsură cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială    
Obiectivspecific  1.7                      Promovarea unui mediu de afaceri concurențial, corect și integru                                               
Măsura  1.7.1                                   Implementarea            standardelor OCDE, UE,   ONU în prevenirea        corupției în sectorul    privat, prin:            – continuarea demersu-   rilor de dobândire a     statutului de membru cu  drepturi depline al      Grupului de lucru privindlupta împotriva corupțieiîn tranzacțiile inter-   naționale al OCDE și     subsecvent de aderare la Convenția OCDE privind   lupta împotriva corupțieiîn tranzacțiile          internaționale;          – două reuniuni anuale cumediul de afaceri pe temacorupției în sectorul    privat;                  – diseminarea în rândul  comunității de afaceri a standardelor inter-      naționale în materia     prevenirii corupției în  sectorul privat;         – evaluarea anuală a     gradului de aplicare a   legislației naționale    privind corupția în      sectorul privat.         Gradul de implemen-  tare a standardelor  și principiilor OCDE,UE, ONU de etică în  afaceri              Recomandări ale      Grupului de lucru    privind lupta        împotriva corupției  în tranzacțiile      internaționale al    OCDE                 Proiecte/Activități  de promovare a       integrității în      afaceri              Măsuri legislative șiinstituționale de    promovare a integri- tății în afaceri     Rata criminalității  în sectorul privat               Rapoarte          independente OECD,UE și ONU         Statistică        judiciară privind mediul de afaceri Decizii ale       Grupului de Lucru privind Lupta     împotriva         Corupției în      Tranzacțiile      Internaționale al OCDE              Rapoarte și studiiprivind corupția  în sectorul privat                 Rezerve ale       statelor membre   OCDE privind      extinderea        componenței       Grupului de lucru                             MJ și MECMA încooperare cu  reprezentanțiimediului de   afaceri                                    În limita     bugetelor     aprobate      pentru        instituțiile  implicate     Contribuție   anuală la OCDE(după         dobândirea    statutului de membru al     Grupului de   lucru)                            Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială                             
Măsura  1.7.2                                                                                 Promovarea concurenței   loiale și a politicilor  antitrust prin identifi- carea, descurajarea și   sancționarea înțelege-   rilor anticoncurențiale: – instrumentarea         cazurilor de înțelegeri  anticoncurențiale în     cadrul investigațiilor   deschise prin ordin al   președintelui ConsiliuluiConcurenței;             – organizarea de         conferințe/mese rotunde/ întâlniri cu mediul de   afaceri și alte          autorități ale statului, în vederea diseminării   regulilor de concurență; – modificări legislative menite să consolideze    capacitatea investigativăa Consiliului            Concurenței, precum:     ● introducerea posibili- tății ca judecătorul de  drepturi și libertăți    (art. 53, 138 și urmă-   toarele din Legea        nr. 135/2010 privind     Codul de procedură       penală) să dispună, la   cerere sau din oficiu,   transmiterea de informa- ții obținute prin        mijloace de interceptare electronică sau alte     tehnici speciale către   Consiliul Concurenței,   prin însuși actul de     autorizare a intercep-   tării atunci când în     cauză există indiciile   săvârșirii infracțiunii  prevăzute de art. 60 din Legea concurenței        nr. 21/1996, republicată,cu modificările și       completările ulterioare, în vederea folosirii ca  probe în cadrul investi- gațiilor Consiliului     Concurenței;             ● instituirea măsurii    înlăturării răspunderii  penale pentru persoanele fizice care au săvârșit  infracțiunea prevăzută deart. 60 din Legea        nr. 21/1996, republicată,cu modificările și       completările ulterioare, dar care participă activ la descoperirea și       instrumentarea faptelor  anticoncurențiale la careau participat și care facobiectul politicii de    clemență, implementată deConsiliul Concurenței, întemeiul art. 51 alin. 3  din aceeași lege;        ● modernizarea Legii     nr. 11/1991 privind      combaterea concurenței   neloiale, cu modificărileși completările          ulterioare               Nr. de investigații  deschise prin ordin  al președintelui     Consiliului          Concurenței având ca obiect înțelegeri    anticoncurențiale    Nr. de conferințe/   mese rotunde/        întâlniri organizate Nr. de investigații  finalizate prin      decizii ale Plenului Consiliului          Concurenței având ca obiect înțelegeri    anticoncurențiale    Nr. de plângeri/     sesizări/petiții     soluționate privind  înțelegeri           anticoncurențiale    Nr. de cazuri        soluționate în       temeiul Legii privindcombaterea           concurenței neloiale nr. 11/1991, cu      modificările și      completările         ulterioare Propuneri de lege ferenda      înaintate de         Consiliul Concurențeicătre instituțiile   având drept de       inițiativă           legislativă                                                    Ordine ale        președintelui     Consiliului       Concurenței (de   declanșare de     investigații)     Broșuri/Reviste deprofil elaborate  de Consiliul      Concurenței       Decizii ale       Plenului/Comisiei Consiliului       Concurenței       Raportul anual al Consiliului       Concurenței       Raportări         semestriale (la   cerere) către     Platforma de      cooperare a       autorităților     independente și a instituțiilor     anticorupție                                                            Neadoptarea       propunerilor      legislative       formulate de      Consiliul         Concurenței       Personal de       specialitate      insuficient                                                                              Consiliul     Concurenței                                                                                 Resurse umane:angajarea a   10 inspectori de concurență                                                                             Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială                                                                           
Măsura  1.7.3           Realizarea schimbului de bune practici în         implementarea programelorde integritate între     mediul privat și sectorulpublic                       Bune practici        identificate         Nr. de activități    comune de formare    profesională         Gradul de preluare a bunelor practici        Rapoarte și       informări publice Minute întâlniri         Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  din sectorul      public și mediul  de afaceri           MJ, prin      platforma de  cooperare cu  mediul de     afaceri       În parteneriatcu Consiliul  InvestitorilorStrăini       În limita     bugetelor     aprobate      pentru        instituțiile  implicate         Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială     
Măsura  1.7.4             Organizarea de consultăripublice periodice între  reprezentanții sectoruluipublic și mediul de      afaceri cu privire la    agenda națională         anticorupție și          politicile publice cu    impact asupra activitățiieconomice                  Nr. de întruniri/    acțiuni de cooperare Nr. de proiecte de   politici publice sau de acte normative    supuse dezbaterii și consultării          Nr. și tipul de      sesizări formulate   Nr. și tipul de      soluții identificate Rapoarte și       informări publice Politici publice  sau acte normativeadoptate          Minute întâlniri        Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  mediului de       afaceri           Consultarea cu    întârziere a      mediului de       afaceri             MJ și MECMA   prin platformade cooperare  cu mediul de  afaceri       În parteneriatcu Consiliul  InvestitorilorStrăini          În limita     bugetelor     aprobate      pentru        instituțiile  implicate           Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială       
Măsura  1.7.5            Diseminarea politicilor  și programelor antimită  dezvoltate la nivelul    companiilor inclusiv prinaducerea acestora la     cunoștința posibililor   contractori și furnizori și solicitarea respectă- rii unor standarde       echivalente              Nr. și tip de măsuri antimită Grad de     preluare a măsurilor antimită la nivelul  mediului de afaceri  Nr. și tip de campa- nii de promovare a   integrității în      afaceri                Politici și pro-  grame anticorupțiedezvoltate        Standarde dezvol- tate și preluate  de mediul de      afaceri               Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  mediului de       afaceri                MJ prin       platforma de  cooperare cu  mediul de     afaceri       În parteneriatcu Consiliul  InvestitorilorStrăini         În limita     bugetelor     aprobate      pentru        instituțiile  implicate          Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială      
Obiectivspecific  1.8                      Consolidarea integrității, eficienței și transparenței la nivelul administrației publice locale                
Măsura  1.8.1         Simplificarea proceduri- lor administrative pentrueliberarea certificatelorși autorizațiilor            Nr. de proceduri     simplificate         Durata procedurii    Costurile reduse     Nr. de certificate șiautorizații emise    trimestrial          Acte normative    adoptate          Norme metodologiceși proceduri      adoptate             Întârzieri în     adoptarea de acte normative, norme  metodologice și   proceduri            Autoritățile  administrațieipublice localePrefectul         În limita     bugetului     aprobat            Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială   
Măsura  1.8.2              Instituirea de standarde de cost și bune practici privind principalele     procese de lucru speci-  fice administrației      publice locale                  Standarde de cost    identificate         Bune practici        identificate                  Acte normative    care stabilesc    standardele de    cost                       Întârzieri în     adoptarea de acte normative care să stabilească       standarde de cost         MJ și MAI prinPlatforma de  cooperare cu  administrația publică localăîn cooperare  cu structurileasociative aleadministrațieipublice localedin România     În limita     bugetului     aprobat                 2013                   
Măsura  1.8.3             Adecvarea structurilor   organizatorice prin      raportare la standardele de cost și populația     deservită                       Nr. și tipul de      măsuri organizatoriceadoptate                      Acte normative    adoptate                    Întârzieri în     adoptarea de acte normative                  MJ și MAI prinPlatforma de  cooperare cu  administrația publică localăîn cooperare  cu structurileasociative aleadministrațieipublice localedin România   În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate            2013                  
Măsura  1.8.4               Organizarea de consultări/dezbateri publice perio-dice în plan local pentrupromovarea bunelor prac- tici anticorupție la     nivelul administrației   publice locale și        creșterea încrederii     cetățenilor                   Nr. de evenimente    publice              Nr. de instituții    publice și organiza- ții ale societății   civile reprezentate  Nr. și tipul de      concluzii            Nr. și tipul de sesi-zări și nereguli     transmise cu ocazia  evenimentelor și     măsurile adoptate    Minute ale        întâlnirilor      Chestionare de    evaluare          Rapoarte de       participare       Evaluări          postparticipare         Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  administrației    publice locale            Primarii,     președinții   consiliilor   județene,     prefecții,    structurile   asociative aleadministrațieipublice localedin România,  MP, MAI, MJ      În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate              Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială         
Măsura  1.8.5                 Elaborarea și diseminareaunui studiu diagnostic   privind fenomenul        corupției din            administrația publică    locală*3)                          Nr. și tipuri de     instituții cuprinse  în studiu            Nr. și tipuri de     riscuri și           vulnerabilități      instituționale       identificate         Nr. și tipuri de     recomandări          Evaluarea gradului   de implicare a       societății civile în monitorizarea        exercițiului bugetar Cazuistica        judiciară         Carta publicată   și diseminată                 Blocarea          activității firmeicontractate pentrucercetarea        sociologică       Eșantionarea      greșită a         grupului-țintă            MAI prin UCRAPîn colaborare cu DGA și     autoritățile  administrațieipublice localedin România,  MP și MJ              2.076.906,60  lei fără TVA  (1.765.370,61 lei, valoare  eligibilă     nerambursabilăFSE, și       311.535,99 leicofinanțare   eligibilă de  la MAI)            Semestrul I 2012                     
Măsura  1.8.6               Dezvoltarea rețelelor de elaborare și evaluare a  politicilor publice      anticorupție de la nivel teritorial/local după    modelul grupurilor de    acțiune anticorupție*4)         Nr. de întâlniri     Nr. de participanți  Nr. și gradul de     implicare a          reprezentanților     societății civile în activitatea          grupurilor           Nr. de politici      anticorupție         elaborate/evaluate   Nr. de recomandări/  stadiul implementării Rapoarte publice  Conferințe de     presă                        Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  administrației    publice locale            Primarii,     președinții   consiliilor   județene,     prefecții,    structurile   asociative aleadministrațieipublice localedin România,  MP, MAI, MJ,  societatea    civilă        În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate     Programe cu   finanțare     internațională      Măsuri cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială         
                                OBIECTIV GENERAL 2 – CREȘTEREA GRADULUI DE EDUCAȚIE ANTICORUPȚIE                                        
Obiectivspecific  2.1        Dezvoltarea componentei anticorupție a curriculumului de formare continuă pentru personalul propriu al instituțiilor publice    
Măsura  2.1.1            Asigurarea participării  propriilor angajați la   cursuri periodice privindnormele etice și de      conduită                       Nr. de angajați care au participat la     cursuri de pregătire Nr. și tipul de teme incluse în programul de formare                Chestionare de    evaluare ale      cursurilor        Rapoarte de       participare       Evaluări          postparticipare       Programa cursuri- lor neadaptată    profilului        participanților   Tratarea cu       superficialitate  a participării la sesiunile de      formare           profesională      Conducerea    instituției            În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate     Programe cu   finanțare     internațională   Anual                
Măsura  2.1.2            Introducerea în tematica de formare profesională  a modulelor pe tema      integrității                    Nr. și tipul de teme introduse în programăNr. de exerciții     practice incluse în  programă                   Inventar programe de formare        existente         Selecție teme     relevante         Programe standard dezvoltate            Număr insuficient de formatori               MAI – ANFP în cooperare cu  Secretariatul tehnic al SNA și instituți- ile cu        atribuții în  prevenirea și combaterea    corupției     În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate     Programe cu   finanțare     internațională   Trimestrul I2012                
Măsura  2.1.3            Elaborarea și diseminareade ghiduri și materiale  cu caracter informativ   privind riscurile și     consecințele faptelor de corupție sau             incidentelor de          integritate                 Nr. și tipul de      materiale informativeelaborate/diseminate         Ghiduri, manuale  publicate                  Resurse financiareinsuficiente               MAI – ANFP în cooperare cu  Secretariatul tehnic al SNA și institu-   țiile cu      atribuții în  prevenirea și combaterea    corupției     În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate     Programe cu   finanțare     internațională   Activitate  cu caracter permanent șievaluare    semestrială      
Obiectivspecific  2.2                   Creșterea gradului de informare a publicului cu privire la impactul fenomenului de corupție                       
Măsura  2.2.1               Organizarea la nivel     național și local a      dezbaterilor publice     anticorupție                       Nr. de dezbateri     publice              Nr. de participanți  Nr. de recomandări   și concluzii                  Agenda eveniment  Rapoarte          prezentate        Minute            Rapoarte de       participare       Evaluări          postparticipare         Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  instituțiilor     publice           Nereprezentativi- tatea participan- ților la          dezbaterile       organizate           MECTS,        inspectorate  școlare,      universități, în cooperare  cu Secretariatul tehnic al SNA și        instituțiile  cu atribuții  în prevenirea și combaterea corupției     Finanțare pentru dezbateri naționale prinproiectul     FSE*5) "Prevenirea corup-  ției în educație prin      informare,    formare și    responsabi-   lizare"         Semestrul I 2012 și     semestrial            
Măsura  2.2.2              Introducerea tematicii   anticorupție în cadrul   activităților extracuri culare și al programelor școlare (promovarea unei discipline opționale în  cadrul CDȘ – curriculum  la decizia școlii – din  ariile curriculare Om și societate și Consiliere  și orientare)              Nr. de proiecte/     programe             Evoluția percepției  privind corupția              Tematica activităților extracuri – culare modificată Disciplină opțio- nală promovată    Act normativ      adoptat pentru    aprobarea         programei         disciplinei       opționale         Sondaje de opinie Număr insuficient de formatori      Reducerea număru- lui de ore de     școală/săptămână          MECTS         (inspectorate școlare,      universități)          În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate     Programe cu   finanțare     internațională     Anual                  
Măsura  2.2.3               Desfășurarea de campanii naționale și locale      pentru promovarea unui   comportament de recunoaștere și respingere a     corupției, inclusiv prin parteneriate școală –    comunitate – familie           Nr. și tip de activități/campanii        desfășurate          Gradul de implicare  a celor 3 segmente   Nr. de parteneriate  Evoluția percepției  privind corupția           Materiale de      informare         Sondaje de opinie Evaluări          postparticipare   Rapoarte                  Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  celor 3 segmente  vizate                    MECTS         (inspectorate școlare, uni- versități) în cooperare cu  Secretariatul tehnic al SNA și instituți- ile cu abili- tăți în       prevenirea și combaterea    corupției     Cofinanțare   prin proiectulFSE "Preveni- rea corupției în educație   prin informareformare și    responsabili- zare" și prin alte proiecte cu finanțare  externă         Activitate  cu caracter permanent șievaluare    semestrială         
Măsura  2.2.4               Inițierea și derularea deproiecte comune cu       organizații              neguvernamentale         specializate în domeniul anticorupție                     Nr. și tipul de      activități/proiecte/ programe organizate  în parteneriat       Nr. de protocoale             Protocoale de     parteneriat       semnate           Rapoarte periodicede monitorizare șievaluare a        proiectelor              Resurse financiareinsuficiente                  MECTS         (inspectorate școlare,      universități) și ONG în     cooperare cu  Secretariatul tehnic al SNA și instituțiilcu atribuții îprevenirea și combaterea    corupției     Proiecte cu   finanțare     externă                  Activitate  cu caracter permanent șievaluare    semestrială         
Măsura  2.2.5             Elaborarea de ghiduri    metodologice privind     prevenirea corupției în  educație                         Nr. de ghiduri       publicate                      Rapoarte periodicede monitorizare șievaluare a proiec-tului "Prevenirea corupției în edu- cație prin infor- mare, formare și  responsabilizare" (Proiectul PCE)      Expertiză         insuficientă                MECTS și      parteneri               Finanțare prinproiectul FSE "Prevenirea   corupției în  educație prin informare,    formare și    responsabili- zare"         (Proiectul    PCE)         2013                  
Măsura  2.2.6       Realizarea unui portal șia unei baze de date      pentru sesizări on line  și mecanisme instituțio- nale de verificare       Portal funcționabil  Bază de date         operațională            Rapoarte periodicede monitorizare șievaluare a        Proiectului PCE     Sustenabilitatea  portalului și a   bazei de date dupăfinalizarea       Proiectului PCE   MECTS și      parteneri         Finanțare prinProiectul PCE     2013            
Măsura  2.2.7        Formarea de cadre didac- tice și personal din     administrația publică în domeniul anticorupție    în educație                Nr. de persoane for- mate (directori și   membri ai consiliilorde administrație,    funcționari publici, personal contractual) Rapoarte periodicede monitorizare șievaluare a        Proiectului PCE      Lipsa de          continuitate în   diseminarea       informațiilor        MECTS și      parteneri          Finanțare prinProiectul PCE      2013             
                        OBIECTIV GENERAL 3 – COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN MĂSURI ADMINISTRATIVE ȘI PENALE                                  
Obiectivspecific  3.1             Continuarea progreselor deja înregistrate în procesul de investigare cu imparțialitate și soluționare de                                         către instanțe a faptelor de mare corupție și la nivel local (BM 3 și 4)                              
Măsura  3.1.1                 Asigurarea stabilității  și predictibilității     cadrului legislativ      material și procesual    penal anticorupție                  Nr. de proiecte de   acte normative       anticorupție elabora-te de MJ cu          consultarea DNA și   PÎCCJ                Nr. de propuneri     formulate de DNA și  PÎCCJ preluate în    forma finală a       actului normativ     Nr. de avize emise deMJ pentru proiectele legislative elaboratede alți inițiatori   Acte normative    anticorupție      adoptate          Articole de presă Evaluări          independente                Adoptarea de      modificări        legislative fără  consultarea DNA   și PÎCCJ                     MJ și         Parlament                   În limita     bugetului     aprobat                    Măsură cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială           
Măsura  3.1.2                                    Continuarea efectuării deinvestigații profesioniste și imparțiale în      cazurile de competența   DNA                                                    Complexitatea și     relevanța, din punc- tul de vedere al     competenței stabilitede lege a DNA, a     cauzelor soluționate Date statistice      privind calitatea    actelor de urmărire  penală, date statis- tice privind durata  rezonabilă a         urmăririi penale     Evoluția nr. de      dosare per procuror  și per secție/       serviciu teritorial  Date statistice      privind măsurile     asigurătorii luate   în vederea recuperă- rii prejudiciului și confiscării produsu- lui infracțional     Nr. de indicatori    statistici privind   hotărârile pronunțatede instanțe în       dosarele DNA în anul precedent            Nr. de confirmări    acte în instanță     Nr. de infirmări acteîn instanță          Raport anual      Conferință anuală Comunicate de     presă, articole   de presă          Evaluări          independente                                          –                                           DNA                                             În limita     bugetului     aprobat                                       Măsură cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială                              
Măsura  3.1.3                       Adoptarea de măsuri manageriale pentru judecarea într-un termen rezonabil a dosarelor de mare      corupție la nivelul      tuturor instanțelor de   judecată competente                     Spații necesare      desfășurării         activității ÎCCJ     Studii semestriale   privind individuali- zarea cauzelor de    corupție             Recomandări privind  individualizarea     pedepselor pentru    infracțiunile de     corupție             Durata cauzelor DNA  aflate pe rolul      instanțelor de       judecată             Nr. proceselor penaleîncetate ca urmare a intervenției pres-   cripției extinctive  a răspunderii penale Hotărârile        definitive        pronunțate în     cauzele DNA                         Resurse alocate   insuficiente                          ÎCCJ și cele- lalte instanțejudecătorești competente                      În limita     bugetului     aprobat                          Activitate  cu caracter permanent șievaluare    semestrială                 
Măsura  3.1.4         Continuarea implementăriistrategiilor de combaterea corupției la nivel     local elaborate de PÎCCJ     Nr. de rechizitorii  Nr. de sesizări din  oficiu               Calitatea persoanelorcercetate            Soluțiile dispuse de instanță             Raport anual                     –                PÎCCJ,        parchetele    teritoriale        În limita     bugetului     aprobat            Activitate  cu caracter permanent șievaluare    semestrială   
Măsura  3.1.5             Transmiterea de către    instanțele de judecată înformat electronic a      hotărârilor de judecată  definitive pronunțate în dosarele de competența   DNA și publicarea        acestora pe site-ul DNA, cu respectarea regulilor privind protecția datelorpersonale                Nr. de hotărâri      definitive de        condamnare pronunțatede instanțe în       cauzele promovate de DNA                        Site-ul DNA       Raport anual                Netransmiterea de către instanțe a  hotărârilor în    e-format                  DNA, curțile  de apel, ÎCCJ           În limita     bugetului     aprobat                Activitate  cu caracter permanent șievaluare    semestrială       
Măsura  3.1.6         Realizarea unor analize  privind evoluția fenome- nului corupției prin     utilizarea datelor       statistice anuale privindactivitatea DNA, PÎCCJ,  DGA și DIF               Nr. de riscuri și    vulnerabilități      identificate         Nr. și tipul de      recomandări formulateGradul de implementare a recomandărilor  Raport anual             Date statistice   necorelate              DNA, PÎCCJ,   DGA și DIF, încooperare cu  Secretariatul tehnic al SNA    În limita     bugetului     aprobat            Semestrul I – anual          
Măsura  3.1.7                 Consolidarea transparen- ței, a cooperării        interinstituționale și   internaționale                       Nr. de dezbateri     publice cu participarea societății civileși mass-mediei       Nr. de conferințe de presă                Nr. și tipul de      informații publicate/diseminate           Nr. de reuniuni      internaționale       Nr. de intervenții   ale reprezentanților instituțiilor        anticorupție         Rapoarte și       informări publice Publicații și     materiale informa-tive distribuite             Nealocarea resurs-elor umane și     financiare necesa-re implicării     efective în       programe          internaționale             DNA, PÎCCJ,   DGA                         În limita     bugetului     aprobat                    Activitate  cu caracter permanent șievaluare    semestrială           
Obiectivspecific  3.2.        Îmbunătățirea calitativă și cantitativă a activității de monitorizare și evaluare a averilor și a intereselor,                     astfel încât să se obțină efecte disuasive, care să permită limitarea cazurilor de averi nejustificate,                                                      conflicte de interese sau incompatibilități (BM 2)                                       
Măsura  3.2.1              Monitorizarea (follow-up)parcursului cazurilor ANIînaintate instituțiilor/ autorităților competente (parchete, instanțe de   judecată, comisii de     cercetare a averilor de  pe lângă curțile de apel,comisii de disciplină)       Matrice de raportare "end-to-end" imple-  mentată în proporție de 100%              Coordonare și coope- rare activă între    ANI și instituții/   autorități                Statistici reali- zate periodic     Matricea de rapor-tare a Sistemului informatic de     management        integrat al       declarațiilor de  avere și de       interese                      –                    ANI Instituții/Autorități   competente    (parchete,    instanțe,     comisii de    cercetare a   averilor de pelângă curțile de apel,      comisii de    disciplină)   Buget ANI                 Permanent              
Măsura  3.2.2          Consolidarea și eficien- tizarea cadrului legis-  lativ privind sancți-    unile în materia         asigurării integrității  în exercitarea funcțiilorpublice                    Modificare legislati-vă privind modifica- rea sancțiunilor     administrative în    sensul sporirii      caracterului         descurajator           Propunere         legislativă       Text de lege            Refuzul instituți-ilor competente   implicate de a luao astfel de măsură     Parlament,    Guvern (MJ)                –               Semestrul I 2012              
Măsura  3.2.3           Elaborarea de ghiduri    orientative privind      procedurile de instrumentare a cazurilor de      confiscare a averii,     pentru judecătorii și    procurorii din comisiile de cercetare a averii de pe lângă curțile de apel Ghiduri și proceduri elaborate și         diseminate           magistraților        Cooperare instituțio-nală proactivă           Ghiduri și        proceduri         Rapoarte de       activitate        Informări publice               –                 ANI, CSM,     instanțe și   parchete                   –                Semestrul I 2012               
Măsura  3.2.4              Dezvoltarea, consolidareași implementarea activi- tăților cuprinse în      protocoalele de          colaborare (cu valoare   operațională optimă) cu  instituții și autorități publice, monitorizarea   periodică a îndeplinirii lor                         Protocoale de colabo-rare cu valoare      operațională optimă  încheiate și cu alte instituții implicate în procesul asigură- rii integrității în  spațiul public       Obiective aferente   protocoalelor de     colaborare           îndeplinite          Rapoarte de       activitate        Documente semnate Comunicate de     presă                     Imposibilitatea   îndeplinirii tuturor obiectivelor  și măsurilor din  protocoalele de   colaborare               ANI           Parteneri     instituționali          Buget ANI     Buget         parteneri     instituționali         Permanent              
Măsura  3.2.5              Realizarea de către auto-ritățile administrative  și judiciare a unei      evidențe a sancțiunilor  în ceea ce privește      incompatibilitățile,     conflictele de interese  și confiscarea bunurilor a căror proveniență nu   poate fi justificată ca  urmare a constatărilor   ANI                      Sancțiuni disuasive, aplicate în termenul legal de către comi- siile de disciplină  în cazul incompatibi-lităților și a       conflictelor de      interese             Bunuri și averi      nejustificate        confiscate             Matrice de rapor- tare "end-to-end" Rapoarte MCV –    BM 2              Rapoarte de       activitate               Tergiversarea     cauzelor în       justiție          Tergiversarea     cauzelor în cadrulcomisiilor de     disciplină              ANI,          autorități/   instituții    administrativeși judiciare                 –                  Începutul   anului 2012 Permanent            
Măsura  3.2.6                          Reducerea timpilor de    soluționare a dosarelor  prin utilizarea          soluțiilor informatice                        Produse hardware     destinate simplificării procedurii de    completare, arhivare și analiză automată  a documentelor, achiziționate, livrate   și instalate         Proces îmbunătățit decompletare a declarațiilor de avere și deinterese  Proceduri  de lucru îmbunătățiteProces de evaluare   îmbunătățit                    Rapoarte de       activitate ale    Agenției          Rapoarte MCV –    BM2               Raportul de audit extern al manage- mentului ANI                       Perioada mare de  timp destinată    aprobării proiec- tului finanțat    prin fonduri      structurale                          ANI           Furnizor de   servicii IT                         Buget aprobat prin Fondul   Social Euro-  pean – (PO    DCA) – Proiec-tul "Servicii publice efici-ente prin     simplificarea procedurii de completare,   arhivare și   analiză a     documentelor  în cadrul     Agenției      Naționale de  Integritate șifacilitarea   accesului     electronic la informații de interes       public"       Trimestrul I2012 și     semestrial                       
Obiectivspecific3.3                Asigurarea protecției efective a intereselor financiare ale UE în România, prin mijloace legislative,                                         operaționale și informaționale specifice (BM 4)                                                         
Măsura  3.3.1               Creșterea transparenței  privind beneficiarii     sumelor provenite de la  UE, precum și a acțiuni- lor întreprinse de insti tuțiile cu atribuții     operaționale în protecțiaintereselor financiare   ale UE în România             Punct unic de contactdesemnat prin măsuri administrative/      legislative          Proceduri de lucru   stabilite prin măsuriadministrative/      legislative          Număr de protocoale  de colaborare        încheiate            Sinteze trimestriale elaborate            Website funcționalEvoluția impactu- lui neregulilor              Imposibilitatea   asigurării        finanțării conce- perii și funcți-  onării site-ului  Colaborare defec- tuoasă din partea instituțiilor     implicate în      gestionarea       fondurilor        europene            Principalele  instituții    implicate în  gestionarea   fondurilor    europene sub  coordonarea   DLAF                În limita     bugetului     aprobat       Resurse umane:personalul    DLAF și al    instituțiilor responsabile        Semestrul I 2014                   
Măsura  3.3.2           Protejarea intereselor   financiare ale UE prin   mijloace specifice       puterii legislative și   judecătorești și fami-   liarizarea reprezentan-  ților acestora cu        inițiativele europene    în domeniu               Două sesiuni de      pregătire organizate         Raportul anual    DLAF                      Imposibilitatea   asigurării        finanțării pentru desfășurarea      sesiunilor și a   publicării mate-  rialelor necesare    DLAF                   În limita     bugetului     aprobat       Resurse umane:personalul    DLAF, OLAF,   DNA              Semestrul II2013               
Obiectivspecific3.4                         Consolidarea mecanismelor de control administrativ                                                            
Măsura  3.4.1      Evaluarea sistemului     sancțiunilor administra- tive și a implementării  lor                      Nr. și tipul de      abateri disciplinare Nr. și tipul de      sancțiuni dispuse    Studiu publicat             –               Secretariatul tehnic al SNA    În limita     bugetului     aprobat         2013           
Măsura  3.4.2           Analiza la nivel naționala performanței sistemuluide evaluare profesională în administrația publică centrală și locală            Nr. și tipul de      standarde profesio-  nale evaluate        Nr. și tipuri de     criterii avute în    vedere               Nr. de contestații   vizând evaluarea     profesională         Studiu publicat                  –                    Secretariatul tehnic al SNA         În limita     bugetului     aprobat              2013                
Măsura  3.4.3           Consolidarea autonomiei  operaționale a structurilor de control intern și audit și conștientizarea factorilor de decizie de la nivelul instituțiilor implicate cu privire la  rolul sistemelor de      control intern/          managerial               Nr. de angajați      raportat la volumul  de activitate        Resurse materiale    alocate              Nr. de recomandări   formulate/           implementate            Rapoarte anuale deactivitate                 Resurse umane și  financiare        insuficiente              Conducerea    instituției   publice       Șef corp      control       Șef structură audit intern      În limita     bugetului     aprobat               Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial       
Măsura  3.4.4             Intensificarea cooperăriicu organele judiciare    prin valorificarea       rezultatelor activită-   ților de audit și controlintern                         Nr. de sesizări      transmise organelor  judiciare            Nr. de sesizări      confirmate prin      trimiteri în judecatăși condamnări        definitive           Nr. activități de    formare profesională comune               Rapoarte anuale deactivitate        Protocoale de     cooperare         Statistică        judiciară                     –                      Conducerea    instituției   publice       Șef corp      control       Șef structură audit intern  CC            MP            CSM-INM         În limita     bugetului     aprobat                Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial        
Măsura  3.4.5                 Introducerea cu titlu    experimental în institu- ții publice a testelor deintegritate ca măsură    exclusiv administrativă  de evaluare a respectăriistandardelor etice                Nr. de instituții    care introduc testul de integritate       Sesiuni de formare   profesională         Nr. de teste         efectuate            Nr. și tipul de      sancțiuni discipli-  nare dispuse               Acte normative    care prevăd       introducerea      testelor de       integritate       Metodologie de    testare a         integrității      adoptată          Informarea        angajaților cu    privire la noua   măsură de         testare a         integrității             –                         Structurile   de integri-   tate/preve-   nire a        corupției     din institu   țiile         publice în    colaborare    cu DGA              În limita     bugetului     aprobat       instituțiilor implicate                Semestrul II2012        Cu raport deevaluare în semestrul I 2013                 
Măsura  3.4.6                   Aplicarea de sancțiuni   disciplinare cu caracter disuasiv pentru încăl-   carea standardelor etice și de conduită anti-     corupție la nivelul      tuturor funcțiilor și    demnităților publice               Nr. de sesizări      primite              Nr. de sesizări în   curs de soluționare  Nr. de sesizări      soluționate          Nr. și tipul de      sancțiuni dispuse    Nr. de decizii ale   comisiei anulate sau modificate în        instanță             Nr. de persoane care au săvârșit în mod   repetat abateri de   la normele           respective           Comisie de        disciplină opera- țională           Decizii ale       comisiei                       Caracter formal alactivității       comisiilor de     disciplină        Orientarea        practicii comi-   siilor spre cele  mai ușoare        sancțiuni                  Conducerea    instituției   publice                      În limita     bugetului     aprobat                      Măsură cu   caracter    permanent   evaluată    semestrial              
Măsura  3.4.7       Publicarea periodică a   unui raport privind      sancțiunile disciplinare    Nr. de rapoarte      publicate            Nr. de instituții    care transmit        contribuții          Raport publicat pesite              Autoevaluarea     prevăzută la 1.1.1        Secretariatul tehnic al SNA     În limita     bugetului     aprobat          Anual           
Măsura  3.4.8              Introducerea în compe-   tența organelor de       control a obligației de  a răspunde  într-un mod  mai elaborat la întrebă- rile adresate de         cetățean și de a oferi   îndrumări adecvate care  să depășească nivelul    răspunsurilor tip sau a  sintagmelor șablon         Proceduri și instruc-țiuni interne privindmodul de formulare a răspunsurilor        Nr. de plângeri      administrative       Nr. de sesizări ale  instanței determinatede modul de formularea răspunsului        Gradul de revenire   la sesizări, plângeri Raport publicat                            Secretariatul tehnic al SNA în cooperare  cu institu-   țiile publice cu atribuții  de control          În limita     bugetului     aprobat                 Semestrul I 2012                  
Obiectivspecific3.5             Creșterea gradului de recuperare a produselor infracțiunilor urmând cele mai bune practici din alte state membre                                                 UE și consolidarea practicii judiciare                                                 
Măsura  3.5.1          Sprijinirea procesului derevizuire a Constituției în sensul modificării    prevederilor art. 44     alin. (8)                    Modificarea textului din Constituția      României                   Forma finală a    proiectului de    revizuire               Respingerea de    către Parlament a propunerii de     modificare a      art. 44 alin. (8) din Constituția   României,         republicată       Guvernul      României                  –                     –             
Măsura  3.5.2                  Adoptarea de către       Parlament a celor două   proiecte de acte norma-  tive promovate de MJ     rivind confiscarea       extinsă și valorificarea bunurilor sechestrate    înainte de rămânerea     definitivă a hotărârilor judecătorești                   Proiecte de acte     normative adoptate deParlament            Recomandări cuprinse în rapoarte Moneyval,GRECO, CE                       Monitorul Oficial al României       Raport de evaluareCE MCV            Raport de evaluarea implementării   Deciziei-cadru    2005/212/JAI a    Consiliului din   24 februarie 2005 privind confis-   carea produselor, a instrumentelor  și a bunurilor    având legătură cu infracțiunea      Respingerea de    către Parlament a proiectelor de    acte normative                 MJ-susținerea proiectului înParlament                        –                        Semestrul I 2012                      
Măsura  3.5.3                       Inițierea unui număr mai mare de investigații în  cazurile de spălare de   bani ca infracțiune de   sine stătătoare          Vor fi avute în vedere:  ● Stabilirea drept       obiectiv prioritar al    organelor de urmărire    penală inițierea unor    investigații de spălare  a banilor, fără a proba  fapta premisă            ● Promovarea bunelor     practici existente în    materia spălării banilor ● Organizarea periodică  de reuniuni la nivel     tehnic                      Nr. de trimiteri în  judecată             Nr. de condamnări    Nr. de achitări și   motivarea            Nr. de sesiuni de    formare profesională pentru polițiști,    procurori și         judecători           Culegeri de practică publicate pe site-ul MP, MJ, INM          Număr de rapoarte    elaborate            Nr. de proiecte      internaționale       Nr. de reuniuni de   coordonare la nivel  strategic și tehnic    Rapoarte anuale MPStatistici        complete în       cazurile de       spălare a banilor Hotărâri ale      instanțelor                      Interpretare      neunitară a       legii             speciale în       materie           Practică          neunitară                        PÎCCJ în      cooperare cu  MAI – IGPR-   DCCO, ONPCSB, MJ, INM                        În limita     bugetelor     aprobate      instituțiilor implicate     Proiecte cu   finanțare     internați-    onală                      Măsură cu   caracter    permanent   și evaluare semestrială                 
Măsura  3.5.4                    Consolidarea cooperării  în materia identificării bunurilor provenite din  infracțiuni cu institu-  țiile similare din UE și rețelele specializate    CARIN și ONU, prin       intermediul structurii   de specialitate din      cadrul MJ desemnate ca   Oficiu Național pentru   Recuperarea Creanțelor          Nr. de cereri de     informații primite   Nr. de cereri de     informații transmise Nr. de cereri        soluționate în       termenul stabilit de statul solicitant    Conectarea la rețeauaSIENA a EUROPOL      Nr. de activități de cooperare (proiecte  de asistență, formareprofesională, studii etc.)                    Raport anual MJ   Cereri de coope-  rare judiciară    internațională    Acte normative    adoptate pentru   consolidarea      cooperării inter- instituționale    Hotărâri          judecătorești     definitive               Date incomplete   cuprinse în       evidențele        cadastrale                       MJ                              În limita     bugetelor     aprobate instituțiilor      implicate     Programe internaționale în  derulare buget264.532 euro  Proiecte internaționale     propuse       Buget 1:      344.266 euro  Buget 2:      803.613,30 leiBuget 3:      14.684 euro   Evaluare    intermediarăsemestrială și anuală                 
Măsura  3.5.5                             Dezvoltarea unui mecanismintegrat de monitorizare a măsurilor asigurătorii și a confiscărilor       dispuse în cazul infrac- țiunilor grave, inclusiv cele de corupție, precum și stadiul valorificării acestor bunuri confiscate                   Măsuri asigurătorii  dispuse              Nr. de dosare în cares-a dispus           confiscarea specială și cea extinsă       Valoarea confiscă-   rilor dispuse de     instanțe și          notificate la ANAF   Sume de bani         recuperate la        bugetul de stat      Sistem operațional   Încărcarea automată  a datelor statistice de cei care dispun   măsurile asigură-    torii, confiscări,   valorificări         Funcții complexe de  căutare și analiză   comparativă a        datelor statistice   Hotărâri judecă-     torești publicate    on-line              Statistica        oficială MP       Hotărâri          definitive        Statistica        oficială ANAF     Raport anual      MJ privind        recuperarea       creanțelor        rezultate din     infracțiuni       Protocol          colaborare        interinstit-      uțională          Soluție           informatică de    tip               platformă         dezvoltată și     accesibilă        celor patru       instituții        Raport anual      publicat de       MJ                Neasumarea ca     obiectiv          strategic         de către          instituțiile      implicate         Proceduri         Întârzieri în     interconectarea   resurselor de     date statistice   deținute de       instituțiile      implicate                       MJ în coope-  rare cu MP,   MAI, ANAF și  CSM                                   În limita     bugetelor     aprobate      instituțiilor implicate                            Semestrul II2012        După punereaîn funcțiunea sistemului(măsură cu  evaluare    intermediarăsemestrială și anuală)                   
Măsura  3.5.6          Modificarea actelor      normative și procedurilorîn vigoare astfel încât  MFP să poată interveni caparte civilă în proceselepenale în care           pasivitatea instituțiilorafectează bugetul public Nr. de propuneri de  modificări ale       actelor normative          Analiză legislațieîn vigoare și     drept comparat          Întârzieri în     promovarea        proiectului de actnormativ               MJ în coope-  rare cu MFP          În limita     bugetelor     aprobate instituțiilor      implicate         Semestrul II2012              
Măsura  3.5.7                     Adoptarea de măsuri      legislative și institu-  ționale pentru o mai bunăadministrare a bunurilor sechestrate și confiscateprecum și reutilizarea   resurselor obținute în   programe sociale de      prevenire a              criminalității                     Analiză de sistem și evaluare a bunelor   practici europene și internaționale       Nr. de propuneri de  modificare a actelor normative formulate/ adoptate             Operaționalizarea    unei structuri de    management a         creanțelor provenite din infracțiuni      Bunuri și sume din   confiscări reutili-  zate în programe     sociale și de        prevenire a          criminalității       Monitorul Oficial al României       Statistici        oficiale MFP                      Întârzieri în     promovarea        proiectului de actnormativ                          MJ, PÎCCJ,    CSM, ANAF                       În limita     bugetelor     aprobate      instituțiilor implicate                    Semestrul II2012 pentru finalizarea analizei de sistem      Semestrul II2013 pentru operaționa- lizarea     unei        structuri   de manage-  ment a      creanțelor  provenite   din         infracțiuni   
Măsura  3.5.8                        Diseminarea bunelor      practici în materia      identificării,           confiscării și valorifi- cării bunurilor provenitedin infracțiuni de       corupție                                 Nr. și tipul de bune practici identificateși diseminate        Nr. de procurori     judecători și        polițiști care au    acces la bune        practici             Nr. și tipul de      instrumente și       metodologii de lucru identificate și      diseminate           Elaborarea și distribuirea semestrială   în rândul practici-  enilor a unei publi- cații de tip         newsletter care să   cuprindă cazuri      practice,            jurisprudență        Rapoarte și studiipublicate         Concluzii ale     sesiunilor de     formale           profesională      Newsletter MJ                     Nivel scăzut de   participare și    implicare a       reprezentanților  instituțiilor cu  atribuții în      materie                           MJ în coope-  rare cu CSM,  PÎCCJ                             În limita     bugetelor     aprobate      instituțiilor implicate                       Măsură cu   caracter    permanent șievaluare    semestrială                  
                  OBIECTIV GENERAL 4 – APROBAREA PLANURILOR SECTORIALE ȘI DEZVOLTAREA SISTEMULUI NAȚIONAL DE MONITORIZARE A SNA         
Obiectivspecific4.1             Aprobarea planului sectorial și autoevaluarea periodică a gradului de implementare a legislației naționale anticorupție,                                                  în special a măsurilor preventive                                             
Măsura  4.1.1                 Informarea angajaților   despre procesul de       elaborare a planului     sectorial de integritate             Nr. de angajați      informați cu privire la elaborarea        planului de acțiune  Modul în care are    loc informarea       (ședință, prin       corespondență)       Nr. de contribuții   primite/încorporate        Proces-verbal/    Minută                          Caracter exclusiv formal al         informării        Neparticiparea    majorității       angajaților                 Conducerea    instituției                 În limita     bugetului     aprobat                    30 de zile  de la       adoptarea   SNA         NOTĂ:       Pentru      institu-    țiile cu    structură   descentra-  lizată      termenul    este de     45 de       zile.      
Măsura  4.1.2               Identificarea riscurilor și vulnerabilităților    specifice instituției               Nr. de riscuri și    vulnerabilități      inventariate                    Raport de evaluarea riscurilor și   vulnerabilitățilorelaborat                    Caracter formal aldemersului în     absența unei      metodologii de    evaluare a        riscurilor                Conducerea    instituției   Echipa de     evaluare      compusă din   conducătorii  principalelor compartimente       În limita     bugetului     aprobat                  45 de zile  de la       adoptarea   SNA         NOTĂ:       Pentru      instituțiilecu structurădescentra-  lizată      termenul    este de     60 de zile.
Măsura  4.1.3               Identificarea măsurilor  de remediere a vulnerabilităților specifice      instituției                        Nr. de măsuri de     remediere                        Raport privind    măsurile de       remediere a vulne-rabilităților     elaborat                   Caracter formal aldemersului în     absența unei      metodologii de    evaluare a        riscurilor                Conducerea    instituției   Echipa de     evaluare      compusă din   conducătorii  principalelor compartimente       În limita     bugetului     aprobat                  60 de zile  de la       adoptarea   SNA         NOTĂ:       Pentru      instituțiilecu structurădescentrali-zată        termenul    este de     75 de zile 
Măsura  4.1.4                Aprobarea și distribuireaîn cadrul instituției a  planului sectorial și    declarației de aderare   la SNA                             Plan sectorial       aprobat              Nr. de copii         distribuite                     Decizia de        aprobare a planu- lui sectorial     Decizia de        nominalizare a    coordonatorului   strategiei        sectoriale                    –                          Conducerea    instituției   Echipa de     evaluare      compusă din   conducătorii  principalelor compartimente        În limita     bugetului     aprobat                   90 de zile  de la       adoptarea   SNA         NOTĂ:       Pentru      instituțiilecu structurădescentralizată        termenul nu poate depășisemestrul I 2012.      
Obiectivspecific4.2           Monitorizarea implementării planului sectorial și participarea la sistemul național de monitorizare a SNA                   
Măsura  4.2.1                Adoptarea declarației de aderare la valorile      fundamentale, principiileobiectivele și mecanismulde monitorizare al SNA   și comunicarea către     Secretariatul tehnic al  SNA                             Mențiuni exprese     privind aderarea la: – valorile           fundamentale         – principii          – obiective          – mecanismul de      monitorizare         Persoane desemnate   pentru implementarea strategiei și a      planului sectorial      Document adoptat  și transmis       Secretariatului   tehnic al SNA     împreună cu:      – planul sectorial– datele de       contact ale       coordonatorului   planului          sectorial                    –                        Conducerea    instituției                În limita     bugetului     aprobat                   90 de zile  de la       adoptarea   SNA         NOTĂ:       Pentru      instituțiilecu structurădescentralizată        termenul nu poate depășisemestrul I 2012.      
Măsura  4.2.2             Operaționalizarea        Secretariatului tehnic alSNA                               Nr. de 10 persoane cuactivitate permanentădin care minimum 4 dela alte instituții   publice decât MJ     Nr. de voluntari din partea societății    civile participanți  la activități de     monitorizare           Ordin al          ministrului       justiției pentru  înființarea       Secretariatului   tehnic al SNA           Întârzieri în     delegarea la MJ a reprezentanților  din partea altor  instituții publice       MJ                       În limita     bugetului     aprobat       MJ va iniția  un program cu finanțare     internaționalăpentru        sprijinirea   procesului de monitorizare. 45 de zile  de la       aprobarea   strategiei         
Măsura  4.2.3          Colectarea datelor pentrustabilirea liniei de bazănecesare autoevaluării șicomunicarea primului     raport către             Secretariatul tehnic al  SNA                        Date și informații   colectate pentru toțiindicatorii cuprinși în inventarul        măsurilor preventive prevăzut la măsura   1.1.1 (anexa nr. 2   la hotărâre)         Raport de auto-   evaluare inițial  elaborat și       transmis Secreta- riatului tehnic alSNA                  Inexistența unui  mecanism de       colectare sistematică a datelor    solicitate        Absența procedu-  rilor de lucru      Coordonatorul planului      sectorial           În limita     bugetului     aprobat             3 luni de laadoptarea   strategiei  pentru anul 2011        Semestrial    
Măsura  4.2.4                           Elaborarea, testarea și  aprobarea metodologiei   derulării activităților  de monitorizare și a     conceptului de portal    SNA                                          Nr. și tipul de      proceduri de         monitorizare         Soft dezvoltat       compatibil cu        soluțiile IT adoptatesectorial                               Metodologie       aprobată          Concept portal    aprobat                                        –                                   MJ –          Secretariatul tehnic al SNA                       În limita     bugetului     aprobat       MJ va iniția  un program cu finanțare     internaționalăpentru        realizarea    portalului    SNA.                         60 de zile  de la       adoptarea   strategiei  2012 pentru prezentarea la nivel de platforme   de coope-   rare și     inițierea   testării    15 iulie    pentru      aprobare    în cadrul   reuniunii   de coordo-  nare orga-  nizate      semestrial  în coordo-  narea       ministrului justiției  
Măsura  4.2.5              Contribuția la elaborareaRaportului național      anticorupție                       Nr. de comunicări    către Secretariatul  tehnic al SNA        Preluarea în planul  sectorial a măsurilorminimal cuprinse în  planul SNA           Colectarea integrală a indicatorilor din  inventarul măsurilor preventive prevăzut  la măsura 1.1.1      Raport național   semestrial        Raport național   anual                      Transmiterea de   date incomplete   sau cu întârziere Nepreluarea în    fișa de post a    atribuțiilor de   coordonare și     monitorizare a    planului          sectorial            Coordonatorul planului      sectorial               În limita     bugetului     aprobat                 Iulie pentruraportul    intermediar Februarie   pentru      raportul    anual            
Măsura  4.2.6                 Participarea la          activitățile de          monitorizare ale SNA                  Nr. de persoane/     instituție partici-  pante la lucrările   platformelor de      cooperare            Nr. de experți/      instituție           participanți la      misiunile tematice   de evaluare                Liste de          participanți      Minute            Rapoarte naționalesemestriale și    anuale publicate                    –                        MJ – Secreta- riatul tehnic al SNA        Conducerea    instituției   Coordonatorul planului      sectorial             În limita     bugetului     aprobat                    Platforme decooperare – la fiecare  două luni   Reuniuni de coordonare semestrial  în coordonarea minis-  trului      justiției   Misiuni     tematice de evaluare –  semestrial 

*1) Standardele de control intern/managerial sunt elaborate în baza Ordonanței Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern/managerial și controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările și completările ulterioare, și aprobate prin Ordinul ministrului finanțelor publice nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial, cuprinzând standardele de control intern/managerial la entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial, republicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 449 din 5 iulie 2011.*2) Recomandările au fost formulate în rapoartele de evaluare a României, din cadrul celei de-a treia runde de evaluare GRECO, cu privire la incriminările faptelor de corupție și transparența finanțării partidelor politice și a campaniilor electorale. Cele două rapoarte au fost adoptate în cadrul celei de-a 49-a reuniuni plenare GRECO, ce a avut loc în perioada 29 noiembrie-3 decembrie 2010.*3) Obiective cuprinse în proiectul "Studiu diagnostic privind fenomenul corupției în administrația publică locală", cofinanțat de Fondul Social European prin Programul operațional "Dezvoltarea capacității administrative" – axa prioritară 1, domeniul major de intervenție 1.2 "Creșterea responsabilității administrației publice". Proiectul este implementat de MAI prin UCRAP.*4) În cadrul Strategiei naționale anticorupție 2008-2010, în cooperarea dintre MAI și Centrul Național pentru Integritate, au fost înființate grupurile de acțiune anticorupție, care reunesc reprezentanți ai autorităților administrației publice locale și ai serviciilor descentralizate.*5) Proiectul FSE "Prevenirea corupției în educație prin informare, formare și responsabilizare" dispune de un buget de 14.101.005,77 lei fără TVA (din care o sumă eligibilă de 11.985.854,90 lei și o cofinanțare de 2.115.150,87 lei)

Abonati-va
Anunțați despre
0 Discuții
Cel mai vechi
Cel mai nou Cele mai votate
Feedback-uri inline
Vezi toate comentariile
0
Opinia dvs. este importantă, adăugați un comentariu.x